除了“螺丝钉”，还要“小苹果”。记者昨天从中兴通讯获悉，该公司将设立亿元级的内部创投专项基金，期待改变传统的工程师文化，激发员工创新研发热情，为内部诞生更多“小乔布斯”探索新路。这是全国首个企业内部设立专项促进创新的亿元级创投基金，反映出深圳通信企业在创新方面的最新探索。
激发员工整合创新
中兴通讯已正式发布《内部创投基金管理方案》，是该公司“第二次创新浪潮”行动的一部分。该基金分设战略、研发、市场等三方面进行管理运作，向中兴通讯全体８万名员工广泛征集技术、解决方案、商业模式和管理等领域的创投项目。
值得注意的是，该基金除面向中兴擅长的产品和服务创新外，还全面整合运营、战略、管理几大领域的创新，以努力达到创新价值最大化。“创新是中兴的立身和发展之本，现在要做的就是让创新从云端落地。”中兴通讯董事长侯为贵表示，此举在激活员工创造力的同时，为企业打破常规经营机制带来“试验场”，并从系统上规避破坏性创新的风险，从而更好地把握创新机遇。据悉，该基金正是在侯为贵倡导之下设立的。
全球通信行业正面临由语音向数据转型，产业格局和商业模式都正在发生巨大变化。艾瑞专家麦浩超指出，北电破产、诺基亚被迫与微软合作等业界重大事件接连出现，说明新旧交替时期蕴藏着无限商机。这对中国企业的现有创新管理模式提出挑战，中兴采用激发全员的方式激发创新，效果如何令人期待。
今年探路期待孵化
统计显示，中兴通讯现有员工８万余名，其中研发人员３万多名，７０％拥有本科以上学历，年龄普遍介于２８岁—３５岁之间。业界人士分析，这个年龄段正是具备旺盛创造力的时期，谷歌、苹果都以创造环境鼓励员工创新著称，也为企业发展带来强大动力，中兴如能建立对应机制和文化氛围，有望在全球竞争中更进一步。
“国内外的实践表明，创投是一种非常有效的催化剂。”侯为贵透露，今年的内部创投基金规模并不大，主要是促进企业自下而上的创新构想，寻找行之有效的创新管理模式，希望摸索出内部创新孵化途径，最终让企业与员工共同将创新项目转化为科技生产力。
中兴通讯多位员工谈到，内部创投方案一公布就吸引了大批同事参与。另据了解，中兴通讯现已初步完成首批创新项目的内部征集。
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