以下内容为诺基亚2011年第三季度财务报告的概要翻译。欲获得完整版英文财务报告，请访问http://www.nokia.com/results/Nokia_results2011Q3e.pdf。投资者不应完全依赖于此财务报告概要的翻译，需要审阅完整的财务报告和报表。
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诺基亚首席执行官艾洛普：
诺基亚在第三季度的表现令我深受鼓舞。当然，在我们的转型之路上，还有着很多关键的步骤。每一步，你都会看到我们的战略在有条不紊地执行，面对众所周知的转型期的风险，我们谋求稳步提升，同时，积极应对由于行业巨变带来的各种史料未及的变化。第三季度，我们也在为确保诺基亚长期成功持续进行必要的结构调整。
第三季度的表现也表明我们的销售执行和渠道库存状况得到了提升。产品方面，我们移动电话产品线整体表现很好。第三季度共售出近1800万部双卡终端，在印度等双卡终端重点消费市场的份额进一步提升。我们也加强了智能终端产品线，发布了首款Symbian Belle系统的智能手机，提升了用户体验，也增强了产品线竞争力。
此外，诺基亚第一部Windows Phone的进展也让我倍受鼓舞。我们期望本季度晚些时候，把诺基 亚Windows Phone的体验带给一些国家的消费者。然后，我们将在2012年有步骤地在更多国家发布产品并拓展更多推广合作伙伴。
着眼于诺基亚的未来发展，我们正从运营方式上做出根本性的改变。除了4月份已经宣布的变化之外，第三季度，我们公布了生产、位置和商业业务及支持性部门的结构调整计划。这些规划中的变革实施起来并非易事，但却是我们推行公司战略的必由之路。
总之，第三季度，我们开始看到许多领域的早期改善迹象，但我们必须继续专注于进一步发展，这样我们才能让诺基亚平稳度过转型期，并向股东交出出色的答卷。
诺基亚展望
- 诺基亚预计2011年第四季度终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营利润率将在1%至5%之间。诺基亚的展望基于以下因素：
- 竞争激烈的行业动态
- 终端与服务事业部净销售额持续增长的预期
- 因新品发布，终端与服务事业部运营季度开销大幅增长的预期
- 与新品相关的上市时间、销量增长及消费者需求等因素
- 供应商的部件提供能力
- 宏观经济环境
- 诺基亚将维持此前的目标，即在2013年全年，终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的运营开销与2010年全年的56.5亿欧元相比降低10亿欧元以上。
- 诺基亚维持此前预计，即2011年底诺基亚集团的净现金与其他流动资产高于2011年第二季度末的39亿欧元。
-诺基亚和诺基亚西门子通信公司预计，2011年第四季度诺基亚西门子通信公司的净销售额约在37亿欧元到40亿欧元之间。
- 诺基亚和诺基亚西门子通信公司预计，2011年第四季度诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的运营利润率将在1%至4%之间。
- 诺基亚和诺基亚西门子通信公司将继续诺基亚西门子通信公司2011年净销售额增长高于市场水平的目标。
- 诺基亚和诺基亚西门子通信公司将继续诺基亚西门子通信公司2011年的运营利润率将略高于盈亏平衡的目标。
- 诺基亚和诺基亚西门子通信公司将继续降低诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的年度运营开销和生产费用，目标是与2009年底相比，到2011年底降低5亿欧元。
- 诺基亚西门子通信公司相关的展望，包括并购摩托罗拉解决方案网络资产所带来的影响。
2011年第三季度财务亮点
未按照国际财务报告准则计算的业绩不包括的项目：
2011年第三季度 – 3.23亿欧元（净值）组成如下：
-2600万欧元诺基亚西门子通信公司重组费用和其他相关项目所产生的费用
-5900万欧元终端与服务事业部重组费用及5400万欧元终端与服务事业部相关减损费用
-2400万欧元终端与服务事业部同埃森哲完成交易所产生的盈余
