丰富的水利资源，纯净的水电能源，在中国获得了广泛的应用，水电是目前惟一可以进行商业化大规模应用的可再生能源。无论从技术方面还是环境方面看，水电开发都有其他可再生资源不可替代的优越性，中国正处在经济发展和水电开发的黄金时期，大力开发水电是经济发展的必然选择。2001年底，国务院批准实施400个水电农村电气化县建设，全国各地掀起了农村水电开发热潮，直接导致对中小水电设备的需求量大增。而农村水电现代化建设、小水电代燃料生态建设工程，为农村水电开发热潮起到了巨大的推动作用。因此，从2002年开始，中小水电设备需求量急剧增加，中小水电设备卖方市场正在逐渐形成，预计中小水电市场需求将在今后较长的时期维持在一个较高的水平。天发永亮水电设备有限公司组建于2003年1月，正是看准了广阔的水电市场，最近，它又通过与天思软件集团的合作，来提高自身的竞争实力。
天发永亮水电设备有限公司是多方投资的有限公司，主要进行水力发电设备的设计与制造及各种模具的设计、加工，能承接各种水轮机改造、增容、部套加工、大中小项目维修更新等工程，同时也能承接各种模具的设计和加工。近来由于农村水电民间投资增多，加上行业内的竞争加剧，产品价格却并未随之上涨，导致许多企业效益下降，甚至出现某一品种亏损的局面，严重影响设备制造企业的生产积极性。因此，如何加强管理，挖掘企业内部潜力，降低生产成本，提高企业经济效益是当前水电设备厂家面临的严峻课题。天发永亮也随着这么多年的快速发展，企业规模逐渐得到扩大，在农村水电建设的热潮中，天发永亮的水电设备得到了众多使用者的肯定和好评，订单变得越来越多，生产的产品型号也变得越来越复杂。这给天发永亮的管理层带来了极大的利益同时，也给他们带来了许多难题，特别是在产品管理上，接到订单后因为不清楚仓库中到底有多少半成品和成品，因此不敢盲目地接单、不敢轻易允诺交货时间，常常导致天发永亮错过了许多生意。
为了能更好地进行生产，使管理变得更为顺畅，达到提高生产效率、降低生产成本的效果，天发永亮决定为企业配上ERP管理系统。在ERP供应市场上，天发永亮考察了良久，对软件的性能、公司实力、提供服务的质量都进行了一番研究，不仅是国内的，国外的也列入到可选名单中。经过一段时间之后，天思经理人ERP通过天发永亮的层层考验，最终脱颖而出，成为天发永亮的选择。当问及天发永亮的管理者为什么会选择天思时，他说是天思经理人ERP在几方面都比其他供应商的要好，比如在产品功能性方面，经理人ERP涵盖了天发永亮需要的所有功能，并且还具有自定义的功能，稳定性和灵活性都比较高；操作上简单易懂，方便学习和掌握应用，不担心会因为复杂的操作步骤而出错、也不用担心人员流动带来的影响；另外，天思合作伙伴的优质服务和及时的技术支持在同行中具有良好的口碑。因此，选择天思是理所当然的事情。
以后在新的历史条件下，水电设备行业要参加国内、国际两个市场竞争，必须不断提高自身的水平，提高设备的技术性能，降低成本，搞好服务，满足国内外客户的要求，才能在国内、国际两个市场竞争中得到发展。天发永亮与天思的合作将使它在水电设备行业中站得更高、站得更稳。
网友评论