诺基亚第二季度净销售额为93亿欧元

终端与服务部门未按国际财务报告准则计算的经营利润率为6.7%，得益于2011年第二季度以及此前解决的相关知识产权版税收入

发布于2011年7月21日

终端与服务部门未按国际财务报告准则计算的经营利润率为6.7%，得益于2011年第二季度以及此前解决的相关知识产权版税收入

以下内容为诺基亚2011年第二季度财务报告的概要翻译。欲获得完整版英文财务报告，请访问http://www.nokia.com/results/Nokia_results2011Q2e.pdf.。投资者不应完全依赖于此财务报告概要的翻译，需要审阅完整的财务报告和报表。

诺基亚首席执行官艾洛普：

2011年第二季度，我们战略转型期间面临的挑战超过了我们的预期。但我相信，即便是在本季度中，我们努力应对挑战的相关举措，已经开始对我们业务的健康发展产生了积极作用。最重要的是，我们朝着战略目标迈出了超乎预期的坚实步伐。

第二季度，我们管理始料未及的销售和库存问题的采取的快速举措，使我们的销售渠道更健康，使我们在本季度后几个星期表现出色的业务稳定性。

- 最值得注意的是，我们采取行动，以解决中国和欧洲2011年第一季度的库存积压。

- 我们在全球采用更有针对性的产品定价方式。

- 我们将我们的销售侧重和营销资源更多地投入零售店面与消费者的互动。

- 我们在某些关键的销售管理领域作出变化

在转型期间，我们预期竞争压力会持续。但是，我们用清晰的战略应对关于产品竞争力的顾虑。在第二季度，我们的智能终端和移动电话业务部都按照计划取得了进展。

- 在智能终端方面，目睹了我们的Windows Phone相关工作的人，都对诺基亚将带给市场的产品与其长期市场机会十分乐观。从今年开始，我们计划有条不紊地在特定的国家发布一系列产品，系统性地提高发布国家和合作伙伴的数量

-在移动电话方面，双SIM卡产品发布成果初显，令人振奋，我们今年会继续发布更多产品。

新战略的执行也让我们可以为提升运营效率带来更多的机会。我们正在加速缩减成本方案，并希望在2013年，超过之前制定的2013年全年终端与服务未按国际财务报告准则经营成本减少10亿欧元的计划。

诺基亚理解如何在发挥我们强大的知识产权组合优势，这一点在第二季度再度得到验证。我们能够很好地实施知识产权的权益，并确保其他行业参与者都获得适当的许可。

因此，尽管诺基亚第二季度的业绩令人失望，但我们在保持出色执行保持我们长期竞争优势的举措取得显著成效。我们计划到今年底比2011年第二季度赢得更多净现金和流动资产。我们坚信，我们致力于改变的审慎而坚定不移的承诺，会正确引导诺基亚驾驭行业变革力量，并为我们的股东带来更多的价值。

诺基亚展望

-诺基亚的目标是，2011年底诺基亚集团的净现金流与其他流动资产高于2011年第二季度末的39亿净现金流与其他流动资产余额。

-由于有限的可见性，诺基亚对2011年第三季度终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营利润率的预期范围大于正常范围。诺基亚预计，2011年第三季度终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营利润率将略高于盈亏平衡，在这个数值上下浮动大约2个百分点。诺基亚展望基于以下因素：

-竞争激烈的行业动态；

-诺基亚致力于拉动净销售额，发力零售市场营销所采取的行动；

-由于双SIM卡终端产量的提升，我们移动电话部门更具竞争力；

-我们新产品上市的时间；与

-宏观经济环境。

-诺基亚正在加速降低终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营开销，目标是超越之前确定的2013年全年，终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营开销与2010年全年的56.5亿欧元相比降低10亿欧元的计划。

-诺基亚和诺基亚西门子通信公司预计，2011年第三季度诺基亚西门子通信公司的净销售额约在32亿欧元到35亿欧元之间。

-诺基亚和诺基亚西门子通信公司预计，2011年第三季度诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的运营利润率将在-3%与盈亏平衡之间。

-诺基亚和诺基亚西门子通信公司将继续诺基亚西门子通信公司2011年净销售额高于市场水平的目标。

-诺基亚和诺基亚西门子通信公司将继续诺基亚西门子通信公司2011年的经营利润率将略高于盈亏平衡的目标。

-诺基亚和诺基亚西门子通信公司将继续降低诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的年度运营开销和生产费用，目标是与2009年底相比，到2011年底降低5亿欧元。

