2007年前众多手机厂商还在不断竞争着，但随后一个“门外汉”的到来却颠覆了一切，它就是苹果、他就是乔布斯，一家值得敬佩的公司、一位值得尊敬的长者。我们不得不承认苹果iPhone是一款非常成功的产品、App Store是极具创新力的商业模式。但另一个“门外汉”到来，却让苹果前
前言
2007年前众多手机厂商还在不断竞争着，但随后一个“门外汉”的到来却颠覆了一切，它就是苹果、他就是乔布斯，一家值得敬佩的公司、一位值得尊敬的长者。我们不得不承认苹果iPhone是一款非常成功的产品、App Store是极具创新力的商业模式。但另一个“门外汉”到来，却让苹果前进的步伐受到很大阻力，没错它就是谷歌率领的开放阵营，一个令乔布斯都不敢忽视的“恐怖组织”。从苹果WWDC2011的表现中我们不难看出，苹果显得有些疲软了，究竟是什么原因导致颠覆者脚步放缓、是什么原因让乔布斯底气不足，而这一切尽在下面的字里行间中。
2007年颠覆一切的开始
2007注定是不平凡的一年，对于众多手机厂商来说这一场噩梦的开始，因为在这一年中一个本不属于这个领域的“门外汉”将颠覆市场、改变一切。不过在当时人们丝毫没有察觉到这一点，那时智能手机市场还是Symbian和Windows Mobile的天下，记得当时年轻人都已拥有诺基亚为荣，一部诺基亚N81或是诺基亚N82便是潮人们的象征，并且那时的发烧友还为Symbian与Windows Mobile的好与坏而不断争论着，但这一切的一切正在悄然无声的改变着。（PS：易观国际数据显示2007年Symbian在中国占有率为64.5%、Windows Mobile为11.8%）
2007年1月10日凌晨“门外汉”来了，它所带来的产品叫做苹果iPhone，没错它是一部移动数字电话，它是一部真正的手机，这款苹果iPhone不再是乔布斯当年说服运营商的那张“纸”，而是一部真真正正的产品。它以全新的操作体验示人，不过在当时苹果iPhone遭受到来自各方面的质疑，一些调研机构的分析师们毅然决然的推测苹果iPhone不可能成功，但在数年后它们一定会为自己的“年少轻狂”而感到无知。这一年苹果来了、颠覆一切的体验来了，但Symbian与Windows Mobile还在无忧无虑的前行着。
2008年又一个门外汉来了
一年后乔老爷子率领着“苹果近卫军”再次站在世界的面前，相比一年前乔老爷子底气足了许多，因为苹果iPhone获得了出色的市场反响。他这次为我们带来的是苹果iPhone升级版——苹果iPhone 3G，同时一款让另众多手机厂商心惊胆寒的产品正在成型，那就是苹果的杀手锏App Store（应用程序商店）。当时苹果正在大量招募软件开发者，并释放众多API数据节后，以此为开发者带来更多的想象空间。正是因为乔老爷子如此英明的决定，使得苹果在软件资源以及软件质量等方面至今无人能敌，同时App Store也成为了苹果帝国的重要基石，后续产品的成功都与它息息相关。（PS：根据市场调查公司ABI Research数据显示，2008年iPhone在智能手机领域全球占有率为超1%）
此外，2008年还发生了一件大事，那就是又有一名不属于移动领域的“门外汉”来了，它就是极具创新精神的谷歌，它带来的产品是一款外观清秀的机器人（Android、第一款装载该系统的智能手机是HTC Dream G1）。不过在当时谁都不会知道，这个机型人清秀的外表下隐藏着一颗火热的心。同时那些高高在上的手机厂商们，也不会想到这个机器人将会成为它们未来的救命草，以至于让它们的命运都与这个机器人息息相关。而在这一年中Symbian与Windows Mobile似乎意识到什么，不过并未有相关对策出台。
2009年模式大成颠覆袭来
2009年是苹果iPhone真正大放异彩的一年，在这一年中乔老爷子发布了它的最新产品，也就是苹果iPhone三代——苹果iPhone 3GS。同时模式大成的App Store格外引人注目，当乔老爷子骄傲的说出我们的App Store商店上的应用程序到达5万的时候，全世界都为之震撼了。这迫使诺基亚不得不加快Ovi商城的脚步，同时也让软件巨头微软开始反思，而Windows Phone 7的萌芽逐渐诞生。App Store商业模式让乔布斯成为了神，一个颠覆世界的神，这个神改变了陈记已久的市场定律。就连中国联通引进苹果iPhone 3GS后，数字庞大的应用程序都是它宣传的口号。（PS：根据IDC数据显示，2009年iPhone在智能手机领域全球市场的份额达到14.4%）