-9400万欧元由于诺基亚西门子通信公司的成立与收购摩托罗拉解决方案网络资产而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
-1.13亿欧元由于收购NAVTEQ公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
-100万欧元由于终端与服务事业部收购Novarra公司以及MetaCarta地理定位技术公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
2010年第三季度 – 2.31亿欧元（净值）组成如下：
-6100万欧元先前年份相关退还关税
-4900万欧元诺基亚西门子通信公司重组费用和其他相关项目所产生的费用
-1.17亿欧元由于诺基亚西门子通信公司的成立而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
-1.22亿欧元由于收购NAVTEQ公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
-400万欧元由于终端与服务事业部收购OZ通信公司、Novarra公司以及MetaCarta地理定位技术公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
2010年第三季度税金 – 1.27亿欧元先前年份相关的非现金收益，这一收益来自于2010年第三季度在某些司法管辖区内发生的具有追溯效力的股息预扣税法规的变化
2011年第二季度 – 8.78亿欧元（净值）组成如下：
-6800万欧元诺基亚西门子通信公司重组费用和其他相关项目所产生的费用
-2.97亿欧元终端与服务事业部重组费用
-2.75亿由于与埃森哲签订终端与服务相关协议产生的费用
-4100万欧元由于终端与服务事业部关联公司发生的股份减值
-8300万欧元由于诺基亚西门子通信公司的成立与收购摩托罗拉解决方案网络资产而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
-1.11亿欧元由于收购NAVTEQ公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
-300万欧元由于终端与服务事业部收购OZ通信公司、Novarra公司以及Motally公司而发生的无形资产摊销和其它因收购价格核算而产生的费用
上述所有期间内未按照国际财务报告准则计算的业绩都不包括特别项目。此外，未按照国际财务报告准则计算的业绩不包括因i)诺基亚西门子通信公司的成立和ii)2008年6月30日之后完成的所有商业收购而产生的无形资产的摊销以及与采购价格核算相关的费用和库存价值调整。
诺基亚集团
与去年同期相比，净现金和其他流动资产增长了6.92亿欧元，主要归因于经营活动产生的净现金盈余以及西门子公司对诺基亚西门子通信公司投入的5亿欧元股权投资，其中部分受到支付股息、与并购摩托罗拉解决方案网络资产相关的现金支出以及资本支出的冲抵。2011年第三季度，诺基亚与西门子公司分别向诺基亚西门子通信公司注入5亿欧元，用于进一步巩固公司的财务状况并为在移动宽带及其相关服务等领域提升策略灵活性、生产力及创新能力奠定基础。
与上季度相比，净现金和其他流动资产增长了12亿欧元，主要归因于终端与服务事业部经营活动产生的强劲净现金盈余，而这主要来自于积极的净运营资本增长及对冲操作净现金流的支撑，其中部分受到资本支出的冲抵。积极的净运营资本增长得益于更活跃的业务活动所带来的应付款项的增长，以及由于净销售额的地域组合向付款周期更短的地区转移所带来的应收款项减少，并且部分受到更活跃的业务活动所带来的库存增长的冲抵。此外，之前提到的西门子公司向诺基亚西门子通信公司提供的股权投资也对净现金和其他流动资产的增长有所贡献。
终端与服务
从2011年4月1日起，我们的终端与服务业务设立了两个新的运营和报告部门 ——智能终端部门-主要专注于智能手机，移动电话部门-主要专注于大众市场移动终端，以及其他终端和服务。 2010年全年和2011年第一季度之前的每一个季度报告已经根据新的报告格式（未经审计的基础上），以进行对比。重组财务信息可以访问：http://www.nokia.com/investors
销售净额