-诺基亚西门子通信公司相关的展望，包括并购摩托罗拉解决方案网络资产所带来的影响，与不包括并购摩托罗拉解决方案网络资产所带来的影响的上一季度时相比有所更新。

2011年第二季度财务亮点

未按照国际财务报告准则计算的业绩不包括的项目：

2011年第二季度 – 8.78亿欧元（净值）组成如下：

-6800万欧元诺基亚西门子通信公司重组费用和其他相关项目所产生的费用

-2.97亿欧元终端与服务事业部重组费用

-2.75亿由于与埃森哲签订终端与服务相关协议产生的费用

-4100万欧元由于终端与服务事业部关联公司发生的股份减值

-8300万欧元由于诺基亚西门子通信公司的成立与收购摩托罗拉解决方案网络资产而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

-1.11亿欧元由于收购NAVTEQ公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

-300万欧元由于终端与服务事业部收购OZ通信公司、Novarra公司以及Motally公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

2010年第二季度-3.65亿欧元（净值）组成如下：

-1.14亿欧元诺基亚西门子通信公司重组费用和其他相关项目所产生的费用

-1.16亿欧元由于诺基亚西门子通信公司的成立而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

-1.31亿欧元由于收购NAVTEQ公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

-400万欧元由于终端与服务事业部收购OZ通信公司、Novarra公司以及MetaCarta公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

2011年第一季度-2.65亿欧元（净值）组成如下：

-2800万欧元诺基亚西门子通信公司重组费用和其他相关项目所产生的费用

-1.17亿欧元由于诺基亚西门子通信公司的成立而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

-1.16亿欧元由于收购NAVTEQ公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

-400万欧元由于终端与服务事业部收购OZ通信公司、Novarra公司以及Motally公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用

上述所有期间内未按照国际财务报告准则计算的业绩都不包括特别项目。此外，未按照国际财务报告准则计算的业绩不包括因i)诺基亚西门子通信公司的成立和ii)2008年6月30日之后完成的所有商业收购而产生的无形资产的摊销以及与采购价格核算相关的费用和库存价值调整。

诺基亚集团

2011年第二季度经营活动净现金年同比的降低归因于营运带来的资金净额下降的消极影响，这些影响主要来自净销售额的降低、区域组合的不利因素以及盈利的降低，这些因素在某种程度上被2011年第二季度及更早期的知识产权使用费所带来的现金流入提升、与外汇对冲行为相关现金流入及更少的所得税支付所冲抵。与2011年第一季度相比，2011年第二季度的经营净现金的降低归因于基本净利的降低，虽然这在某种程度上被更少的营运资金净额消极影响、2011年第二季度及更早期的知识产权使用费所带来的现金流入提升、与外汇对冲行为相关现金流入及更少的所得税支付所冲抵。

与2010年第二季度相比，2011年第二季度净现金及其它流动资产有所减少，这归因于支付股息、用于收购摩托罗拉网络资产的现金流出以及资本支出，虽然这些因素在很大程度上被整体的现金增值所冲抵。与2011年第一季度相比，净现金及其它流动资产的减少主要原因为支付股息，而用于收购摩托罗拉网络资产的现金流出主要来自新增的计息负债也导致了净现金及其它流动资产的减少。

终端与服务

从2011年4月1日起，我们的终端与服务业务设立了两个新的运营和报告部门 ——智能终端部门-主要专注于智能手机，移动电话部门-主要专注于大众市场移动终端，以及其他终端和服务。 2010全年和2011年第一季度之前的每一个季度报告已经根据新的报告格式（未经审计的基础上），以进行对比。重组财务信息可以访问：http://www.nokia.com/investors

终端与服务事业部年同比及季度环比总销量的下降主要归因于智能终端和移动电话销售量的减少，其中智能终端销售量下降所占比重更大。

2011年第一季度末，我们的渠道销售库存略高于预期的正常库存量水平。2011年第二季度期间，经销商和运营商缩减了对诺基亚终端的库存量，购买诺基亚产品线的手机数量有所减少。2011年第二季度，我们的渠道销售库存接近我们4-6周正常范围内的中间点。由于日本地震和海啸灾难，我们曾预期到零部件供应会在2011年第二季度和第三季度遭受不利影响。2011年第二季度，我们重新确定对具备生产能力零部件供应商的需求，日本的供应商的恢复速度比我们预期的更快。因此，虽然日本相继经历一些不幸事件的打击，我们在2011年第二季度并没有遭遇零部件的短缺，相信2011年第三季度以及以后也不会受到更严重的影响。

