Yahoo在1994年由斯坦福研究生杨致远、David Filo创立，致力于门户、搜索、新闻、邮箱、商贸与相关互联网业务。在发展过程中，同其他大型IT服务商一样Yahoo并购了大量的不同领域的公司以获得相对成熟的技术和市场，并于1999年正式出现雅虎中文网页，同时于次年收购“3721”。时至2011年3月，Yahoo仍然是美国独立访问量最大的网站，没有之一。
阿里巴巴由马云于1999年成立，至今成长为中国最大的B2C网站，并创立了中国最大的数字支付网站支付宝、广告联盟阿里妈妈、淘宝商城、一淘网等。值得关注的是，在阿里巴巴成立初期，Yahoo投资10亿美元于阿里巴巴，至今Yahoo仍然持有40.5%的阿里巴巴股份。这也是最近闹得沸沸扬扬马云要携手美国的私募收购Yahoo的原因。
其实我倒觉得马云未必会收购Yahoo，或者说马云收购Yahoo就能彻底解决阿里巴巴集团的股权问题。
首先，Yahoo市值虽然据微软之前报价475亿美元收购方案之时缩水了40%，只有约190亿美元。但最近一季财报显示，Yahoo的息税前利润仍然多达20亿，如此巨额账面利润的企业破产还是不多见的。因此在雅虎董事会中到底出售不出售Yahoo应该还未定论，但不排除恶意收购，不过即使如此，收购方的代价也是惨重的；在面对Yahoo日渐衰落的未来状况，这是否值得仍然值得收购方好好思考；
其次，阿里巴巴收购Yahoo不外乎两个原因：
解决阿里巴巴集团那40.5%的股权问题。马云多次在不同场合表明阿里巴巴要做成101年的企业，我估计每次马云说这个理想的时候，脑中总是暂时忘了那40.5%的股权，不然他肯定说起来没底；
阿里巴巴在2009年的时候首次进入美国市场，可是开拓美国市场难度之大可想而知，他首先要解决的就是迅速建立一套完整的美国本土公司体系和销售渠道，最容易也是最现实的就是收购Yahoo利用现成的网络渠道和公司团队。
这两个原因是马云收购Yahoo的本身意愿，但是如果真的收购了Yahoo，Yahoo现有团队的人力成本会拖累阿里巴巴的利润空间；另外，Yahoo目前在美国本土产品只有门户和邮箱还能占据领头位置，可是这两块市场所贡献的利润远远不如远在东亚的日本市场和台湾市场。阿里巴巴接收Yahoo后，如何选择性的转售无法带来利润的领域可能是阿里巴巴最需要考虑的问题。
网上盛传阿里巴巴和其他私募联合收购Yahoo，我觉得这种模式难度也不小。因为对Yahoo最感兴趣的莫过于微软，它需要Yahoo的网民数量、整合邮件服务、提升搜索市场份额以抗击Google，并且AOL和微软刚刚签署了一份战略合作协议组成广告联盟以加大在线广告投放业务，因此如果微软无法取得Yahoo，那么我想它也不愿意看到其他公司很容易的得到Yahoo。阿里巴巴和其他任何私募组成的“联合收购团”首先面对的困难可能并不是Yahoo，而是虎视眈眈的微软。
不管怎么说，Yahoo到今天虽不说穷途末路但也是江河日下，曾经风光一时的互联网巨头居然沦落到被人收购而且是被自己的控股小弟收购的地步，不得不让人唏嘘和反思。
Yahoo不缺少资金、市场、资源，最缺少的可能就是创新的能力。看看Yahoo现在的所有产品，几乎没有一个产品能创新到众人赞誉的，即使有（flickr是收购的；delicious已经出售）也因为种种原因越做越差。Yahoo现在每年都有几十种产品因为不盈利或者削减开支而导致关闭，估计现在唯一留存的业务就是“关闭其他业务的业务”。
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