爱立信CEO苏法宝：Linux发展需要换种思路

互联网 | 编辑: 江海明 2006-11-18 00:25:00转载
       手机浏览器企业爱可信(ACCESS)已是Linux阵营的积极一员。一年前，这家移动终端软件提供商成功收购了PDA操作系统(OS)领域“老大”PalmSource及其子 公司南京移软，继而成为Linux领域的一家实力企业。
      
       但是，Linux在全球的发展并不喜人，爱可信的重金收购值得么？它对Linux和手机软件又将有怎样的影响？近日，本报记者采访了三年多未面对媒体的爱可信中国公司创始人、董事长兼CEO苏法宝(Pierre Suhandinata)。
      
       《中国电子报》：Linux领域竞争激烈，在完成收购一年后，爱可信在各方面的储备已经足以驾驭Linux了么？
　　
       苏法宝：确实，最近很多公司在Linux方面有动作。但我认为，爱可信还是走得比别人快一点。要做一个放在手机上的Linux OS并不难，很多公司都能做，无非就是好差之别；而要做到像PalmSource那样一整套生态系统，不是哪个公司都能做的。对爱可信来说，美国团队在进行架构研发，中国则做应用开发，已经可以把Palm的生态系统构筑在Linux上，我敢说这是业界最快开发出的一整套Linux生态系统的企业。
　　
       可以透露，爱可信的Linux整体平台解决方案将在明年3GSM大会上演示，届时上面可以跑Palm的应用、Java应用，也会跑爱可信浏览器。这套系统估计明年二季度就可大规模产品化。
　　
       《中国电子报》：手机软件界并购不断，今年又发生了摩托罗拉并购TTPcom、MTK并购Pollex等事件，这是否意味着独立手机软件企业这种形态很难在产业界长期立足？
　　
       苏法宝：这应分两方面看待。一个方面，很多在中国做独立软件的公司很难生存下去，因为中国没有付钱买软件的习惯。无论软件技术多好，都很难赚钱。而爱可信不一样，我们不仅在中国有业务，在日本、美国、欧洲都有业务，是一个国际化企业，产品和解决方案覆盖整个移动互联生态链，并且我们的中国客户已经走出国门，在海外销售手机。中国独立的只做手机软件的公司要想长期发展下去肯定会越练越辛苦。
　　
       从另外一个角度，以前软硬件分工很明确，微软做软件、Intel做硬件，后来出现了提供服务的Google模式。这种模式对原来产业格局冲击很大，很多企业都在调整。我认为，在移动互联网领域，也会出现这样的过程：开始网络、手机很重要，走到现在软件还算比较重要，将来最重要的则会是业务。爱可信也需要向业务转型，最重要的是选哪一种类的服务，跟谁服务，怎么服务。
　　
       《中国电子报》：爱可信是怎么考虑的？
　　
       苏法宝：为什么Palm会成功，正是因为它有很多用户想要的应用和业务。爱可信想推 Linux平台，首先我们应该想到的是用户会怎么选。用户不会在乎后台跑的是Linux还是其他操作系统，而会在乎该应用是否是用户想要的。软件企业也必须从这个角度考虑，把自己在整个产业链的价值提高。
　　
       爱可信已经在中国投资成立了两个关联公司，一个主要做个性化的个人信息管理业务，一个做音乐，这两个方面将是爱可信近段时间对移动业务的主要切入点。
　　
       《中国电子报》：中国市场的这种模式，会推广到爱可信全球么？
　　
       苏法宝：我们在中国市场尝试这种模式，如果成功，是有机会推广到印度、南美等地的。中国是发展很快的发展中国家，在移动通信方面也应该有借鉴作用。

相关阅读

每日精选

点击查看更多

最新快讯

热门文章

首页 手机 数码相机 笔记本 游戏 DIY硬件 硬件外设 办公中心 数字家电 平板电脑