平均销售价格

2011年第二季度，诺基亚移动终端平均售价年同比的总体增长主要原因是本季度知识产权近4.3亿欧元的版税收入、早期在终端及服务和其它业务领域的业绩，以及在外汇对冲方面的有利影响，但在一定程度上被移动电话和智能终端业务较低的平均售价、欧元对某些货币的升值以及移动电话产品结构的变化所冲抵。

我们在终端和服务事业部平均售价的季度环比的整体下降主要归因于移动电话产品结构的变化、移动电话和智能终端较低的平均售价、和欧元对某些货币的升值。但这在一定程度上被2011年第二季度近4.3亿欧元知识产权版税收入、早期在终端及服务和其它业务领域的业绩以及外汇对冲方面的有利影响所抵消。

毛利率

2011年第二季度，我们在终端和服务事业部的毛利率年同比和季度环比的增长主要归因于本季度近4.3亿欧元的知识产权版税的收益、早期在终端及服务和其它业务领域的业绩。但在一定程度上被智能终端和移动电话业务毛利率的下降以及外汇对冲方面的不利影响所抵消。

运营支出

终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的支出年同比减少了9%，季度环比减少10%， 主要原因是其他终端与服务、智能终端部门研发支出的减少，但在一定程度上被移动电话研发支出的增加所抵消。其他终端与服务包括日常的研发费用支出。其他终端与服务以及智能终端研发费用支出的减少主要归因于对重点项目的投入以及对成本的控制。移动电话研发费用支出的增长主要原因是对加速产品开发的投入更迅速地为市场引入定价较低的创新产品，但这在一定程度上被对重点项目的投入以及对成本的控制所冲抵。

终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的销售和营销支出年同比下降3%，主要归因于销售和营销活动方面更低的费用支出。终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的销售和营销支出季度环比增长了6%，主要原因是在营销活动方面支出更高，而在销售活动方面的支出基本持平。

终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的行政和日常支出年同比及季度环比减少12%，主要归因于对短期成本控制的加强。

终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的其它收益和支出对2011年第二季度年同比和季度环比利润率略有不利影响，主要原因是大量个别非重要变化。报告的其它业务收入和支出在2011年第二季度受到严重的不利影响，主要原因是下面列出的重组的相关支出，这些都在其他终端和服务部门列支。

成本削减举措

诺基亚正在加速推进其减少终端与服务事业部未按照国际财务报告准则计算的经营费用的计划，我们的目标是超过之前预期的在2013全年使终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营成本降低10亿欧元这一目标。2010年终端与服务事业部全年未按国际财务报告准则计算的运营成本为56.5亿欧元。这一削减预计将来自不同的渠道和措施，包括员工的减少和人员自然削减、外包专业人才的减少、设施成本的降低、以及各方面效率的提升等。

诺基亚的成本削减举措还包括通过与埃森哲进行战略合作，由埃森哲为诺基亚提供基于Symbian的软件开发和支持服务，预计将有约2800名诺基亚员工于2011年10月开始转到埃森哲。此外，我们也宣布到2012年底，全球将计划裁员4000名员工，并计划整合公司的研发和产品开发部门，让每个部门都有清晰的角色定位和职能。在2011年第二季度期间，终端与服务事业部通过成本削减举措节约了5.72亿欧元，诺基亚预计将在未来几个季度节约更多的成本。

智能终端

净销售额

2011年第二季度，智能终端的净销售额年同比和季度环比均有所减少，主要是由于销量的显著减少以及终端平均销售价格一定程度上的降低。

销售量

智能终端销售量的年同比和季度环比的下降主要是由于和Symbian终端有关的终端平台竞争势头强劲，尤其是在欧洲以及中国，以及一些竞争对手采取的价格策略。另外，智能终端销售量的季度环比减少是因为经销商和运营商在2011年第二季度为减少他们2011年第一季度略高于正常水平的的库存，而减少了对我们智能终端的购买数量。