关于终端和服务的净销售额年同比以及季度环比下跌的问题，将在下面我们的智能终端和移动电话业务运营分析中讨论。我们的终端及服务在2011年第三季度整体的净销售额、毛利率和运营利润率得益于与2011年第三季度及来自终端及服务其他部门约0.7亿欧元知识产权版税收入。我们的终端及服务在2011年第二季度整体的净销售额，毛利率和运营利润率得益于与2011年第二季度新的合约及早期来自终端及服务其他部门约4.3亿欧元知识产权版税收入。按恒定汇率计算，终端与服务事业部净销售额年同比减少22％，季度环比减少1％。
2011年第三季度，终端与服务事业部年同比总销量的下降主要归因于智能终端销售量的减少，抵消了移动电话销售量的增长。2011年第三季度，终端与服务总销量季度环比增长得益于移动电话销量的增长。这也反映了2011年第三季度销量的增长得益于2011年第二季度创建一个更加健康的销售环境的力举，便于分销商和运营商降低库存量。在2011年第三季度，我们的渠道销售库存总体水平继续小幅下降，而本季度末，我们的渠道销售库存接近我们4-6周的正常范围。
平均销售价格
2011年第三季度，诺基亚移动终端平均售价年同比的总体下降主要受到移动电话平均售价的降低以及智能终端价格的小幅度影响，而移动电话销量的增长和欧元对某些货币的升值部分抵消了外汇货币对冲及知识产权版税收入带来的积极影响。我们在终端和服务事业部平均售价的季度环比整体下降主要归因于移动电话产品结构的变化、移动电话和智能终端较低的平均售价、知识产权版税收入的降低以及2011年第二季度开始整个产品线定价举措调整带来的影响。
毛利率
2011年第三季度，终端和服务事业部未按国际财务报告准则的毛利率年同比的降低，归因于智能终端和移动电话毛利率的下降，部分被知识产权版税收益所抵消。终端和服务事业部未按国际财务报告准则的毛利率季度环比的下降主要归因于知识产权版税收益的降低、以及智能终端和移动电话毛利率的降低。
运营支出
终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的支出年同比减少了16%，季度环比减少12%， 主要原因是智能终端与其他终端与服务研发支出的减少，但在一定程度上被移动电话研发支出的年同比增加所抵消。其他终端与服务包括日常的研发费用与服务相关研发费用支出。智能终端和其他终端与服务研发费用支出的减少主要归因于对重点项目的投入以及对成本的控制。移动电话研发费用支出的增长主要原因是对加速产品开发的投入更迅速地为市场引入定价较低的创新产品，但这在一定程度上被对重点项目的投入以及对成本的控制所冲抵。
终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的销售和营销支出年同比下降7%，季度环比下降13%，主要归因于营销活动方面更低的费用支出，其次是因为更有针对性的销售活动。
终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的行政和日常支出年同比增加3%，季度环比增加10%。与上季度相比，短期成本控制继续加强，行政和日常支出的增长显示了研发费用支出以及销售和营销支出之间的消长变化。
终端与服务事业部未按国际财务报告准则计算的其它收益和支出对2011年第三季度年同比利润率略有不利影响，对季度环比利润率略微有利。报告的其他业务收入和支出在2011年第三季度受到严重的不利影响，主要原因是下面列出的重组的相关支出，这些都在其他终端和服务部门列支。
成本削减举措和计划运营调整
我们正在继续推进减少终端与服务事业部未按照国际财务报告准则计算的运营费用的计划，我们的目标是与2010年全年的56.5亿欧元相比，在2013年全年减少10亿欧元以上的终端与服务事业部未按照国际财务报告准则计算的运营费用。这一削减预计将来自不同的渠道和措施，包括计划中的员工数量减少和人员自然削减、外包专业人才的减少、设施成本的降低、以及各方面效率的提升。
诺基亚的成本削减举措还包括通过与埃森哲进行战略合作，由埃森哲为诺基亚提供基于Symbian的软件开发和支持服务。根据这项合作，截止2011年9月30日有约2300名诺基亚员工转到埃森哲。
