从未染指过通讯终端业务的电脑品牌——长城即将推出新一代3G手机。2006年12月25日，记者通过长城内部员工处获知，公司内部已经正式任命了手机业务负责人，约在2007年2月前后，对外推出自有品牌的手机产品。
其作为长城整体嫁入中国电子信息产业集团公司（以下简称CEC）后，整合“大家庭”内部资源的第一项重要“新”产业线露面，同时也担负了CEC抢占中国3G前夜商机的重要一步落子。
飞利浦手机业务转入长城旗下？
2006年10月12日，CEC与飞利浦达成协议，由前者接盘后者全球移动电话业务。有传言指明按照CEC集团规划，飞利浦手机业务被划入“卖电脑起家”的长城公司旗下。对此传言，长城电脑市场总监黄茂青给予了否认。
但另据一位长城员工反映，目前长城内部关于手机业务安排已经尽人皆知。他告诉记者：“目前手机由新人黄智勇负责，由于品牌商标还有一定审核工作，初期手机业务以代工制造飞利浦整机和为诺基亚等公司提供手机芯片为主。”据该员工透露：其所指的审核工作是指商标注册正在加紧时间办理。
对于上述信息，除手机代工业务外，黄茂青均给予了肯定。
如果该人士消息准确无误的话，飞利浦手机划入长城已成定局。由于飞利浦手机一直由CEC前身与飞利浦合资成立的手机硬件制造厂深圳桑菲（原称飞利浦桑达通信有限公司）代工生产，因而代工消息背后实际表明，包括深圳桑菲及手机芯片设计团队，一并划入长城公司旗下。
坊间人士认为：长城被抬出做手机更大的意思在于帮助集团产业整合工作。该人士指出：“目前CEC和普天年制造手机规模都在2000万部以上，堪称国内手机双雄，但至今旗下没有一个强大的品牌。两大集团都亟待对旗下品牌业务进行整合。”
难解的CEC手机帝国版图
CEC确实存在相当难的手机资源整合问题。
1996年，CEC旗下二级子公司深圳桑达实业有限公司与飞利浦集团合资生产飞利浦手机。中间几经周折之后，深圳桑菲94.6%的股份已转给CEC；2002年桑达与飞利浦合作中又诞生了自有品牌“桑达SED”；1994年与NEC合作成立武汉中原电子，但后来分道扬镳，而后2002年8月武汉中原电子控股下多普达通信诞生，成为又一支手机力量；2001年CEC组建的中电通讯CECT，然而一年后便将所持有的CECT的40％股权悉数出让给了侨兴，但CECT当时的CDMA部门没有转给侨兴，而是更名为中电奥盛，继续推广CEC手机；2005年熊猫并入CEC集团；还有原来的影蝶机企业夏新电子转型进军手机市场……
此外，CEC集团内部还有几整套相当庞大的手机销售渠道，例如隶属于CEC的中国电子器材总公司是目前摩托罗拉、索爱等品牌的主要代理商。桑达商贸也是飞利浦、松下、CECT等手机的代理公司。而夏新、多普达都有自己的一套渠道营销体系。
CEC形成了一支庞大、复杂，甚至混乱组合的手机家族。目前这些资源都属于各自独立运营，一旦部分整合将对目前整个国内手机市场格局造成极大的影响。
手机中国潮再起
此外长城进军手机市场的另一大背景是，在2006年国产手机企业经营状态稍转暖后，又一轮手机产业投资热潮开始在中国大地涌现。
根据上半年康佳通信发布的2006年手机业务第一季度财务报告显示，康佳手机整体业绩从2005年的亏损转变为盈利，实现销售收入4.28亿元，毛利率16.61％，比上年有巨大增长。此外根据波导、夏新、TCL等国产手机相继公布的业绩，值得注意的是，国产手机阵营宣布实现赢利的企业增至十余家。这与2005年国产手机企业一片严冬表现形成了巨大的反差。
这种背景下，大批投资界人士开始再次行动。2006年4月份，北京手机经销商天宇朗通推出自有品牌手机。来自其内部数据，2006年9月份的出货量竟达到了80万台。2006年10月15日，拿到牌照一年的创维移动宣布将全面扩大其在手机市场的投入。2006年10月18日，由金立手机前高管胡海一手创办的深圳深爱移动宣布，其位于东莞的手机生产基地首期工程完工并正式投产，可以实现年产能200万台。同时总投资7000万元人民币的整体项目二期工程正式开工。
深爱手机公关经理杨群向记者透露：尽管权威的调研机构数据认为，国产手机的市场份额不断下降，但是随着整体市场容量大增长，单就市场出货量来看，国产手机的容量还是在增加。
而且调研机构数据大部分来自一线大城市，这些地区是国际品牌的优势市场。杨群表示：像深爱、天时达、创维这样的二三级城市主销的品牌，在调研数据上有吃亏的嫌疑。“国产手机价位集中在1000元到1500元之间，这样的价格赚100元，对我们来讲一点问题都没有。即使最小的品牌运作队伍每月出货10万台非常容易。”
这样算下来一个月就是1000万元。正是因为这样的利润诱惑，引得众多黑手机不惜冒风险入市。杨群直言：目前深圳地区，手机品牌制造商至少有140多家，而全国真正的牌照不过60多张。“不少手机租用牌照，而更多的就在无牌下经营。”
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