平均销售价格

智能终端平均销售价格的年同比增长主要归因于新的Symbian终端的上市，但在一定程度上被终端平台的竞争态势、战略定价举措以及在价格方面咄咄逼人的竞争对手的压力所抵消。而智能终端平均销售价格的季度同比下降主要是因为终端平台的竞争、战略定价举措以及在价格方面激进的竞争对手的压力，也在一定程度上被全新Symbian终端的上市所抵消。

毛利率

2011年第二季度智能终端毛利率年同比和季度环比的下降主要归因于较低的销售量、大量的价格下降大于成本下降，迫于竞争环境而进行的战略性定价举措，在一定程度上被和终端绑定销售的地图服务收入的毛利率增长所抵消。

移动电话部门

净销售额

与上一年同期相比，在2011年第二季度移动电话部门的净销售额有所下降，其主要原因是销量的减少，其次是由于平均销售价格的降低。较上一季度，移动电话部门净销售额的减少是由于销量与平均销售价格的降低。

销量

The year-on-year and sequential declines in our Mobile Phones volumes were driven by distributors and

机量减少。而这是因为他们在第一季度末的库存较高于正常水平，从而在第二季度减少了库存。另外，双卡手机市场不断扩大，而我们的产品在第二季度末之前供应不足，从而影响了本季度的移动电话部门的销量。销量还受到激进竞争对手造成的持续价格压力的不利影响。

平均销售价格

移动电话部门平均销售价格的年同比和季度环比的降低，是由于前三个季度相对良性的定价环境使得所有价格类别下的一般竞争价格有所提高，从而导致我们的价格进重新校正。移动电话部门平均销售价格的年同比和季度环比降低，是因为产品结构倾向于较低价格移动电话，这反映出市场更多趋向于高性价比的智能手机。这一点在全键盘移动电话产品的年同比表现中体现得略显缓和。

毛利率

移动电话部门毛利率年同比的下降主要是因为主要产品线的整体下降，部分由新机型如诺基亚C3、诺基亚C1-01、诺基亚C2-01和 诺基亚X2-00的良好表现所抵消。毛利率表现主要受到各产品线中价格下降高于成本下降的不利影响，而这是由于我们针对前三个季度相对良性的定价环境使得所有价格类别下的一般竞争价格有所提高，而进行了价格重新校正。销量的降低也同样导致了毛利率的降低。

与上一季度相比，移动电话部门毛利率的下降，主要是因为我们针对前三个季度相对良性的定价环境使得所有价格类别下的一般竞争价格有所提高，而进行了价格重新校正。除此之外，移动电话部门毛利率还受到在竞争环境下销量的减少和针对特殊产品的定价战术的负面影响。

NAVTEQ

2011年6月22日，我们宣布了要创建新位置与商务业务 （Location & Commerce business）的计划，这一业务将整合NAVTEQ和诺基亚终端与服务部门的社交位置服务。位置与商务业务自2011年10月1日起将成为一个独立运营及报告部门。位置与商务业务不仅会继续提供针对广泛互联网环境体系的产品和服务外，将会提供独特的位置服务以支持Nokia 在智能手机（包括Windows Phones）方面的战略目标， 并将努力向“将互联网带给下一个十亿用户”的目标奋斗。下表中含NAVTEQ第二季度运营情况，以及年同比、季度环比增长情况。

净销售额

NAVTEQ净销售额年同比减少，主要因为汇率损失及移动终端用户减少购买地图许可证，因为驾车用户购买导航设备有所增加，消极影响得以部分抵消。此外，NAVTEQ季度环比净销售额的增加主要由于除移动终端以外的各业务部门出现季节性销售增长。按恒定汇率计算，NAVTEQ净销售额年同比增长1%，季度环比增长9%。

毛利率

NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的毛利润年同比数据的增加主要由于向数据供应商支付的版税有所减少。从季度环比数据来看，NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的毛利润稍有降低，主要由于之前与一位数据供应商重新签订年度版税合同。

运营成本

NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的研发费用基本持平，归因于Nokia第二季度在位置内容开发上投入增多，并被汇率变动所冲抵。NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的研发费用季度环比增长4%，也主要因为新项目的推出和位置内容开发费用增长。

NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的 销售和营销成本年同比减少6%，主要源于汇率变动。 NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的 销售和营销成本季度环比增长10%，主要源于与地图升级相关的营销成本发生季节性增长。

NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的管理费用基本持平，得益于汇率变动及办公场地费用降低，并与按计划建立位置与商务业务的成本相冲抵。NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的管理及日常成本季度环比增长13%，源于按计划建立位置与商务业务所耗成本。

诺基亚西门子通信公司

诺基亚西门子通信公司2011年第二季度的运营情况中，包含2011年4月30日收购的摩托罗拉解决方案公司网络资产。因此，诺基亚西门子通信公司2011年第二季度的运营情况与之前的运营情况不具有直接可比性。

2011年4月29日，诺基亚西门子通信公司完成了对摩托罗拉解决方案公司网络资产的收购。

自2011年4月30日，诺基亚西门子通信公司负责为摩托罗拉解决方案公司的GSM、CDMA、WCDMA、WiMAX和LTE产品及服务的客户提供支持。诺基亚西门子通信公司共接收了约6900名雇员转入，并负责为遍及52个国家的50家运营商提供支持。此次收购行动包括位于美国，中国，俄罗斯，印度和英国的研究与开发部门。此次收购将有望加强诺基亚西门子通信公司在关键地区的市场地位，尤其是在北美和日本市场的地位，并将加强与世界主要运营商的合作往来。

诺基亚西门子通信公司2011年第二季度净销售额年同比增长20%，主要源于大部分地区产品和服务销售的共同增长，以及收购摩托罗拉网络资产所带来的销售增长。除去收购的摩托罗拉网络资产以外，诺基亚西门子通信公司自身净销售额年同比增长达13%。

诺基亚西门子通信公司2011年第二季度净销售额季度环比增长15%，主要由于大部分销售地区，基础设施市场季节性销售增长，以及收购摩托罗拉网络资产所带来的销售额增加。除去收购的摩托罗拉网络资产以外，诺基亚西门子通信公司的净销售额季度环比增长达8%。

按恒定汇率计算，诺基亚西门子通信公司净销售年同比增长21%，季度环比增长16%。

毛利率

2011年第二季度，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的毛利率年同比略有下降，主要是因为软件销售额降低、不利的区域性销售净额组合以及在某些区域开展了新的网络基础设施现代化项目。年同比来看，收购摩托罗拉网络资产对未按国际财务报告准则计算的毛利率有积极影响，大约在30个基点左右。

2011年第二季度，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的毛利率季度环比略有下降，主要是因为某些网络优化项目的负面影响超出了区域性组合提升和收购摩托罗拉网络资产带来的约30个基点的积极影响的冲抵作用。

运营成本

除去收购的摩托罗拉网络资产，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的运营成本年同比下降了6%，季度环比下降了1%。

诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的研究与开发成本年同比上升了6%，季度环比上升了9%。除去收购的摩托罗拉网络资产，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的研发成本年同比下降了6%，季度环比下降了3%，主要是因为目前正在进行的成本措施的冲抵作用超出了针对无线电技术战略措施增加投资。

诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的销售和市场营销成本年同比下降了1%，季度环比上升了7%。除去收购的摩托罗拉网络资产，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的销售和市场营销成本年同比下降了6%，季度环比上升了2%。年同比数字下降的主要原因是售前活动的减少，以及目前正在进行中的成本节约措施。季度同比上升主要是因为售前活动。

诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的管理及日常成本年同比上升了7%，季度环比上升了15%。除去收购的摩托罗拉网络资产，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的管理及日常成本下降了2%，季度环比上升了4%。年同比数字下降是因为正在进行的成本控制措施。季度环比上升是因为更高的收入。

由于各种细微变化，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的其他收入和成本年同比有所下降，季度环比持平。

运营利润率

2011年第二季度，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的运营利润率年同比略有下降，主要反映出毛利率降低、运营成本上升，以及收购摩托罗拉网络资产所花费的整合成本。从季度环比来看，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的运营利润率有所上升，反映了更高的净销售额，从一定程度上抵消了运营支出的上升和收购摩托罗拉网络资产所花费的整合成本。

