发展规划定位专网铁通公布三年路线图

互联网 | 编辑: 张蓉 2006-12-25 09:47:00转载 返回原文

据了解,将于本月底召开的铁通2007年度工作会议上,铁通将出台2007—2009年的发展规划。其中,最为关键的是,铁通将以“差异化”战略为中心,更深层次参与专网市场的开发。

优势仍在

“具体的内容将在本月底出台,这将成为指导公司今后发展的总体思路。”铁通一位内部人士近日向记者透露。据了解,将于本月底召开的铁通2007年度工作会议上,铁通将出台2007—2009年的发展规划。其中,最为关键的是,铁通将以“差异化”战略为中心,更深层次参与专网市场的开发。

虽然在记者截稿前未能获得更多相关的信息,但是,从刚落下帷幕的香港ITU世界电信展上,铁通董事长赵吉斌一番讲话中却能获得启示。赵吉斌表示,未来几年,铁通围绕“做大专用网,做强区域化,实现差异化”的发展战略,努力把铁通打造成一个效益优良、充满活力、健康和谐的现代电信运营企业。

分析人士认为,目前,固网运营商都面临着传统业务下滑的挑战,作为后来者,铁通的压力会更大,在这种背景下,赵吉斌的表态显然意味深远。

数据显示,2005年电信业务总量比上年增长25.4%,而业务收入增长为11.7%,增量不增收趋势明显;全年新增移动用户是新增固定用户的1.5倍。今年上半年,全国电信业务收入增长10.7%,低于同期GDP10.9%。而在前几年,我国电信业一直都是高于GDP的增长速度。

“铁通的发展一定是差异化的,我们发展的速度一定要高于行业的平均水平,没有这一点,铁通七八万人,很难生存。”赵吉斌强调说。

优势仍在

固网市场的经营压力迫使原有的运营商选择了转型,对于哪些后进入的运营商又将如何打算呢?在公网市场,铁通虽有所收获,但市场占有率较低,难以形成规模效益,这已经成为铁通不容回避的问题。

水清木华电信分析师沈子信认为,目前铁通的优势并未充分发挥,在专网市场,铁通一直保持领先优势,随着未来几年铁路通信系统的改造和升级,这些都将能成为铁通的机遇。

据我国《中长期铁路网规划》显示,未来5年,我国还将建设新线17000公里,重点要求加快通信信号技术现代化、积极推进铁路信息化的建设。

ITU世界电信展期间,赵吉斌做客“高端访谈间”时曾向记者表示,“无论是过去还是未来,我们都把铁路市场的发展作为基础,同时也是业务发展的金矿和生命线。”

目前,铁路市场占铁通总体市场份额的1/4,而在赵吉斌看来,铁通的发展目标是:比例要越来越小,额度要越来越大,铁路市场将是铁通重中之重的战略市场。

在ITU世界电信展上,铁通就高调推出了以“百年铁路,百年铁通”为主题的展示活动,再次向外界证明其在铁路专网市场拥有着多年的服务经验,以及为跨地区行业客户提供高品质服务的基础和实力。

沈子信认为,铁通拥有全国“一张网”的通信网络资源,构建了完整、统一、先进、覆盖全国的通信网。“铁通应当建好并依托铁路这个根据地,满足铁路相关联大企业的信息化需求,并努力形成战略伙伴关系,将铁路所服务的集团客户,转变成为铁通的大客户资源。”

从专业化入手

有着“百年铁路,百年铁通”如此振奋的鼓舞,但盘桓在铁通面前的问题也不容回避。易观国际电信分析师林娟就心存疑虑,她告诉记者,虽然铁通每年从铁路市场获得40多亿元左右的收入,但是,铁通对铁路市场还是停留在传统服务层面,挖掘不够,例如,还不能提供铁路货物跟踪服务等现代物流服务等。

对此,赵吉斌并不担心,他认为,只有将专网上的服务更加具体,才能够充分体现铁通的专业化水平。“用户需求的变化,这需要铁通提供更为专业化的服务。这既包括过去既有业务的升级,也要研究新业务,特别是像铁路提速以后对通信的新的需求。”

同样是在ITU香港电信展上,铁通就重点推出了专门针对中小企业信息化的“商务新动力”业务,旨在拓展新业务市场范围,明确业务对象。

而在今年8月,赵吉斌在接受记者专访时曾表示,作为唯一一家为青藏铁路提供全线GSM—R系统运营服务的基础电信运营商,铁通不仅能够提供技术与服务的支持,同时,铁通还将盘活铁路专网市场,例如,铁路调度系统的数字化改造,开设列车的上网、办公,列车通讯的电视电话会议等各种增值业务。

区域带动未来发展

区域带动未来发展

专用网上蕴藏着巨大的商机能够成为铁通的机遇,但是,对于铁通而言,毕竟资源有限,面向整个国内电信市场分配资源,难以形成竞争优势。因此,以差异化战略,做大专用网的前提是,应当加强区域网的建设。

记者了解,在本月底即将召开的铁通2006年度工作会议上,对地方各公司的考核也更加具体。从明年开始,铁通将实施建立以各省级分公司实行以市场为导向,以资产收益率、收入利润率、劳动生产率、设备利用率为主体的考核机制,在实现国有资产保值增值的同时,努力将省分公司打造成模拟法人实体,将地市分公司打造成市场营销和成本控制的主体。

沈子信认为,通过对细化各地方分公司目标,铁通正是希望以地方分公司的区域为基础,形成地方区域优势,实现公司的整体转型。

从这个角度而言,铁通和其他运营商一样,迈出了转型的步伐,然而,这并非铁通未来发展的全部。目前,3G牌照的讨论又甚嚣尘上,行业主管理部门至今尚未对3G牌照发放给予明确态度,这也让3G前夜的电信运营商们感受到市场中存在的不确定性。

“铁通非常关心3G的发展,铁通也希望通过3G解决铁通全业务经营的牌照。如果铁通今后不能够实现全业务运营,市场的压力会更大。尤其是在如今一个融合的数字世界里,铁通实现全业务运营应当是今后的趋势。”铁通一位高层表示。

赵吉斌描绘铁通战略

——无论是过去还是未来,我们都把铁路市场的发展作为基础,同时也是业务发展的金矿和生命线。

——依托铁路,拓展专业用户;突出特色,做强区域化市场。

——新董事会为铁通深入推进产权多元化的改革探索创造了条件,同时也体现出国家继续支持中国铁通独立发展的思路。

——铁通要继续争取全业务经营的政策支持,这是关乎企业产品生命线的关键点。争取全业务经营,不仅体现在3G牌照发放问题上,还体现在对铁通数字集群和GSM-R频段的政策支持上。

——未来的铁通将是一个“效益、活力、和谐”的铁通。
记者 王为民

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