在经济全球化浪潮的席卷下，各类型的企业都不得不面对着来自全球化的产品外包、设计与研发，产品的快速变化与复杂程度的不断增加，产品上市与量产的周期缩短，产品对政策与法规的适应，产品知识产权的管理与保护以及产品质量与成本管理等诸多方面的挑战。随之而来的即是，创新成为当前情况下企业成长的必备条件，无论是工业、重工业、汽车等传统企业，还是电子制造、医疗器材等高科技企业，只有创造新产品、挖掘新市场、提供新服务，才能在激烈的竞争中持久地保持活力。
然而，要实现企业的创新并不是件容易的事情，新兴的PLM（产品全生命周期管理）技术则可以为企业的创新过程提供强大的助力。它既能够在企业内部以及协作企业之间，对产品生命周期的信息进行创建、管理、分发和应用，也能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息，从而成为企业信息化的热点和重点。
由于亚太地区PLM市场离欧美仍有一定的差距，尽管其发展速度却是最快的，大部分国内企业对于PLM还是相当陌生的。不过，近期在上海举行的2006 Agile产品生命周期管理（PLM）软件用户大会则让国内企业近距离接触和了解了PLM。作为全球领先的PLM系统提供商的Agile软件公司，一方面通过此次盛会向与会者展示了自身强大的技术实力，诠释了PLM领域最先进的理念，另一面则和与会者一起探讨了PLM系统在实际使用中遇到的问题、Agile用户的成功案例以及未来发展的趋势。
在解决诸如驱动产品革新让产品组合发挥最佳产值；加速产品上市时间；利用全球产品研发与制造达成企业目标；确保符合环保法规、电子电器报废规定、食物药品管制条例、质量保证、安全与医疗产品法令规定；降低营运与直接料号成本；透过紧密的错误校正行动与设计，符合客户需求的产品，改善产品质量等国内企业极为关心的问题上，Agile PLM给出了积极的答案。在其帮助下，国内企业可以为实时上市加速40%，减少失败成本20-30%，增加研发产值35%，降低变更回复时间60%，降低审阅与核准流程时间50-90%，减少大量管理变更10-30%，降低重工与报销30-40%，降低直接料耗成本5%，增加产品利润15%。在利润成长为企业唯一选择的今天，这些效益是相当可观的，而Agile PLM能使企业更加专注在创新上，而不是在使产品合乎要求上耗尽心力。
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