BEA在微笑
12月13日，如两年前那样，BEA公司选择在北京、在一年的最后一个月举行其全球最重要的活动——BEA World 2006。3000名高级管理者、架构师、开发人员和IT管理者参加了本次大会，探讨和分享前沿的技术趋势以及来自全球不同行业和企业成功实施SOA、优化和转型业务的实践经验。
和端坐在周围的多位中西方高管一样，BEA系统有限公司主席兼首席执行官庄思浩先生的脸上始终洋溢着灿烂的微笑。
的确，BEA有足够的理由自豪：一个月以前，BEA公司刚刚发布了截止到2006年10月31日的第三财季财务报告。报告显示，BEA的总收入达3.477亿美元，比上一年第三财季增长了19%。与此同时，BEA公司的股价在这一年里也在小幅的震荡中不断攀升。两周以前，华尔街一位著名分析师就明确表示，BEA的股票之所以受到市场的追捧，有两方面原因弥足重要，一个是SOA，另一个就是中国市场。
对于BEA而言，SOA的重要性不言而喻，甚至很多人认为SOA=BEA。其实从根本上而言，这个等式虽然不能成立，但不可否认BEA在推动SOA的进程中绝对发挥了无可替代的作用。然而，庄思浩先生却从另一个角度告诉我们，是用户驱动着SOA的革命——85%的客户认为SOA对于他们具有战略性的意义。盖洛普的调查报告也显示出，50%以上的用户要么是在规划SOA，要么就是已经实施了SOA。与一年前相比，这些数字已经发生了翻天覆地的变化。
至于中国市场，则是BEA公司的另一张王牌。BEA公司中国区总经理蔡汉辉先生表示，从1997年7月BEA在中国成立办事处以来，BEA中国公司员工的数目已经从当年的5个人发展到现在的450多人，在中国业务收入的增长更是超过100倍！
SOA之所以受到很多用户的追捧，是因为SOA的灵活性和“与业务相关”性。在本次大会上，中国人民银行科技司副司长李晓枫先生认为，SOA代表松耦合柔性的架构，是当今企业级IT建设和发展的关键。惟有这样，才能实现快速应变甚至预见变化后的IT后台能够部署应用，从而满足业务需求乃至国家政策法规变化的要求。
从银行业来讲，这些年一直在寻找比较好的架构的实现方法，使IT的后台系统能够快速部署业务、快速适应变化。SOA的理念以及相关的系列产品大大有助于实现这个愿望。年收入达到400亿美元的Verizon Wireless公司也现身说法，该公司表示，BEA SOA已经渗透到他们所有的业务和应用战略中。
出色的SOA产品、清晰的SOA发展愿景以及积极稳健的市场策略，使BEA赢得了越来越多客户的信任。2006年，BEA在金融、电信、政府及公共事业领域等传统优势行业领域不断取得新的突破，一举拿下包括中国税务、中国外汇交易中心、中国移动、中国网通、中国邮政、中国电信、中国电力、中国建设银行总行Web应用服务器采购等在内的具有战略意义的大单。
据悉，今年的BEA World在全球三个城市举行，分别是旧金山、布拉格和北京。北京能够再次成为三个举办城市之一，充分表明了BEA对中国市场的高度重视和长期服务中国市场的决心，也是对BEA中国持续快速发展的良好业绩的充分肯定。
实施SOA六大步
不仅仅是BEA，IBM、微软、Oracle、Sun等公司也在不遗余力地倡导着SOA。为什么这些国际化大公司会如此步调一致？原因很简单：大势所趋。
庄思浩先生表示，SOA是一种能促进业务变革的架构模型，这是任何单一技术或厂商都不可能完全实现的。SOA允许组织机构开发、部署和管理可互操作的业务服务，从而使其能在企业内外方便地被共享和使用。
当前，几乎全球所有的大型企业级软件公司都宣称自己是SOA领域的领导者，极力标榜自己的与众不同。那么，BEA的独特之处在哪里呢？
BEA公司执行副总裁、首席技术官Rob Levy先生指出，BEA 的四大战略支柱构成了BEA技术和产品愿景的基础，这四个战略包括包容异构系统、无缝创新、混合开发和部署、实现SOA的最佳途径，它们的有机组合也是BEA区别于其他所有企业级软件公司的核心所在。他认为，用户在选择SOA产品和技术时，应该从平台的选择、实施方法与途径、供应商的选择这三个方面进行考量。在选择软件平台时，用户首先要考虑的是平台的开放性和对标准的支持。在实施方法与途径方面，BEA根据以往的成功经验总结出了六段式方法论，把影响SOA实施的因素分成了六个方面：业务战略和流程、基础架构、构建模块、项目和应用、成本和效益以及规划和管理。
通过BEA对SOA的解构，用户显然可以更为清晰地触摸到SOA的脉络。在我们眼中，SOA也变得更加血肉丰满起来，而不再是以往那种棱角分明的线条图。
网友评论