希捷CEO谈论硬盘两巨头整合三星日立

互联网 | 编辑: 孙伟 2012-04-14 05:51:00转载

4月13日消息,全球主要硬盘厂商希捷CEO史蒂夫•卢克佐(Steve Luczo)在接受采访时表示,由于泰国洪水造成硬盘短缺,产能正在恢复中。还有许多问题要解决,产业还没有回到原样。

本季度,一些市场将恢复平衡,一些仍然短缺,并持续到夏天。

在洪水之前,全球硬盘产量约每季为1.8亿块,去年四季度为1.2亿块,今年一季度为1.4亿块,二季度会达到1.6亿块,三季度会达到1.8亿块。今年三季度或者四季度能否达2亿块,这要看Windows 8来定,但会相当接近。

卢克佐表示,一些供应链的关键供应商仍在恢复中。

希捷已经收购三星硬盘业务,关于整合,卢克佐表示:“相当好。我们在12月已经完成收购。上周,我们出货了70万块左右的三星硬盘。我们仍然保持它的销售和定价权独立。”保持独立是为因为监管批准问题。卢克佐说:“中国要求我们保持定价与销售独立,而不是整合。设计中心已经在运营,它们做得不错,我刚到那里,他们很有热情,我们努在那儿招聘员工。”收购三星硬盘业务之后,每季希捷增加硬盘产能1200-1500万块。

西数已经收购日立硬盘,卢克佐对两宗收购进行了对比,他说:“日立环球存储(HGST)是一家独立的企业,它没有被整合到母公司,这与三星不同。它从一开始就是独立的,而且规模更大,至少大一倍。它涉及的领域也不同,日立的强势之处在企业和笔记本;三星专注于笔记本和台式硬盘。三星的笔记本业务主要在消费者领域,日立业务更宽泛。不过日立也有垂直整合,与自己的磁头业务整合。三星的技术主要来自TDK,还有额外的媒质企业。两大交易有许多层面的不同。”

希捷没有想过收购日立硬盘业务。卢克佐说:“西数之所以收购它,主要是因为它们需要企业业务,尽管努力了十年,但它没有做到。要建立企业业务很难,需要进行很多的研发,消费者领域不同,服务消费者完全不同,它也很难。我刚才说过,日立有两大优势,一是企业业务,二是它的核心技术。它们很好,这恰是西数相对弱的地方。至于我们,我们有领先的磁头公司,有自己领先的企业业务,日立对我们的价值与对西数的价值不同。”

Intel正在全力推进Ultrabook,当中一些有硬盘,一些没有。克佐说:“如果你想多存储东西,就要用硬盘,否则就得为闪存付很多钱。”采用闪存的Ultrabook达1000美元,空间只有128-256GB,能买得起的人不多。一些产品针对速度与移动性,但大存储仍有需求。

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