除了苹果iPhone的大成，2009年也是谷歌机器人（Android）遍地开花的一年，这一年当中诞生了两款Android明星机型，一款是人气小生HTC Hero，一款是摩托罗拉的救命草Droid（里程碑），它们的出现为Android的发展立下了汗马功劳，在随后的时间中Android迅速举起，直至冲进智能手机操作系统的三甲。此外，Symbian与Windows Mobile在这一年也进行了反击，Symbian触控版智能操作系统S60 V5正式面世，依托庞大的用户群，装载该系统的智能手机诺基亚5800XM瞬间成为街机，不过遗憾的是Symbian在触控方面实在不佳，就算5800XM再火也扭转不了败局。Windows Mobile方面则诞生了全球首款1GHz主频智能手机——东芝TG01，它的出现为以后的硬件之争埋下了伏笔。（PS：根据IDC数据显示，2009年Android在智能手机领域全球市场份额达到了3.9%。Symbian为46.9%、Windows Mobile为8.7%）
2010年iPad、iPhone 4震惊全球
苹果是一家从来不缺乏创新的公司，从iPhone到iPhone 3GS它给予了我们太多惊喜，可是它在2010年1月27日凌晨的神来之笔却让我们震惊了，这次“惊吓”我们的不是苹果iPhone最新版，而是一款后来被乔老爷子称为后PC时代的产品——苹果iPad，它的出现同样伴随着质疑，但在众多的质疑过后则是不断的追捧，最终iPad成为2010年的代名词。此外，新的2010年必然要有新的iPhone，当人们看到它的宣传口号就会不经意间热血澎湃，“再一次改变一切”让苹果iPhone 4炫耀夺目。颠覆的外观、颠覆的功能、强悍的硬件配置都是它身上的亮点，不过在笔者来看它最为夺目的还是颠覆的功能——Facetime。至于那彪悍的硬件配置，笔者则认为它是苹果变软的预兆，因为苹果也被“硬件”附身了。（PS：根据IDC数据显示，2010年iPhone在智能手机领域全球市场的份额达到15.7%）
在苹果iPhone被“硬件”附身前，Android早已成为性能的奴隶，1GHz主频中央处理器被广泛应用在Android智能手机身上，例如谷歌Nexus One、三星I9000、索尼爱立信X10、 HTC Desire等等。从它们的身上我们不难看出，苹果被“硬件”附身并不是它自己的错，而是被众Android智能手机逼得。不仅如此，在2010年的年末软件巨头微软顿悟出的成果Windows Phone 7（以下简称WP7）终于来了，它惊艳与流畅并重的操作体验打动了不少用户的心，但由于机型款式以及系统版本的问题，导致WP7智能手机在短时间能没有流行开来，不过微软却在不断努力着。（根据IDC数据显示，2010年Android在智能手机领域全球市场份额达到了22.7%。Symbian为37.6%、Windows Mobile为4.2%）
2011上半年iPad 2与遗憾
2011年人们还在体验着苹果iPhone 4带来的乐趣，但人们更佳期待的是苹果iPhone 5，而最先与朋友们见面的却是苹果iPad 2，该机在硬件配置方面相比一代有着大幅提升，A5双核处理器是它的动力源泉，同时期盼已久的Facetime功能也被加入其中。不过从惊艳程度上来讲，苹果iPad 2并没有像一代那样震惊全球，并且在硬件配置方面，它已正式踏入“性能”怪圈。此外，从整体角度来讲它并无创新可言，这让许多业内人事开始怀疑苹果的创新能力。
而这种质疑在6月6日的WWDC2011后愈演愈烈，那些在iPad 2发布会上被乔布斯嘲讽的对手“以彼之道还施彼身”，这一切显得有些荒唐，但事实就是这样，WWDC2011并没有给我们带来惊喜，而带来的趋势无尽质疑。因为iOS 5、iCloud、Mac OS X Lion等产品都披上了抄袭的外衣，同时更令人遗憾的是众人期盼的苹果iPhone 5没有出现，这究竟是什么原因，是不是苹果真的“软了”，在这里我们暂且打个问号，下面的文章中笔者会进行分析，接下来我们先看看它竞争对手的战绩。
数年之间群雄并起