2011年第三季度末，我们宣布计划对员工与运营业务采取额外调整措施。调整包括：关闭我们罗马尼亚克卢日的工厂，并调整供应链系统，预计将有约2200名员工会受此影响；将诺基亚生产重点从芬兰萨鲁、匈牙利科马隆、墨西哥雷诺萨的工厂调整为用户及特定市场的软件和销售包装定制上；将定位与商业开发业务集中于德国柏林、美国波士顿和芝加哥以及其他配套部门。定位与商业服务的调整计划包括关闭位于德国伯恩以及美国莫尔文的相关业务，预计将有约1300名员工会受此影响。
这些举措将支持公司战略的实施，也将为整个组织机构带来效率和速度。诺基亚将为受裁员计划影响的员工提供全面的支持，我们仍将继续为诺基亚员工和当地社区提供支持，帮助他们渡过这次艰难的改变。在第三季度期间，终端和服务事业部将0.89亿欧元用于与重组相关的举措，其中包括重组费用、相关的减损以及埃森哲相关交易结束的调整。截止2011年第三季度，与重组举措相关的费用累计6.61亿欧元。虽然整个重组计划的规模仍未确定，我们目前预计截止2012年底终端与服务事业部累计重组费用约为9亿欧元。我们相信与终端和服务事业部重组举措相关的现金支出总数将低于与这些重组举措相关的累计费用。
智能终端
净销售额
2011年第三季度，智能终端的净销售额年同比和季度环比均有所减少，主要是由于销量的显著减少以及终端平均销售价格一定程度上的降低。
销售量
2011年第三季度智能终端销售量的年同比下降主要是由于对我们高价位Symbian终端竞争加剧，以及一些竞争对手采取的价格策略。季度环比来说，2011年第三季度智能终端销量基本持平，反应出与高价位Symbian智能手机相比，定价较低的Symbian终端市场需求更好。
平均销售价格
2011年第三季度智能终端平均销售价格的年同比下降主要归因于我们面临竞争环境所采取的战略性定价举措，部分被产品组合转向高价位Symbian终端以及与终端绑定销售的地图服务相关延递收入的降低所抵消。
2011年第三季度智能终端平均销售价格的季度环比下降主要受到我们在整个2011年第二季度实施的产品线战略性定价举措的影响以及产品组合转向低价位的智能手机。
毛利率
2011年第三季度智能终端毛利率年同比的下降主要归因于较低的销售量、较低销售量导致的单位平均生产成本的提高、迫于竞争环境而进行的战略性定价举措，在一定程度上被产品组合转向毛利率较高的Symbian 智能终端所抵消。
2011年第三季度智能终端毛利率季度环比的下降主要受到我们在整个2011年第二季度实施的产品线战略性定价举措的影响，导致大量的价格下降大于成本下降。
移动电话
净销售额
与上一年同期相比，在2011年第三季度移动电话部门的净销售额有所下降，其主要原因是平均销售价格的降低在一定程度上对较高销量的冲抵。较上一季度，移动电话部门净销售额的增加是由于销量的增加冲抵了平均销售价格的降低。
销量
年同比销量增加，主要原因是由于本季度市场对双卡移动电话的强劲需求，销量高达1790万部，及对全键盘移动电话产品的较大需求。季度环比销量增加。主要原因是由于在更广范围内供应双卡手机，此举同时有助于扩大市场对于其它诺基亚移动电话的需求。
平均销售价格
移动电话部门平均销售价格年同比的降低，主要是由于竞争环境下的定价战术，及产品结构中较低价格移动电话比例的增加。
与上一季度相比，移动电话部门平均销售价格的降低，主要是由于产品结构持续倾向于较低价格移动电话，以及整个季度所采取的始于上个季度的全线产品定价战术的影响。
毛利率
移动电话部门毛利率年同比的下降，主要是因为竞争环境下定价战术的影响，但在一定程度上被倾向于高利润率移动电话的产品结构所抵消。与上一季度相比，移动电话部门毛利率的下降，主要是因为自上一季度开始实行的全线产品定价战术导致的产品价格下降高于成本下降，但在一定程度上被侧重高利润率移动电话的产品结构所抵消。
NAVTEQ
2011年第三季度，NAVTEQ的净销售额年同比下降主要是由于对移动终端顾客的地图证书销售量有所下降，但是由于选择车辆导航系统的顾客增多，因此对车辆顾客的地图证书销售量有所上升，部分抵消了移动终端顾客地图证书销售量下降的影响。2011年第三季度NAVTEQ净销售额的季度环比下降是因为对移动终端顾客的地图证书销售量有所下降以及在车辆部分的典型季节性变化，但是由于便携式导航设备（PND）的销售量增加，因此部分抵消了影响。按恒定汇率计算，NAVTEQ净销售额年同比增长了1%，季度环比下降了2%。
毛利率
