2006年12月13日，BEA系统有限公司在北京召开BEA world 2006大会，全面诠释BEA公司的发展战略以及最新推出的BEA SOA 360º平台战略。针对BEA的最新SOA战略，《信息周刊》对BEA公司全球执行副总裁兼首席技术官罗伯特·利维(Rob Levy)进行了专访。
罗伯特·利维
信息周刊：现在软件厂商都开始转向SOA，那么BEA所提倡的SOA跟其他厂商提倡的SOA有什么区别？
罗伯特·利维：SOA从总体来讲应该是一种研发途径和做法。我们和我们的竞争对手的不同之处在于我们专注的重点是不一样的。我们专注于解决一些产品的具体问题。我们既不是应用开发解决方案的提供商，也不是数据的提供者，我们主要是架构组件的公司。因此我们是第一个提出SOA生命周期的理念。
信息周刊：我在采访的过程中，一部分企业CIO表示SOA只是一个理念或者方法，所以它并不存在一个具体产品的问题。那么您对这个问题怎么看？
罗伯特·利维：确实，从某种角度来讲，SOA 360º不是一个产品是正确的。因为SOA 360º实际上是一种做法和模式，它把它捆绑在三种不同产品线上。因此用户是买不着SOA 360º的，但是可以买workspace360º。这是BEA最新推出的SOA协作工作环境。
信息周刊：不同用户的业务需求是不一样的，SOA又跟用户的业务紧密相关，BEA怎么做到你们所提供的产品能够满足不同用户的需求？
罗伯特·利维：我们有一个做法就是经常拜访客户。比如作为首席技术官，我工作每年有1/2的时间都是跟客户交谈，听客户有一些什么样的需求和困难，他们的发展有什么样的目标，怎么样做得更好。同时我也向他们介绍我们是怎么看待行业的变化和发展，我们认为今后行业的发展变化。第二，我们会把客户的需求和我们今后发展的方向结合起来。我们有一个首席信息官论坛定期邀请公司主要客户的20到30个首席技术官开一个讨论会，在平等环境中，共同讨论一些问题；另外通过顾问委员会共同来讨论一些行业发展中面临的问题，这是非常有效的机制，通过这种机制可以收集到很多不同的反馈意见。还有一种途径解决客户的不同需要，客户跟我们的关系非常好，特殊客户有一个具体特别问题的话，实在没辙就发电子邮件，因为他们都知道我的电子邮件地址。
信息周刊：是不是意味着你们提供给不同用户的产品是会有所区别的？
罗伯特·利维：确实具体客户的产品配置可能不太一样，另外不同客户也有不同的解决方案，纵向解决方案也不一样。我们并不是为哪个客户开发出定制的产品，是根据不同的行业和不同的解决方案提供定制化的解决产品。SOA真正的管理能力是在中间件的应用上，因此我们给用户提供的是工具，他来通过这个工具自己来建立开发。当然SOA还管一些其它的应用，但数据库、打包应用，这些都不是我们特别关心的地方。
信息周刊：有些用户认为他们可以自己开发SOA项目，尤其是在构建新的系统的时候没有必要必须用到SOA的中间件产品，只有在集成遗留系统的时候，通过中间件可以帮助他们更快实施。您对此观点如何看？
罗伯特·利维：简单来讲，就像编程一样，什么事都可以自己编。但是我们希望我们的客户能把重点放在核心业务上，也就是解决开发自己的应用问题，我们可以给用户提供这些工具，让他们不用担心支持这种应用架构的问题。因此关于连接的问题、运行的问题、管理的问题、部署的问题，不用他们管了，不用他们自己来写编码，可以让软件服务器来帮着做这个工作。
信息周刊：您认为SOA目前还有什么样的局限性，什么样的公司或者项目并不适合部署SOA？
罗伯特·利维：SOA是一种应用开发的途径，十年前我们谈什么是面向对象的编程，大家还挺新鲜，但是之后大家都已经逐渐在用了，我认为十年之后人们都会用SOA来进行应用开发。
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