2011年苹果的对手们动作频频，双核、差异化、联姻是这期间重要的关键词。顾名思义，双核便是双核心处理器芯片，它的到来将东芝TG01挑起的硬件之争带入白热化，众多手机厂商纷纷向其靠拢，同时多款双核产品正式到货。我想这些手机厂商也已经意识到了，它们正在脱变成一个OEM厂商。在很早以前手机厂商是不愿意将某款手机的硬件配置透露给消费者的，因为它们怕硬件成为卖点以后，将会变成纯粹的OEM厂商，不过着一切的一切正在按照ARM与谷歌的设想发展着。
虽说OEM模式已经形成，但各路诸雄还是斗志连连，群雄并起席卷了市场，差异化是它们扭转OEM模式的突破点。在2011年上半年我们看到了许多差异化产品，比如摩托罗拉Atrix 4G、索尼爱立信Xperia Play Z1i、 夏普SH8158U等等。这些产品让苹果感到胆寒，虽说乔老爷子嘴很硬，但苹果在2011年上半年的表现，让笔者抱以怀疑态度。此外，在这期间又有一个新的共同体诞生，那就是诺基亚加微软，它们承诺将在未来的时间中共同打造全新生态圈，以对抗苹果。
欲重蹈PC覆辙：开放VS封闭
在很早以前苹果经历过刻骨铭心的伤痛，那就是Wintel联盟将它在PC市场击败，记得当时的苹果同现在的苹果一样，自己“闭门苦修”不管世间琐碎之事，它唯一追求的就是用户体验。在硅谷的一间破旧的工厂内，史蒂夫•乔布斯与斯蒂夫•沃兹尼克两位天才青年齐头并进，它们所研发制造的苹果电脑受到用户广泛好评。
不过随着Wintel联盟的出现，苹果的好日子开始渐行渐远，所谓的Wintel联盟就是Intel以及AMD的X86构架处理器，加上微软的Windows桌面操作系统所构成的个人PC。当时Wintel联盟同现在的ARMdroid联盟一样（ARM处理器加Android操作系统）提倡开放、互利互赢，它们给了开发者很多机会，并且价格低廉、选择性多，从而击败了不可一世的苹果。此外，Wintel联盟与ARMdroid联盟存在一处共同问题，那就是将厂商变成了奴隶，拉低了硬件价格让厂商利润淡薄，只能靠产品总量补给，这也是目前Android手机厂商十分困苦的事情。
数十年后这一景象再度重演，而主角却由Wintel联盟变成了ARMdroid联盟，而与当时Wintel联盟不同的是，ARMdroid联盟资源更为广阔。因为ARM自己并不制造处理器芯片，它将芯片设计技术出售给芯片制造商，比如高通、德州仪器、三星、NVIDIA等等，这让手机厂商们有了更多选择。但弊端也是显而易见的，那就是软件应用的兼容性，这一点也是谷歌需要大力解决的。经过进一两年的发展，ARMdroid联盟给苹果带来的压力十分显著，这些不光体现在价格、款式等方面。更令苹果痛苦的是如今的它似乎已经失去领跑者的地位，有种被牵着鼻子走的感觉，例如iOS 5的抄袭以及陷入追求高硬件配置的怪圈。这些种种表现，不由得让我们想起当年苹果的惨败。
苹果的竞争力何在？
苹果的竞争力一直是笔者考虑的问题，其实就目前市场而言，苹果在硬件以及操作系统方面的竞争力正在逐渐减弱。在上面笔者已经提到了，苹果现在有种被牵着走的感觉，在众多硬件厂商以及谷歌、微软等系统提供商的不断优化下，未来无论是Android智能手机还是Windows Phone 7智能手机，在整机性能以及用户体验方面都会不次于苹果，这就是“开放”的力量。不过有一点需要注意的是，要想实现这个伟大目标必须要团结、必须要拧成一股绳，这是如今开放阵营需要面对的事情。
在笔者看来，目前苹果最具竞争力的产品就属它的App Store应用软件商店了，它是苹果的动力源泉，如果没有App Store的支持苹果iPhone以及苹果iPad的神话就将陨落。如此庞大的软件数量是目前开放阵营所不能及的，而为应对这一弊端开放阵营也在不断努力着。不过我们需要承认的是在短时间内，应用软件数量还是无法超越苹果的，因为开放阵营需要解决开发所带来的兼容性问题，要不然很难吸引开发者。并且在软件销售分成方面要更加倾向开发者，只有赚的多才会有人卖命。从长远角度来看，笔者认为开放阵营将会主宰一切，而苹果将会同以前一样成为一小部分人的最爱，因为开放才是王道、因为集体的力量要高于一切、因为消费者需要更佳丰富的产品。（PS：根据外媒BGR网站报道，App Store软件数量激增至500000款）
写在最后：
从2007年到现在苹果一直扮演着颠覆者的角色、乔布斯一直被众人视为神一般的存在，不过请朋友们不要忘记颠覆者也会止步、神一样会陨落。也许苹果还会主宰一段时间市场，但随着开放阵营的不断壮大，苹果将会重蹈当年PC的覆辙，因为开放才是王道。
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