2011年第三季度，NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的毛利率年同比与季度环比都有所上升，主要是由于高毛利率产品销售占销售额比例有所增加。此外，由于数据供应商版权合同的年度更新，对2011年第二季度未按国际财务报告计算的毛利率具有负面影响，因此对本次季度环比表现带来了积极影响。
运营支出
NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的研究和开发支出年同比下降了3%，主要归因于外汇汇率变化的影响。NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的研究和开发支出季度环比下降了6%，主要因为与位置内容开发相关的项目的时限问题。
NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的销售和营销支出年同比增加了11%，主要归因于在新兴市场的扩张带来了员工人数的增长。NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的销售和营销支出季度环比下降了9%，是因为与地图更新营销活动相关的营销支出季节性下降。
NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的行政和一般支出年同比下降了12%，主要归因于招募与聘用新员工相关的成本有所降低。NAVTEQ未按国际财务报告准则计算的行政和一般支出季度环比下降了17%，是因为遣散成本降低，以及招募与聘用新员工相关的成本有所降低。
诺基亚西门子通信公司
2011年第三季度，诺基亚西门子通信公司的净销售额年同比上升，主要得益于收购了摩托罗拉解决方案网络资产而带来的业务增加。扣除收购的摩托罗拉解决方案网络资产，净销售额同比增长了3％，主要由公司全球服务业务部门的增长带动，在2011年第三季度，该部门的净销售额约占到诺基亚西门子通信公司净销售额的50％。
2011年第三季度，诺基亚西门子通信公司净销售额的季度环比下降主要归因于典型的行业淡旺季因素，以及受到当前宏观经济不确定性的影响，在一定程度上抵消了收购摩托罗拉解决方案网络资产获得的业务增加。扣除收购的摩托罗拉解决方案网络资产，诺基亚西门子通信公司的净销售额环比下降12％。
按恒定汇率计算，诺基亚西门子通信公司的净销售额同比增长了18％，环比下降7％。
毛利率
2011年第三季度，诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的毛利率年同比有所上升，主要是由于提高了整体的成本控制和业务执行效率，以及由于收购摩托罗拉解决方案网络资产所带来的公司净销售额增长。
2011年第三季度，诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的毛利率季度环比有小幅增长，原因在于公司更加注重运营规范，但部分被由全球服务业务部门净销售额的比例增加导致的不良销售组合而抵消。
运营成本
诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的研究和开发费用年同比增长了18％，季度环比增长了4％，主要是由于收购摩托罗拉解决方案网络资产所带来的研发项目增加，以及对战略性项目的投资。
诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的销售和营销费用年同比基本持平。而从季度环比来看，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的销售和营销支出下降了6％，反映了行业的淡旺季因素和成本控制措施的影响。
诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的行政及一般支出年同比增长了16％，反映了净销售额的增长和并购摩托罗拉解决方案网络资产后的业务增长。季度环比来看，诺基亚西门子通信公司未按国际财务报告准则计算的行政及一般支出基本持平。
诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的其他收入年同比和季度环比均有所增长，原因在于客户拓展方面的改善。
