天翼视讯试水引资书写市场化创业故事

互联网 | 编辑: 顾时遥 2012-06-18 16:09:00转载-投稿

近来,中国电信几大专业公司动作频频:云计算公司成立后引入海外高管,天翼视讯公司获招商中国基金投资,创业基金流程开始运作,八大基地或将独立运营。对于这一系列动作,中国电信保持低调,但业内已看出端倪:中国电信将通过引入外来资本、独立运作等方式,更快地把天翼视讯公司等专业公司交给市场,用残酷的互联网规则历练其玩转市场的能力,蓄势新兴业务突围。

招商中国基金在本月4日发布一则公告,其全资附属公司广东深圳市天正投资有限公司,于6月2日签署了关于天翼视讯传媒有限公司增资协议,天正同意向天翼视讯注入现金1.02亿元的资本,持有天翼视讯经扩大股本中约5.37%的股权。引资,对于天翼视讯来说意味着将与电信“母体”相对独立。专业公司的独立运作是大方向,中国电信会根据业务的不同种类和特点,采取不同的独立运作模式。

 从近来中国电信在专业公司运营上的举措来看,八大基地的独立运作已开始试点,一些基地的高管招聘正在进行。独立运营将使天翼视讯公司拥有独立的财务权、人事权,把管理团队划分出来,组成一个创业型的互联网公司,包括组织架构、考核目标、风险承担等都将发生实质性的变化。以前他们与集团之间有人才纽带、业务纽带、财务纽带、资源纽带,独立运营后将变成资本纽带。

 独立运营可以让专业公司既能与移动互联网无缝接轨,又能通过市场化的方式与集团的优势对接。独立运营到底采取何种模式?八大基地中,有些业务是面向大众客户的,有些业务是面向行业客户的。特点不同,独立运营的模式会有区别。中国电信把具有潜力的移动互联网产品放手出来,意味着打开了与社会各方合作的大门,金融机构、券商、政府机构、传媒、广告等都有可能与之进行不同类型的紧密合作,专业公司的上市也可期。中国电信集团也不会圈定一个独立运作的标准,更多的要靠这些专业公司去闯。

中国电信走向独立运营的专业公司、天翼视讯,正在书写着自己的创业故事。

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