对于微软而言，2006年算是比较崎岖的一年，两款主打新产品Vista和Office让用户等得心急。尽管Vista企业版已经上市，但明年能否快速普及还是个未知数。此外，“软件即服务”和互操作等问题也亟待解决。
以下为微软2007年所面临的五大挑战：
1. 销售Vista和Office
微软首席财务官Chris Liddell今年11月曾表示，预计公司明年的营收涨幅将保持在13%-15%之间。这其中，Office和Vista将占到总营收的90%。
至于家庭用户市场，微软可能不必太担心。问题是企业用户是否会升级呢？为了推广Vista/Office，微软还对Windows部门进行了重组，并更换了管理人员。但如果适得其反，那么不但营收无法保证，管理人员也将发生动荡。
2. 雷-奥齐的Live战略
作为微软的首席软件架构师，雷-奥齐一直倡导Live战略。而2007年将是他大展身手，向Google等竞争对手发起挑战的一年。Ovum Summit分析师Dwight Davis称：“‘软件即服务’的商业模式有很多种，究竟采取哪种形式一直是微软头疼的问题。”
3. 跨厂商互操作
11月，微软与Novell签署合作协议，允许Novell的Suse Linux系统与Windows和平共处。微软CEO史蒂夫-鲍尔默对微软与Novell合作的评价是：“为用户提供了更大的灵活性。”相信这一趋势将于明年继续发展下去。不久前，Office 2007默认的Open XML文件格式还被批准成为国际标准。
4. 集成
微软正在推行后端和前端产品的集成战略，尤其是在安全、连通性、商业智能和实时通信等领域。Bechtel公司基础设施架构师Fred Wettling称：“如果微软要支持证书验证、IPv6和网络访问保护等，我希望这些可以在所有平台上操作。尽管Vista、Windows Mobile和Windows Embedded都是操作系统，但他们各有所长。”
5. 批量授权问题
微软2001年就曾表示过，要使批量授权变得更为容易。后来，微软推出了Licensing 6.0和Software Assurance，但均未达到预期效果。2007年，微软的软件保护计划（SPP）和kill switch也将加入这一行列，结果又会怎样呢？
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