华尔街日报: 宏碁追联想争全球第三强

互联网 | 编辑: 2006-11-21 00:00:00转载

台湾宏碁(Acer Inc.)的名气可能无法与美国的戴尔(Dell Inc.)和惠普(Hewlett-Packard Co.)媲美,但它的爆炸式增长却足以让两位老大哥望尘莫及。

台湾宏碁(Acer Inc.)的名气可能无法与美国的戴尔(Dell Inc.)和惠普(Hewlett-Packard Co.)媲美,但它的爆炸式增长却足以让两位老大哥望尘莫及。

  自5年前实施重组计划以来,宏碁的市场份额迅猛增长,并且已经对业内巨头构成新的威胁。宏碁目前控制着电脑市场5.9%的份额,很多分析师预计,它可能在明年年底前赶超联想集团(Lenovo Group),从而成为继惠普和戴尔之后的全球第三大电脑厂商。联想目前的市场占有率为7.5%。

  宏碁上季度发货量猛增22%,而据研究公司Gartner提供的数据,行业平均水平仅为8.2%。宏碁第三季度增长率达到33.4%,也远高于联想的10.1%、惠普的15.4%以及戴尔的3.6%。

  “宏碁简直势如破竹,”国际数据公司(IDC)个人系统研究部经理Bryan Ma说。

  分析师称,全球电脑市场的转变给宏碁带来了前所未有的机遇。长期以来美国一直是最重要的电脑市场,电脑行业也一直被戴尔和惠普等美国公司主导。但随着美国市场的增长逐渐放缓,包括中国、印度和东欧在内的新兴市场销售额迅速膨胀。今年,新兴市场在笔记本销售额中占到了27%的份额,远高于2003年的20%。同期美国销售额所占份额却从38%降至34%。在这当中,原先的业内统治者开始面临像联想和宏碁这类后起之秀的挑战,后者在本土市场中占尽了地利优势。

  宏碁最大的卖点之一(特别是在新兴市场)就是低价。倚重台湾这个电脑制造中心,加之与大陆供应商保持紧密联系,宏碁一直得以保持低价。与其他大型电脑公司不同,宏碁将大多数制造业务外包给台湾的合约生产商,而后者又多半将工厂设在大陆。

  但宏碁也面临一定挑战。在两个最大的电脑市场中国和美国,宏碁要与先入为主的竞争对手展开激烈争夺。在中国,宏碁需要应对占市场三分之一领地的联想。在美国,名气不大的宏碁除了面临市场增长放缓的达环境外,还要挑战在这里根深蒂固的知名企业。而且,宏碁从去年才开始大踏步挺进这些市场,在时间上也难免有些被动。

  成立于1976年的宏碁在最初十几年中一直默默无闻,那时它主要为国际商业机器公司(IBM)、富士通(Fujitsu Ltd.)和东芝(Toshiba Corp.)生产电脑。九十年代初,宏碁开始尝试创立自己的全球品牌,并成为除日本以外亚洲首先受到国际关注的品牌。但九十年代末宏碁开始应接不暇,发展自有品牌与为IBM等生产商提供合约产品产生了严重冲突。公司在扩大产品线方面步子也迈得过大。

  2000年末,宏碁开始着手大规模重组,将制造部门分拆,重点开展宏碁品牌的电脑及其他电子设备的营销及推广。除电脑外,公司还先后推出了卫星导航仪、平板显示器及个人数字助理(PDA)等产品。

  2004年,宏碁起用意大利人吉安弗兰克·兰奇(Gianfranco Lanci)担任总裁,负责欧洲和美国业务。在兰奇的领导下,宏碁在欧洲业务飞速增长,笔记本销量很快跃居第一。在美国的销售额仍然相对较低,不过市场占有率也从2004年的不足1%升到了3.3%。

  倚重笔记本电脑业务让宏碁受益不浅,这一直是电脑行业增长最快的领域。笔记本价格下跌让很多人动起了替换台式机的念头,还有人开始购买第二部电脑。除此之外,笔记本电脑在教育领域也获得了广泛市场,这也是宏碁正在东南亚大力拓展的领域。

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