3G时代的到来，乔布斯给了世界一个“不完整”的苹果，诺基亚渐渐褪去了光环，努力拼搏的三星、摩托罗拉、HTC、中兴、华为冲出了重围，智能手机市场迎来爆发性增长。尽管如此，相对较高的价格还是让大多数普通用户望尘莫及。为此，2012年，青橙公司携手高通推出高性价比智能手机，积极全方位布局中国智能手机市场。
智慧的青橙：青橙高通密谋智能手机普及计划
龙年春节刚过，海南三亚少了往日的喧闹，青橙、高通、中国联通在这里举行了一场深入合作交流会议。对于中国智能手机市场而言，2012也许注定是不平凡的一年……
根据赛诺市场研究机构的统计，2010年，中国市场销售了2780万部智能手机，2011年智能手机销量达到7400万部，占年手机市场消费总量的29.6%。然而，如此庞大的智能手机增量仅仅存在于中高端用户，对于接近8亿的大众消费群，智能手机普及率不足13%。这些数据表明，在中国大多数普通用户还未曾拥有过智能手机。
基于此，高通在中国市场制定了庞大的（ QRD）生态系统计划，进一步满足中国乃至全球不断增长的智能手机市场需求。而青橙正是这个计划的关键一环。早于2011年初，青橙公司就已升级为高通全球战略合作伙伴，中国市场最新三大合作伙伴之一，获得了高通从产品、价格、技术、服务等全方位的支持，建立了从研发、技术应用、品质管理全方位的合作体系；2012年2月，青橙公司推出了面向全球市场的自主品牌“青橙”，并以同等配置下高性价比的产品理念将智能手机的目标客户锁定在15岁-35岁年轻普通手机使用群体，力争成为全球智能机的普及者。
融合的青橙：互联网与传统生产企业的优秀基因
如果说苹果的成功不是偶然，是乔布斯团队的刚毅与执着；那么高通选择青橙，在笔者看来更像是一场实力的对撞。
高通拥有全球智能手机芯片41%的市场份额，青橙则拥有着传统生产企业与互联网的优秀基因，严谨务实，同时充满时尚、快乐、活力与智慧。
据了解，早在2006年青橙公司就已建立了从传统手机、智能手机到移动智能的整个产业链体系，在推出品牌之前，公司生产的手机已经销往16个国家，在全球销售超过6000万部的手机。目前，青橙公司在上海和惠州拥有两个庞大的生产基地，并在上海建立320亩移动产业园，此外，青橙于2010年组建了上海、西安、深圳移动智能研究中心(GOMI)，其研发及市场团队的成员主要来自于Motorola、Nokia、Techfaith、Huawei知名移动通讯厂商；2011年开始筹建青橙数据魔方中心，建成后该中心将基于移动互联，成为青橙了解用户需求、满足用户需求的数据汇总和分析中心，集服务中心、信息中枢、增值中心为一体的战略平台。在未来，青橙不仅是一个手机的生产销售商，更是借助自己庞大的移动终端，成为移动终端内容提供商、数据整合商、移动互联产品销售商的多元化公司。移动终端和内容服务是移动互联网产业的两大核心要素，而青橙为用户提供的正是综合的移动互联整体信息解决方案，将利用传统企业与互联网相融合的基因，进行一场颠覆的改革。
追梦的青橙： 做一个完整的“苹果”
青橙进入智能手机市场，并不简单模仿过去公司的成功经验，而是找了一条将互联网企业和传统生产企业结合之路，从而快速崛起，对高通来说，创新和时间正是最需要的资源，因此青橙成为了高通在中国市场的首选合作伙伴。
2012年，青橙将产品定位为满足不同用户需求的高性价比智能手机。目前，青橙在国内尚没有传统手机销售。这意味着，青橙没有传统包袱，不用顾及传统渠道和传统手机的价格体系，并加以电商、运营商定制、大型连锁为核心的终端渠道，在全国市场真正推广性价比极高的智能手机。
此外，基于青橙数据魔方中心形成1+4客户服务关怀体系，主要包括互联网服务联络中心、呼叫服务联络中心、覆盖全国150个城市专业成熟维修网点的技术服务中心、安全快捷的物流配送中心。
乔布斯的苹果给了一小部分高端用户，而电信运营商则更需要一个大部分用户能够吃到的完整的“苹果”。例如，在2011年底的天翼终端年会上，面对所有记者针对电信版iphone4S的提问，中国电信掌门人王晓初并没有正面回应，他更愿意强调的是普及型的智能手机将继续成为电信终端布局的重点。
过去的两年，国内运营商持续加大补贴力度，采取千元智能机策略，以求引爆大众需求，但目前来看收效甚微，大部分普通用户手中仍然没有真正意义的高性价比智能手机。让更多的人用上智能手机是运营商的经营方向，亦是高通的追求，更是青橙的梦想。 2012年，随着青橙高性价比智能机的问世，市场或将迎来一次前所未有的地震；大众的价格，高性能的体验，或是对市场智能机定位的一次改写。
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