索尼友达联手OLED 或改变AMOLED格局

互联网 | 编辑: 叶迎森 2012-04-23 09:59:00转载

4月12日,日本消费电子巨头索尼集团发布预亏公告,将2011财年净亏损预估从2月的27亿美元调高到64.1亿美元。这是索尼自去年底以来的第二次调升亏损预期。

4月12日,日本消费电子巨头索尼集团发布预亏公告,将2011财年净亏损预估从2月的27亿美元调高到64.1亿美元。这是索尼自去年底以来的第二次调升亏损预期。

平井一夫接任索尼CEO刚满两周,对以其为首的索尼管理层来说,本周公布的复兴电子业务的改革方案中,如何让过去8年出现80亿美元亏损的电视业务扭亏是2013年前的最大任务。

本 报记者从索尼(中国)有限公司得到的改革方案:索尼的短期目标是在2013财年实现电视业务扭亏。为此,索尼今年将改变业务结构,如提升设计效率及减少产 品型号数量(2012财年与2011财年相比,电视型号计划减少约40%),目标2013财年与2011财年相比,电视业务固定业务成本降低60%,运营 成本降低30%。

而中长期看,索尼将推动下一代显示技术的研发和商业化,如OLED和“Crystal LED Display”,并加强电视产品与索尼移动产品的整合。三星主导的AMOLED产业也是索尼接下来要在产业化方面重点突破的领域。

4月18日有消息称,索尼将与台湾面板巨头友达成立OLED电视和面板的合资工厂,以追赶AMOLED领域领先的三星和LGD。这是鸿海与夏普合资后日本和台湾面板企业的又一重量级合作。

索 尼2001年就开始在OLED的研发布局。记者了解到,索尼曾于2001年和2003年推出13英寸和24英寸的OLED面板。2004年开始,索尼大规 模生产的OLED面板被用于制造其PDA个人数字助理产品,次年更是与OLED发光材料提供商出光兴产株式会社签署OLED发光材料的合作协议。

2007年,索尼在日本市场推出11英寸OLED电视,但因为技术不成熟且成本较高,2010年停止OLED电视销售,转向当时市场需求火爆、索尼又有技术优势的3D电视领域。

不过在该领域,索尼依然被三星电子超越,而索尼电视到2011年已连续第八年亏损。为此,索尼去年11月结束与三星在液晶面板的合资,同时重启OLED电视开发,但在产业化方面同样被三星赶超。

瑞穗证券调研报告指出,“我们知道索尼将与第三方建立某种形式的合作,因为它很难独立在OLED电视市场夺取更多份额。”市场调查机构Displaysearch大中华区副总裁谢勤益则表示,“索尼在OLED方面最大短板就是产业化基础,找到友达是各取所需。”

友达全球总经理彭双浪表示,“友达今年第二季会量产小尺寸OLED,大尺寸OLED产品也正做技术开发。”索尼在AMOLED技术领域的积累也是友达所需。彭表示,与索尼合作,友达将避免未来的很多专利纠纷。

但索尼与友达合作所瞄准的,是面向电视的大尺寸OLED电视领域。在这一领域,三星今年6月将有一个月产能6000片玻璃基板的AMOLED八代线试用计划,而LGD也计划建设一条月产能8000片玻璃基板的AMOLED八代线试验线。

虽然,今年第三季度三星和LGD的55寸OLED电视将正式上市,但其价格依然高出LED液晶电视三到四倍,其规模化生产还需几年时间,但要在大尺寸OLED领域取得突破,需要在面板领域提前布局,而索尼与友达的合作最初也将尝试建设一条8代OLED面板试验线。

值 得注意的是,三星与LGD在大尺寸OLED电视和面板的技术选择上又有不同,这与3D电视面板领域双方的技术选择不同类似,三星更注重高画质,而LGD的 白光OLED则成本更低,而索尼与友达一旦合作也将选择白光OLED领域,因为这样液晶面板原有的设备和配套工厂还有50%以上可以利用,而三星为降低成 本,也可能最终选择白光OLED技术。

谢勤益表示,“随LGD及索尼友达等加入到AMOLED产业化竞争中,三星一家独大的局面将不再存在,但三星在AMOLED领域拥有更多技术储备,且产业化已领跑,加上自身终端业务的稳定需求,很长时间将依然保持领先地位。”

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