07 年厦华电子对韩国 LG 面板的采购将同比增长 80% 并着力大尺寸高端平板电视领域的深层次战略合作，这是记者日前从在厦门举行的“韩国 LG －厦华电子 2007 战略合作签约仪式”上获悉的。
07 年厦华电子对韩国 LG 面板的采购将同比增长 80% 并着力大尺寸高端平板电视领域的深层次战略合作，这是记者日前从在厦门举行的“韩国 LG －厦华电子 2007 战略合作签约仪式”上获悉的。
据了解，鉴于 06 年度厦华对 LG 面板的采购超过年初目标数 20% 以及双方对未来 07 年大尺寸高端平板电视市场扩容的共识预期，厦华与 LG 将深化战略合作，按照新年度的战略协议，一方面， LG 将继续保障对厦华面板资源的优先供应并给予最具竞争力的价格支持，另一方面，双方的合作还将涉及技术研发、生产制造、品质管理等多方位的深度对接。
在全球五大液晶面板商之一的中华映管成为厦华电子第一大股东的背景下，厦华与 LG 的 战略合作产生的采购资源配置问题令外界颇受关注。记者注意到，早些时候，中华映管董事长林镇弘曾表示，“对于面板采购，厦华不受中华映管入股的影响，谁供 货条件好厦华就选谁，但在屏资源紧张的时候，中华映管一定会优先保障厦华的支持”。而厦华发言人魏自力则从另一角度坦言，“由于厦华平板电视产品线的长度 与宽度均比较大，从 20 寸到 71 寸的各种规格都有并覆盖中高档次，也就说，厦华的产品线布局就决定了多元化的面板供应需求；同时，随着 06 年 9 月份年产 800 － 1000 万台平板电视的厦华翔安工业园正式开建，将进一步释放厦华平板电视销售能量以及因此带动的巨量面板需求。目前，厦华面板的主要供应商除了第一大股东中华映管外，来自韩国的 LG 、三星以及我国台湾地区的奇美、友达等都是厦华重要的合作伙伴，他们的面板各有侧重各有优势。”
不过，吸引业界更多关注目光的是厦华这种产业链合作模式的探索。目前，就合作的深度而言，上下游产业链合作主要有三个层次：一是简单的市场采购 ; 二是技术上的个性支持 ; 三是资本纽带结成的战略支持。显然，作为当今全球平板电视市场一线领先品牌的厦华电子可谓“集三层优势于一身”。业内人士认为， LG 与 厦华的继续携手并且加大合作深度，这不仅巩固了厦华面板需求的多元化保障机制，更重要的是，厦华平板电视整机的研发设计将前移至面板工序，这对整机产品的 技术优化与品质性能保障将起到积极作用，而这种产业链纵深整合带来的优势，将进一步促进厦华全球市场竞争力的提升。对于平板电视另一核心部件——芯片，厦 华的先进模式同样值得借鉴， 从 2003 年起厦华先后与上游国际专业芯 片巨头纷纷组建联合实验室，与一般企业直接从厂家采购芯片成品不同，厦华彩电应用的芯片从设计阶段厦华就提前介入生产流程，确保芯片与整机的融合，优化产 品品质与性能保障，这里还值得一提的是，这些芯片联合实验室的科研成果的知识产权都归厦华所有。
相对厦华在产业链的纵深挺进，记者注意到，目前大部分中国彩电企业，还仅限简单的市场采购。在平板电视品质、个性化需求竞争元素日趋重要的趋势下 ，这种简单的组装、缺乏持续技术创新的平板彩电或许将沦为低劣产品，最终遭到市场的淘汰。 06 年以来，三星、夏普、索尼等自身拥有上游面板产业链支持的日韩品牌，大量采购台湾面板，期以优化成本，夏普甚至在台湾面板厂 OEM 生产液晶屏。硝烟犹在的 06 “十一黄金周”日韩品牌通过整合自身与台湾面板优势，策动价格战，给产业链脆弱的部分国产厂商造成巨大的市场压力。这些事实表明了平板电视竞争最终将是产业链竞争的定律。
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