从年同比和季度环比来看，收购的摩托罗拉网络资产对未按国际财务报告准则计算的运营利润率有负面影响，约为50个基点左右。如果除去整合相关的项目，影响本应是积极的。

本季度末，诺基亚西门子通信公司确认，一项衡量私募基金对该公司投资兴趣的评估已经完成。目前的两个股东，诺基亚和西门子，相信目前由它们进一步增加诺基亚西门子通信共司的价值是最合适的，并由此重申了它们对公司的承诺。诺基亚正协同西门子一起评估一些备选项目，这些项目将创造出一个行业领先的、收益率一流的公司，并且这些项目本身也是可行的。

2011年第二季度经营亮点

诺基亚

- 我们宣布任命Michael Halbherr 为执行副总裁，领导新的位置与商业部门，该部门将从2011年10月1日起负责整合NAVETEQ与原本属于诺基亚终端与服务事业部的社交位置服务业务。自7月1日起，Michael Halbherr 成为了诺基亚领导团队的一员，向诺基亚首席执行官艾洛普汇报工作。位置与商业部门将为客户开发一系列一体化的社交位置产品及服务，以及平台服务和为终端制造商、应用开发商、网络服务提供商、商户和广告商提供当地的商业服务。

- 为了执行新的战略，诺基亚宣布计划将整合全球员工、巩固运营，包括计划到2012年底前在全球范围内裁员约4000人，大部分裁员集中在丹麦、芬兰和英国。

终端与服务事业部

- 我们与微软签订最终协议建立伙伴关系，利用双方公司相辅相成的资产，将会产生一个新的全球移动生态系统。

- 我们宣布已经与苹果签订了一项专利许可协议。这项协议使两家公司之间的所有专利诉讼得以和解，包括诺基亚与苹果各自撤回向美国国际贸易委员会提出的申诉。

- 我们开始发售两款新的智能手机，诺基亚E6和诺基亚X7，分别为商务人士和娱乐发烧友而设计。这两款终端是首批采用最新的Symbian Anna软件的智能手机，提供全新图标和增强的用户体验，如提升的文本输入、更高速的浏览器以及升级的Ovi地图。

- 我们开始发售搭载了新的Symbian Anna软件的诺基亚N8s、诺基亚E7s、诺基亚C7s和诺基亚C6-01s，并宣布到8月底，目前拥有这些型号终端的用户也可以下载Symbian Anna软件。

- 诺基亚和埃森哲达成协议，诺基亚将Symbina软件开发和支持服务外包给埃森哲。根据该协议，一直到2016年，埃森哲将向诺基亚提供Symbian相关的软件开发和支持服务。预计将有2800名在中国、日本、芬兰、印度、英国和美国工作的诺基亚员工转移到埃森哲，预计这次转移将在2011年10月上旬进行。

- 诺基亚推出了诺基亚N9纯触屏智能手机。诺基亚N9利用MeeGo平台，采用聚碳酸酯一体式机身设计，保证天线性能优异，更好接收信号，优化音效，减少掉线率；采用NFC技术共享和与配件配对，从而有更加智能化的全方位体验。诺基亚N9有一个革新式设计，即多功能主键现在只需轻轻滑动一下即可，取代传统的手机底部的设计。

- 我们开始推出诺基亚C2-00，第一款双SIM卡手机，确保同一个手机能存放两张SIM卡，开机时可以往其中任意一个号码发短信或打电话。诺基亚C2-00是基于S40的一款手机。

- 我们开始推出双SIM卡手机诺基亚X1- 01，是基于S30平台的一款手机，强大的内置扬声器，优化音乐播放。

- 我们进一步扩大双SIM卡组合，推出具有独特双SIM卡功能的诺基亚C2-03。该手机设计人性化，用户最多可用5张SIM卡，同时也采用轻松切换技术，更换SIM卡简单快捷。

- 这一季度我们除了推出两个新款诺基亚C2- 02和诺基亚C2- 06，还推出了具有新诺基亚浏览器的诺基亚C2- 03，提供更个性化、性价比更高的互联网体验。诺基亚浏览器，可用87种语言，通过压缩数据从而减少用户在网上冲浪的成本。这三款新手机都有S40平台的诺基亚地图，提供先进的、高性价比的地图体验。S40平台的新诺基亚地图功能和智能手机的相似，手机离线状态时人们还可以查看地图，设定路线。

- 我们推出网页版的Ovi Maps，拥有某些大都市地区的逼真的三维模型。这种身临其境的自由功能增加了Ovi地图体验的新维度，使人们能够用一种完全不同的方式进行探索。

