互联网自诞生之日起，就没有停止创造神话的步伐。网络游戏在中国高速发展的十几年间，除了创造了前所未有的财富之外，更是在经济模式、渠道建设、品牌战略、营销策略、媒体开发都进行了非常全面且有建设性的尝试和探索。
互联网自诞生之日起，就没有停止创造神话的步伐。网络游戏在中国高速发展的十几年间，除了创造了前所未有的财富之外，更是在经济模式、渠道建设、品牌战略、营销策略、媒体开发都进行了非常全面且有建设性的尝试和探索。在逐渐沉淀的市场中，作为集网游研发与运营为一体的冰川网络更是加快了自身“多元化经营模式”的布局，而这一切也将随着旗下最近力作《九州OL》正式进入市场而被提上日程。
冰川：布局多元化 产品差异化
和国内很多一线厂商一样，冰川在经过几年的市场沉淀，旗下产品形成一定市场规模之后，也在向着平台化和多元化两个方向发展。这也是为了顺应冰川网络产品线不断丰富的需要，同时也是为了巩固现有用户基础的必然选择。如果国内网游市场正面对端游的逐步稳固、海外代理大作的品牌建设、页游的飞速发展、手游的强势崛起的多元化时代，这样的时代定了“多元化发展、阶梯式并进”的战略思路。
但不同于一般游戏厂商的是，冰川在追随前辈的同时，将选取产品的差异化作为另一项重要的战略悄然进行着。这家在外界听来非常低调的公司，其实早已在中国网游市场中占有非常重要的地位。而这样市场地位的取得也正因为在选择产品时对市场差异化的把控，而在几年的市场摸索中，更加明确了“产品差异化”所带来的市场效益。
《九州OL》学生族、上班族专属懒人网游
“去年一年，投入到市场上的游戏作品不下上千款，质量参差不起不说，形式大同小异的更是比比皆是。如何能在这样的竞争红海中脱颖而出，除了产品质量本身的高要求外，产品内容的与众不同就显得各位重要了。”《九州OL》项目负责人隆寒辉说。
《九州OL》在研发设计之处就定位为，“懒人”游戏。所谓“懒人”游戏就兼顾所有玩游戏的人对游戏获取的基本需求。简单来说，游戏活动的丰富和趣味性，让更多人不用消耗大量的时间就能够获得很好的生存发展空间，玩的开心体验游戏纯粹的快乐。
比如上班族，平时没有整块的时间来玩，《九州OL》就提出了“一小时游戏圈”的玩法概念，每天只要进行一个小时的游戏日常任务和活动，就能够取得丰富的产出，体验游戏所有生存必备的材料，同时离线游戏同样可以获得丰厚的材料。
这些人性化的设计，就是针对部分人群而设计出来的，而这样的细分设置在《九州OL》里面比比皆是。而这些游戏设计的思路就是来源于冰川网络，关于“产品差异化”的战略需求。一种类型的游戏只是做给部分人的，如何让这部分人从游戏中收获乐趣，满足需求，就是一款游戏所应该努力的方向。
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