我们策划了2012年PChome大型行业专题《DIY开启“死亡模式”机电未来路在何方？》。期间，我们将邀请12位行业知名品牌的专业人士讲解他们眼中的DIY，了解行业未来的发展方向。本期我们邀请到的是：航嘉品牌总监，唐劲松先生。
机电路在何方 专访航嘉品牌总监唐劲松
2012风起云涌，DIY注定将是不平凡的。这一年，金融危机复苏乏力、平板手机空前崛起、DIY传统市场预期下行、无论是玩家还是厂家，对未来都很难给出明确的方向。即使如此，我们仍然看到不少新品牌进我们的视野，让本已不平静的机电市场更加混沌。
所以，我们策划了2012年PChome大型行业专题《DIY开启“死亡模式”机电未来路在何方？》。期间，我们将邀请12位行业知名品牌企业的专业人士讲解他们眼中的DIY，了解行业未来的发展方向。本期我们邀请到的是：航嘉品牌总监，唐劲松先生。
传统机电需转型 应深刻挖掘消费体验
航嘉品牌总监 唐劲松
问：目前受经济因素和平板笔记本的冲击，DIY市场份额逐年下降，机电行业受到不小影响，您如何看待这一现象？未来机电行业的发展方向在哪里？
答：前几天看到一个报告，今年的PC行业增长预计只有0.97%。市场需求决定行业的发展，目前机电行业也必然受制于兼容机的总体增长需求。平板、智能手机的崛起不但影响了DIY市场，也同样影响着传统的笔记本市场。从今后一个阶段看，未来机电的发展可能受益于两个领域，一个是大型游戏（毕竟平板的电池是无法支持长久的游戏功耗的，更不用说3D显卡的表现），一个是行业应用（如工控等领域）。从技术上看。功率的逐渐下降和通过+12V输出来满足各相关配件的功耗需求是个趋势。
问：虽然近年市场份额萎缩，但是仍有大量厂家进入机电领域，是否因为机电还有较大利润空间？在激烈的竞争中，如何保证自己可以生存下来？
答：这是一个围城效应。大量厂家进入机电领域除了他们误判了这个市场的空间外，只能说明在他们原有的行业领域已经找不到生存空间了。从当前看，其实机电领域的同质化已经非常明显，机箱或许还可以做一些差异化的卖点和外观设计来赢得细分市场，但电源领域，基本上可以挖掘的技术和卖点已经不多，要说有，也多半是华而不实的概念噱头。现在的机电领域更多的是依靠规模优势降低的成本和品牌效应以及售后服务的及时性等优势来竞争。
问：中国经济与消费增长令世界瞩目，更多品牌开始推出针对中国本土化的产品。您认为中国消费者需要的是什么样的产品？中国制造或中国创造能否影响世界？
答：这里说的“更多品牌开始推出针对中国本土化的产品”应该指的是很多台系品牌开始拓展大陆市场吧？我觉得这倒未必是因为中国经济增长的原因，只是侧面说明欧美市场的极度萎靡迫使这些海外品牌重视大陆市场。消费者需要的，除了品质过硬、技术领先，服务上乘的产品外，现在新生代消费群更需要个性化的产品，比如航嘉的音响插座和无线充电LED手电筒等。中国制造早就开始影响全球了，但中国创造还任重道远，不过在今年深圳便携产品技术创新展上，我们也看到本土很多企业在倒闭机制下，开始从简单来料加工向产业装备制造和更高技术含量元器件的制造进发，这为我们呈现了一线曙光。
问：当前很多产品的卖点多为噱头，其本质仍然避免不了同质化的问题，在产品本身很难有大的突破，您如何看待同质化问题？产品创新重点应该放在哪里？
答：产品同质化的背后，是很多国内企业在技术实力上相对的欠缺，以及对创新技术项目管理技术的缺失，因为每次创新都缺乏真正的思考，结果所谓的创新必然是叫好不叫座的噱头，自然没有消费者认可，那么一而再再而三的屡次失败，就让很多企业认为创新没意义，其实还是一种急功近利的浮躁的表现。从DIY这方面看，首先是因为微软和英特尔英雄迟暮，缺乏带动整个产业突破的技术创新，所以作为下游的企业群也难有作为。
个人认为创新的重点还是要放在对消费体验的深刻挖掘上，不能单纯地就技术论技术，只有真正找到满足乃至创造消费需求的新亮点，而且这些技术特点是能为企业带来巨大实际收益的卖点，就像苹果的iPhone一样，这样才能形成良性循环，企业才有持续的动力去创新。从这个角度上看，创新机制和氛围的培育、形成，比单个技术创新的突破更有价值！
高端入门共增长 专注拓展齐发力
问：现在机电呈两极分化发展，一方面是高端机电，一方面是针对四六线城市的入门产品，在这方面如何权衡？哪方面将是未来增长点?
答：其实这并不是矛盾的事情，在一线城市，消费者手头不乏平板、智能手机和笔记本电脑，他们添置台式机的唯一动力可能只有玩高端游戏，少数可能是设计等专业需要。所以高端机电就逐步填补这个细分市场。而四六级城市，因为笔记本电脑经过层层分销，相对兼容机尚有一定的价格劣势，加上四六级市场售后网点的匮乏，电脑的使用启蒙和售后维修，还是要依赖于装机商的上门服务，再加上比较少收到淘宝、京东们的价格侵扰，刚性需求和利润空间相对稳定，再就是收入的限制致使他们对低端产品有些价格导向的购买特征，自然对入门级产品青睐有加。作为商家来说，要因地制宜。对于厂家来说，其实就是追求利润的高端机电靠省地，低端走量靠县镇，二者并不冲突。
问：由于机电市场并不景气，很多厂家都开始涉及周边外设产品，如键鼠、音频、移动电源等。您是否会涉及外设产品？还是更加专注于现有产业的研发？
答：航嘉在DIY领域目前还是专注于现有产品的技术提升，比如对金牌电源产品系列的扩充和降低相应的生产成本，以及对服务器电源的开发等。另一方面，我们也在积极拓展消费类电源的开发，如我们的无线充电系列产品、移动电源、排插、适配器、车载充电器、手机充电器等，都是围绕电源这个核心领域展开。
问：您对品牌未来有什么规划？在市场预期达到什么份额或位置？
答：我们目前正在围绕SNS、论坛营销、社区推广以及电商等领域展开数字化推广的尝试，同时逐步试水电视、动车杂志、框架广告、车体广告等大众媒体，目的是希望航嘉从一个垂直领域的领军品牌逐步走向大众认知的一线品牌。一方面，我们将继续巩固我们在传统机电领域的优势地位，达到业内35%以上的市占率；另一方面，用三到五年时间，成为排插领域的三甲之选和移动电源的前五名品牌，并在笔记本适配器渠道零售领域再次成为行业第一首选品牌。
问：未来一段时间会推出那些值得期待的新品？
答：我们的无线充电系列产品、面对云计算服务的航嘉云电源，还有面向中高端发烧友的FX电源以及我们极具工业设计美感的PBA6000等移动电源，都是值得大家期待的产品，预计在十一月左右的航嘉新品发布会上，会揭开它们神秘的面纱。
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