当华为、中兴为了打开北美市场而苦苦思索的时候，来自中国台湾的HTC，销售额已经有50%来自北美；当鸿海因为代工利润下滑而苦苦挣扎的时候，同样是代工出身的HTC，刚过去的第三季度净利润几乎增长了一倍。三四年前，诺基亚和MOTO被视为时尚的代表，短短几年过去，国内几乎所有
当华为、中兴为了打开北美市场而苦苦思索的时候，来自中国台湾的HTC，销售额已经有50%来自北美；当鸿海因为代工利润下滑而苦苦挣扎的时候，同样是代工出身的HTC，刚过去的第三季度净利润几乎增长了一倍。三四年前，诺基亚和MOTO被视为时尚的代表，短短几年过去，国内几乎所有一线城市，手持IPHONE和HTC成为新的风尚。iSuppli的报告指出，到今年第二季度，HTC在全球市场份额已经从第一季度的5.3%上升到8%左右，稳坐全球第四大智能手机的宝座。
移动互联网的发展，让智能手机的计算能力完美展现，借助智能技术的推动，手机市场正在经历着巨大变局，稳居第一宝座多年的NOKIA摇摇欲坠，新生如HTC的品牌短短几年间如日中天，老厂商的洗牌已经初见眉目，新厂商中谁将是下一个新星？
成立13年以来，HTC一直采取的是代工模式，直到3年前才开始走上品牌之路。如今的成功无不让人瞠目结舌。要谈谁是下一个HTC，首先得看谁与他有类似的经历、实力和特质：技术过硬、与GOOGLE深度合作、适应全球各地差异化巨大的市场、在国际市场取得一定成绩具备规模优势；同时要具备专注专业、稳打稳扎的技术型企业特质。盘点下来，去掉从其他行业杀进来博取利润的几个所谓品牌，真正专注移动通信行业、具备专业特点的，也就只有大家耳熟能详的华为、中兴和近期崛起的智能黑马--IHD（讯歌）。
谁更有潜质成为下一个HTC呢？不凡从以下四点要素来判断：
一、谁更善于站在GOOGLE巨人的肩膀上？
二、谁能更好适应全球各地差异巨大的市场？
三、谁的智能技术过硬？
四、谁能更好的发挥规模优势整合产业链资源？
首先，以全球销售来看，Android已经超越 iOS和 BlackBerry，成为仅次于 Symbian的第二大手机操作系统，而且发展趋势依然迅猛。预计未来几年 Android仍将叱吒风云，多数手机都想借助Android乘势而起，华为、中兴、IHD都只是实力雄厚的参与者中的一个。所以可以预计谁在Android系统上投入力度越大，谁就能更好的把握当前井喷的市场需求。当年 HTC就是站在 Google的肩膀上突围，今日安卓的发展环境远超当年。从市场规模来看，目前华为拥有巨大的总体出货量，在赢得支持方面筹码更足；而以投入比重而言，IHD则又略胜一筹，IHD自2010年就开始推动全线智能产品；中兴则居于两者中间。而就智能产品而言，三者其实不相上下，华为中兴的巨大出货中，低端非智能还是占据了超过90%的比重。
其次在适应全球各地差异巨大的市场方面，当地渠道商都是客户与产品的中间人，手机商必须得到渠道商配合。 Google曾想凭一己之力直销，结果是事倍功半，失败告终。而全球市场不仅存在欧美的运营商主导的渠道，也存在大量新兴经济体的代理商主导的渠道，以及中国市场的综合型局面。就算是驰骋欧美的HTC，在中国也遇到极大阻碍，导致“水货满天飞、行货难上量”的局面，归根结底还是对当地市场的不适应。这方面欧美市场上，华为中兴略有优势，尤其是华为，全球 50家最大的电讯营运商，其中 45个皆华为的客户，他们都在使用华为的网络设备，在运营商市场更发达的国家，无疑更加得利；而在移动技术加速发展的南美、东南亚等新兴经济体，IHD的优势更加明显，过往7年的成绩也说明了这一点。
不过目前最风光的还是中兴，去年一款BLADE风靡欧美，今天照搬到中国市场又赶上运营商政策支持，颇受市场追捧。据称去年中兴的手机终端产品收益中，有60%的份额来自海外市场。另一方面，中兴通讯也宣布要告别了单纯对量的追求，而是追求质的提高，高端产品高端市场高端运营商，成为新的“三高”。
而在发挥规模优势整合产业链资源上，我们获悉华为主要得到博通的支持，中兴则与高通关系紧密，IHD相对综合，既有与MTK的深度合作，也与STE、马威尔合作紧密。与此同时，三家都在积极推动产品线升级战略，力图在上游上诸如屏幕、内存等关键部件上获得更好的政策。而在下游渠道资源方面，华为中兴的重心是大型运行商，IHD的重心是中型运行商和区域代理商。在中国市场，华为中兴已经明确以运营商渠道为主，IHD则传言要积极本土化，建立最中国化的团队来开拓中国市场-毕竟中国市场各地差异性巨大，运营商所占比例依然在20%左右徘徊。这方面三者不相上下。
有业内人士预言：今日的中兴，或许将成为下一个HTC！单从中兴的发展思路来看，的确与曾经的HTC很像：从为运营商做产品代工，到建立自有品牌，再到石破天惊推出几款全球级的明星产品，直至成为全球领先。今天的中兴，已经具备了质变的基础。2010年，中兴通讯已经跻身全球前五大手机厂商，而新近的推出的Blade、Light tab与Skate产品，也都从一定程度上具备了明星相，再加上多年来与全球各大顶级运营商的合作经验，对全球市场的了解，中兴通讯已经具备了成为一个全球领先手机厂商的基本素质。而且，中兴通讯也已经重点倾斜于Android的小机器人，有望在智能手机的第二次机会中赢取市场份额。1200万是中兴通讯今年提出的智能手机终端销售目标，考虑到这家公司手机业务近年30-50%的年复合增长率，中兴通讯有望很快成为智能手机市场的主流厂商。而下一步，是否有机会成为下一个HTC，成为新的智能手机领导厂商，还将进一步考验中兴通讯的全球运作能力与品牌力。
不过智能黑马IHD也不容小觑，虽然之前在国内鲜有耳闻，但是IHD正是在之前的默默积累中，取得了长足的发展。IHD是自香港起家，于2005年创业，一直以领先市场步伐的跨越式研发著称于业内，在全球50多个国家开展业务，在7年的发展历程中，每每以新技术产品取得市场佳绩，全球市场的出货单价能高达75美金，超过华为中兴的终端均价1倍还多。尤其是于2010年开始全力推进智能产品的研产销，在技术积累方面领先同行。IHD从安卓1.5版本开始，持续开发了近15个智能项目，数量之众尚无人可比，其中有9个项目实现规模化量产，基本可以推定其产品体系和品质控制能力已经相当健全。值得一提的是，IHD智能产品全球市场目标和中兴的目标戏剧性的一致，都是瞄准1200万台；而坊间传言IHD在中国市场将一次性发布12款智能手机，如果确属事实的话，那将是业内最大力度的智能手机发布。
综合前述四个方面，尽管目前来说谁能脱颖而出还无法定论，但可以预见，如果华为能够在品牌消费化上加快进度，如果中兴能在渠道拓展上加大作为，如果IHD能在运营商渠道方面取得和代理渠道同样的业绩，凭借三者接近的深厚技术积累和智能优势，尤其是潜心专业、稳打稳扎的技术型特质，谁成为下一个HTC都只是时间问题。
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