- 本季度应用商店的应用程序和内容下载量增加。截止2011年7月初，商店下载量日均超过650万，而2011年4月的日均下载量为500万，增幅得益于在最新Symbian终端上的下载。近2.25亿Symbian用户对应用程序的需求不断增长，商店目录中已经增加到5万个应用程序。

-我们宣布计划将Qt作为移动电话战略核心。对开发者来说，这给Qt应用的消费者触达和盈利带来增长机遇。

- 我们宣布发布Qt SDK1.1，提供一个集成开发环境，在诺基亚Symbian平台为消费者提供应用，以及为电脑上Windows 7、Mac OSX 和 Linux系统提供应用。开发者采用Qt SDK来设计应用程序，完备而容易操作，为诺基亚触摸屏手机设计软件的时间因此缩短。

-NAVTEQ在南非建立了其LocationPoint移动广告网络。

-NAVTEQ宣布了在俄罗斯和阿联酋提供实时交通服务。在阿联酋推出的实时交通服务与诺基亚智能手机上的现有可用数据保持一致。

- NAVTEQ宣布，正在为富士和奥林巴斯公司所生产的搭载GPS的新型数码相机提供地图信息。

- NAVTEQ预演了其基于TPEG的交通服务，该服务将极大降低传输交通等其他动态数据的成本。

- 通过开设第二家生产中心以及成立NAVTEQ印度自然向导，NAVTEQ扩大了其在印度的现有规模。

诺基亚西门子通信公司

-诺基亚西门子通信公司于2011年4月29日，以9.75亿美元的现金，完成了对摩托罗拉解决方案的部分无线网络基础设施资产的收购。该收购行为有望巩固并提升公司在北美和日本地区的地位，在52个国家内增添约6900名员工。

-诺基亚西门子通信公司宣布了若干桩重要的手机宽带交易，包括一项针对韩国LGU+的LTE新品展示，针对马来西亚巴生谷Celcom公司的HSPA+，这也是3G现代化和对外扩展的一部分，此外还有针对荷属安地列斯的TelCell公司的3G/HSPA网络设备和相关一站式服务。公司还与MegaFon签订了一项关于系统融合的交易，在俄罗斯建立一个覆盖全国的IP手机回程网络；与澳大利亚Optus公司签署可一项独家外包核心业务。另外，意大利宽带供应商FASTWEB公司选择了诺基亚西门子通信公司和Juniper通信公司，共同建设额外通信网络容量，以提供IP骨干网多重服务。

-韩国SK电信公司选择了诺基亚西门子通信公司为其提供可支持100G流量的光缆通信系统，同时，俄罗斯基础设施供应商INOVENTICA公司也将使用诺基亚西门子通信公司的DWDM光缆传输网络以提供云计算服务。

-诺基亚西门子通信公司宣布，投资ClariPhy公司以开发下一代平台。ClariPhy公司是一家总部在美国的半导体研发企业。

-在服务方面，诺基亚西门子通信公司宣布启动其在巴西圣保罗的全球通信运营中心（GNOC）。在中国，诺基亚西门子通信公司与上海联通公司签署了一份五年合同，为后者提供网络运营现场维护服务。中国联通安徽分公司将应用诺基亚西门子通信公司的能源解决方案，以减少其全部手机基站点能源消耗的20%。

-在客户体验管理领域，诺基亚西门子通信公司凭借CEM 2.0扩大了其产品范围，帮助运营商们充分利用数据，以优化客户体验并且提升公司业绩。诺基亚西门子通信公司宣布，科威特的Zain公司正在使用两个 CEM平台，即时交通服务（Serve atOnce Traffica）以及即时智能服务（Serve atOnce Intelligence）。

-诺基亚西门子通信公司已与中国宇通客车公司签订合同，将为后者提供一个物联网服务平台（M2M），并开发基于成本节约模式的软件即服务（SaaS）的车辆远程服务通信系统。

-在新加坡举行的“2011国际通讯与资讯科技展”（CommunicAsia 2011）上，诺基亚西门子通信公司通过为Flexi Multiradio提供新型高功率无线电模块方式， 扩大了其动态无线电架构。

欲了解有关上述业务亮点的更多相关信息，请参阅以下链接处的相关媒体报道：
www.nokia.com/press, www.navteq.com/about/press.html, www.nokiasiemensnetworks.com/press