2011年，是“十二五”规划的开篇之年，是加速企业转型的关键时期。为了更准确把握“十二五”规划时期的新形势、新变化，抢抓全新的挑战和机遇，实现企业高增长的目标。
顺德，享誉海内外的“家电之都”，拥有初具规模的家电生产及配件企业2000多家，格兰仕、艾美特、TCL等名牌家电企业云集于此，已成为全球最大的电风扇、电饭煲、微波炉供应基地。许多家电企业管理者都清楚，要在瞬息万变的市场竞争中站稳脚跟并不容易，除了必须拥有核心技术，更需要建立与国际接轨的企业机制和经营管理方式，加强企业信息化建设，尤其是加强信息化与企业管理的真正融合，用信息化促进企业产业升级和经济管理水平的提高。
为开拓家电企业管理者视野，分享本土优秀3C企业的信息化成功之道，在“十二五”经济生产方式转变的背景下从容应对高速增长的产业现状及日益迫切的产能需求，2011年9月22日-9月23日，鼎捷软件在顺德哥顿酒店成功举办了主题为“2011鼎捷3C行业企业管理进阶营”的信息化交流盛会。这一席融考察、培训、研讨、商机洽谈于一体的信息化饕餮盛宴，旨在借力顺德3C行业信息化应用蓬勃的发展之势，通过对3C行业信息化应用的深度聚焦，以及优秀企业案例的零距离接触和走访，汲取创新理念，转换管理视角，共同破解3C企业成功管理之道。
聚焦3C行业发展共商信息化大计
鼎捷软件粤西事业部总经理欧阳冬平在活动开场致辞中表示：2011年，是“十二五”规划的开篇之年，是加速企业转型的关键时期。中国家电企业厚积薄发，现今万事俱备，东风正劲，让我们吹响转型升级的号角，中国家电业航母就此起锚，全速行驶在“十二五”的航道，乘风破浪冲向家电强国的目标。
鼎捷软件股份有限公司粤西事业部总经理欧阳冬平致辞
鼎捷软件副总裁张振清针对3C行业的信息化应用，围绕“善用信息科技，协助3C企业策略执行与绩效管理”这一主题，引入平衡计分卡（BSC）的工具方法对企业管理指标进行有效的衡量与管控，并以企业策略导入为前提，结合3C行业当前产业现状及发展趋势，对企业目前存在的管理痛点进行剖析并提出了针对性解决方案，令到会的企业管理者代表受益匪浅。
鼎捷软件股份有限公司大陆区副总裁张振清演讲
格兰仕、艾美特、菲星作为此站活动的标杆案例客户，就其自身的信息化应用实践与参会代表们做了全面而深入的分享与交流。借此次活动机会，鼎捷软件特别安排参会的企业代表们来到格兰仕生产基地内部参观、考察，并进行现场的交流和探讨。通过对典范企业信息化成功之道的解读，旨在帮助更多的3C企业早日实现精细化管理，轻松迈向卓越之路！
格兰仕生产基地内部参观
据悉，鼎捷软件已针对电子、流通、汽配、机械、3C等不同行业举办了企业管理进阶营活动，后续在全国各地持续铺开，以期以更全面的覆盖、更深入的视角，与更多企业探讨和推进行业信息化进程。作为专注于制造业领域的信息化管理专家，鼎捷软件提供从管理咨询、策略导入到信息化应用升级的一体化解决方案。针对细分行业，深耕行业需求，聚焦行业重点，帮助企业从容面对高速增长的产业现状及日益迫切的产能需求，助力企业构建创新商业模式，管理超越，赢在数字价值！
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