运营利润率
诺基亚西门子通信公司在2011年第三季度未按照国际财务报告准则计算的运营利润率年同比有所增长，主要反映了净销售额和毛利率的增长，但部分被运营费用的增长抵消。
2011第三季度，诺基亚西门子通信公司未按照国际财务报告准则计算的营业利润率季度环比有所下降，反映了净销售额的下降。
2011年第三季度运营亮点
Nokia 诺基亚
- 诺基亚于2011年9月30日完成了将Symbian软件开发和支持业务外包给埃森哲的转移工作。作为转移的结果，大约有2300名员工转至埃森哲工作。
- 诺基亚宣布任命Henry Tirri为执行副总裁，首席技术官和诺基亚领导团队成员，于2011年9月22日正式生效。他直接向总裁兼首席执行官Stephen Elop汇报。作为首席技术官，Tirri将担负起组织CTO架构的责任，负责诺基亚当前及未来的技术战略，并推动核心创新，使企业赢得良好的发展机遇。此前，Tirri曾担任诺基亚研究院负责人，诺基亚研究院是诺基亚的前瞻性研究机构。而2010年5月被任命为首席技术官、自2011年2月以来一直是诺基亚领导团队成员之一的Richard Green，宣布离开诺基亚，于2011年9月22日生效。
- Tero Ojanperä，诺基亚执行副总裁兼诺基亚领导团队成员，于2011年9月30日从诺基亚辞职，并离开了诺基亚领导团队。Tero Ojanperä在诺基亚工作了21年，自2005年以来一直是诺基亚领导团队的成员之一。他的新角色是视觉+的执行合伙人。这是一家新的独立运作的投资基金，专注于融资产品的创新。诺基亚是该基金的主要投资人。
- 诺基亚和西门子宣布,任命杰斯伯`欧文森（JesperOvesen）为诺基亚西门子通信公司董事会执行主席，该项任命于2011年9月29日生效。欧文森全职工作，担任执行主席，特别负责诺基亚西门子通信公司的战略方向，将带领公司致力于加强其行业领军者的地位，并努力成为一个更独立的实体。
-诺基亚和西门子同时宣布，双方各自在2011年第三季度向诺基亚西门子通信公司注入5亿欧元的资本，以进一步改善公司的财务状况，为在移动宽带及相关业务领域实现战略灵活性、生产力和创造力奠定基础。
- 在《2011年度道-琼斯可持续发展指数报告》中，诺基亚再一次入选道-琼斯可持续发展全球指数（DJSI）名单，以及道-琼斯可持续发展欧洲指数名单。
产品与服务
- 诺基亚实现了塞班安娜（Symbian Anna）的下载，这是一款重要的软件更新，以增强Symbian^3系统第一代手机的用户体验功能，可应用于包括诺基亚N8，诺基亚C7，诺基亚C6-01及诺基亚E7等多款手机。它将给这些手机的用户带来重大改变，包括新的用户界面、虚拟QWERTY键盘、分屏信息技术、增强型诺基亚地图、更好的上网功能以及更有力的安全保护。 诺基亚已经开始了诺基亚500的发布和销售，这款价格亲民的智能手机带有1GHz的处理器，并搭载塞班安娜。
- 诺基亚发布了三款使用塞班贝拉（Belle）操作系统的新智能手机，该操作系统在继承塞班安娜的基础上，在用户体验方面有更多提升。诺基亚700、诺基亚701和诺基亚600拓展了诺基亚塞班智能手机系列的设计、特征和功能。这三款新机均提供简单触碰NFC技术共享及匹配功能，最具个性化的用户界面，以及更高效的手机上网体验功能。
--诺基亚700和诺基亚701两款新机在第三季度底前开始发售。诺基亚计划将塞班贝拉操作系统应用于更多手机型号，包括诺基亚N8，诺基亚C7，诺基亚C6-01，诺基亚E7，诺基亚X7以及诺基亚Oro。
-诺基亚同时还宣布，即将实现塞班贝拉操作系统的免费升级，也就是Microsoft® Apps，这是一套微软生产力应用软件。无需其他增项，这些应用程序能帮助载有第一代塞班贝拉系统的产品立即提升商务效率，并为现有诺基亚商业用户贡献额外价值，只要后者将软件升级为塞班贝拉操作系统。
-诺基亚开始N9手机的销售。这款纯触控智能手机为人们带来全新的设计，原来位于手机底端的主页键，现在却已被轻轻一滑这个简单动作所取代。
-诺基亚宣布推出“诺基亚车行模式”，一项专门针对诺基亚智能手机车内使用的独立优化应用软件。“诺基亚车行模式”的特征是，通过优化的用户界面，简化“诺基亚驾驶系统”（Nokia Drive）、最新路况信息、音乐、行驶中的语音电话等程序的连接与使用。其中，“诺基亚驾驶系统”可结合诺基亚地图系统，实现语音导航功能．基于Qt，“诺基亚车行模式”，将会在基于塞班贝拉系统的诺基亚智能手机及N9上实现应用。
