CBB是指Common Building Block，既共通性建构基础。英特尔希望能藉由共通性建构（业界称为统一NB零组件规格）策略，增加NB开发弹性与缩减开发时程，让区域市场零售品牌NB（即扣除前10大厂）上下游业者都能有成长空间，不仅保有量产规模条件，也能让消费者有更多选择
CBB计划：CBB是指Common Building Block，既共通性建构基础。英特尔希望能藉由共通性建构（业界称为统一NB零组件规格）策略，增加NB开发弹性与缩减开发时程，让区域市场零售品牌NB（即扣除前10大厂）上下游业者都能有成长空间，不仅保有量产规模条件，也能让消费者有更多选择，对此，部份笔记本业内人士表示，英特尔此举会使终端消费者得到好出，同时英特尔字身通过大规模NB通路计划，可以限制国际笔记本大厂持续坐大，进一步稳固与NB厂商之间的利润空间。
英特尔自2004年第三季开始推动该计划，在这一过程中积极征询笔记本产业链从业者意愿。在2005年率先纳入硬盘、光驱及面板3项统一规格类别，并已由华硕、微星、蓝天以CBB准系统出货，2006年CBB概念再延伸，增纳电池、电源供应器、键盘及客制化NB外壳面板设计4项零组件类别，合计共25家合作伙伴。加上结合华硕、广达、仁宝等NB代工厂，合组外界所谓的MA（Mobile Alliance）联盟，供应链完备，预计2006年5～6月将可出货销售，消费者即可在市面上看到贴有“CBB”标志的NB款式。预计2006年NB出货量达400万台、金额约为20亿美元。
英特尔副总裁暨市场平台事业群总经理Bill Siu表示，近年来NB销售成长快速的原因，不外乎NB零组件规格持续迈向标准化，加速NB普及化，CBB计画藉由NB共通性建构，让消费者在NB出现问题时，可以随时随地将更换零组件简易化，而这也是全球NB产业未来的重要发展方向之一，标准规格统一后，未来全球通路经销业者就可以推出符合市场需求的NB。
NB根基于共通性架构，产品将不具差异性的质疑也随之产生，对此，Bill Siu指出，由于在CBB计画零组件供应伙伴中，目前加入“客制化NB外壳面板设计”的3家专业卷标公司，如同手机可以任意换壳概念，未来消费者也可自行挑选自已喜欢的NB外型款式，但内装的零组件仍为共通架构，在业者保有量产规模同时，也能创造NB产品独特性。
对于英特尔CBB计划有两种认识方向，一方面英特尔希望能结合NB产业链合作伙伴挥军力拱市场大饼，前进新兴市场，Bill Siu表示，英特尔推动CBB的目标，确实是希望能藉由零组件共通建构概念，除帮助合作伙伴提升价格竞争力进入新市场外，并加速NB普及化。然而部份笔记本从业者却认为，英特尔自大动作推动CBB计划，还是在于提升和稳固自己在产业金字塔的地位，避免因价格优势遭戴尔、惠普等握有全球8成市场的国际大厂反制。
英特尔大力推动平台、零组件标准化，也令外界质疑与其创新规划有所矛盾，并不看好英特尔CBB计划能美梦成真，Bill Siu指出，一直以来，标准化诞生并不会使得IT产业停止研发更先进技术，虽然目前市场零售品牌NB占整体市占比重仅2成，但期望未来占全球NB市场比重30～35％的目标能顺利达电成，未来也欢迎更多厂商加入CBB计划。
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