传统家电卖场“触网”被行业大佬狙击

互联网 | 编辑: 叶迎森 2011-08-15 09:22:00转载

家电连锁“触网”,将传统的店面营销转到了网上,已迈过了“意识”门槛。然而,其在“左右手”互搏上还踯躅时,B2C同行的压力成为横亘在面前的又一门槛。

家电连锁“触网”,将传统的店面营销转到了网上,已迈过了“意识”门槛。然而,其在“左右手”互搏上还踯躅时,B2C同行的压力成为横亘在面前的又一门槛。

记者随机在大中电器网上商城上搜索MP4时发现,其品牌和型号不仅难与京东商城、当当等网上商城媲美,价格也高出不少。以一款4G的OPPO S33 MP4为例,大中电器网上商城的价格为797元,而同型号的产品在京东商城和卓越亚马逊的价格为556元。大中电器网上商城的该款MP4价格与京东商城相 差241元,高出其43%。不仅如此,一款西门子KK22F57TI冰箱,大中电器网上商城的售价是4684元,而京东商城同款商品的价格为4013元。

正如大中电器广告中所言,在大中电器购物承载了很多老北京人的记忆。然而大中电器跟风推出网上商城后,如果仍停留在目前的“疲态”,在网购大潮的冲击下,在大中电器网上商城购物或将成为历史的记忆。

其实,大中电器触网遭遇的难题并不是个案。传统家电卖场在B2C发展的浪潮中先后触网,以发起城池保卫战。然而,习惯了传统经营的连锁卖场,对消费者网 上购物习惯以及品类的选择等方面并没有号准脉。更该引起注意的是,在京东商城等B2C企业获得VC大笔投资后,传统卖场如果照搬B2C企业的经营模式,其 原有采购、门店网络、售后服务等优势就会在“低端”对抗中被淹没。

记者昨日采访苏宁易购总经理凌国胜时了解到,其由于身体原因将暂别苏宁易购半年时间。凌国胜对苏宁易购全年完成80亿元的销售目标信心十足。但是,在外界看来,苏宁易购换帅与其大打百货牌、在与新兴的B2C企业竞争中难见其实体中的固有优势有关。

不仅如此,国美也面临同样挑战。一位接近国美方面的人士向记者透露,国美控股库巴网后,虽然在资金和采购资源方面援助库巴,希望其在前线能帮助国美打赢电子商务战。然而,国美利用传统采购和资金优势帮助库巴提高销售额后,其面临减少资源后销售额不能维持的潜在风险。

从事电子商务模式和供应链研究的鲁振旺指出,现在不仅京东、当当和卓越亚马逊都在走大百货化的平台路线,连传统新进电子商务的B2C比如苏宁、国美(库 巴)都在向百货化努力,这是一个危险的迹象,品类的宽度选择一定要慎重。更有一位不愿透露姓名的家电行业人士认为,传统家电现在在网上商城的路线是以己之 短攻京东商城、当当之长。

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