-诺基亚启动了C2-03手机的销售，这是一款诺基亚独有的基于Series 40的双SIM卡产品。双SIM卡功能使得用户可以连接到两个不同通信网络接收电话和信息。诺基亚C2-03手机可以允许实现最多5张SIM卡的个性化使用，同时还特有简便换卡功能（Easy Swap），能简单快捷地切换手机SIM卡。该款手机还装有新的诺基亚浏览器，为用户带来更个性化及亲民风格的互联网使用体验。诺基亚浏览器可在87种语言环境下使用，能压缩数据，从而减少因上网流量所产生的费用。此外，诺基亚C2-03手机还装有专为Series 40系统开发的诺基亚地图（Nokia Maps），提供更先进、性价比更高的地图使用体验。专为Series 40系统开发的诺基亚地图与为智能手机开发的地图软件功能接近，都能在离线状态下浏览地图并选取路线。
- 诺基亚宣布推出诺基亚101和诺基亚100，其系列产品中最经济实惠的两款手机，旨在为未来十亿用户提供优良的移动终端，款式现代新颖，功能实用有趣，充分发挥手机的信息和娱乐价值。诺基亚101也是目前为止诺基亚第五款的双SIM卡手机。
NAVTEQ
- NAVTEQ为扩大在拉丁美洲的覆盖范围，推出乌拉圭的Navteq地图。
- NAVTEQ宣布在俄罗斯推出以汽车广播为平台的RDS实时交通服务。
-NAVTEQ宣布戴姆勒选择它为欧洲经典款梅塞德斯E和CLS提供地图信息和内容服务。
- NAVTEQ将其产品NAVTEG自然向导（NAVTEQ Natural Guidance）引入俄罗斯，至此覆盖欧洲超过120座城市。
- NAVTEQ宣布Appello作为发行商签署了关于“当地定点广告网络”的协议。
诺基亚西门子通信公司
- 诺基亚西门子通信公司公布了很多关于移动宽带的合同。包括：在沙特和STC合作，它的首个商业TD - LTE（4G）网；在拉脱维亚为Latvijas Mobilais Telefons建立的的LTE整体网络，包括核心网和无线网；通过LTE和3G技术，推动芬兰TeliaSonera的网络现代化；与中国移动在厦门和杭州的TD-LTE的大型试验网；在加拿大成为Bell所推出的4G (LTE)服务的关键供应商；为美国的T - Mobile 4G（HSPA+）网络升级到42Mbps；为意大利的WIND Telecommunicazioni网络升级到42Mbps HSPA+，并为LTE做准备；通过配置VeeTIME的WiMAX，向台湾高铁提供户外宽带；通过其GSM，3G和全IP移动技术，更换并大规模延伸GO Malta网络。
- 为了进一步支持移动宽带这一重点，诺基亚西门子通信公司分享了关于移动宽带的愿景即通过Liquid Net实现移动宽带；推出了三个新的TD - LTE设备，以支持通信服务提供商和推动TD-LTE市场的发展；在北京的演示中，将HSPA＋的峰值数据率提升到336Mbps，达成与Skolkovo Foundation合作协议，在俄罗斯建立以SmartLab为重点的移动宽带；和Micran合作在俄罗斯 托木斯克建立合资企业，生产4G LTE设备,。
China Unicom.，诺基亚西门子通信公司宣布，一个重要的光网络合同，即为中国联通铺设5000公里，40吉比特/秒 /通道，密集波分复用（DWDM）的光网络。
- 在服务方面，诺基亚西门子通信公司在俄罗斯创建一个新的服务中心，成为全球第5家服务中心；并签署协议，为Bharti Airtel在非洲七国内除提供网络设备外发展2G和3G网络；为泰国的BFKT实行频谱优化；此外，推出一项名为“网络克隆”（Network Cloning）的服务来优化无线网络，减少超过50%的升级运营费用，安装仅耗时数天，而非数月。
欲了解有关上述业务亮点的更多相关信息，请参阅以下链接相关媒体报道：
www.nokia.com/press, www.navteq.com/about/press.html, www.nokiasiemensnetworks.com/press
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