提起超频三这个品牌，任何一个DIY玩家都不会陌生。在机电散热领域已经成为国内外知名厂商，旗下产品线覆盖了机箱、电源、散热器等多个领域。同时在近年逐渐进入外设领域，打造了一批业内颇有影响的产品，尤其在传统强项散热器方面，拥有深厚的市场基础，得到了玩家的好评。
专访超频三副总经理马南鸿
提起超频三这个品牌，任何一个DIY玩家都不会陌生。在机电散热领域已经成为国内外知名厂商，旗下产品线覆盖了机箱、电源、散热器等多个领域。同时在近年逐渐进入外设领域，打造了一批业内颇有影响的产品，尤其在传统强项散热器方面，拥有深厚的市场基础，得到了玩家的好评。
今天，我们策划了2012年PChome大型行业专题《DIY开启“死亡模式”机电未来路在何方？》。期间，我们将邀请12位行业知名品牌的专业人士讲解他们眼中的DIY，了解行业未来的发展方向。本期我们邀请到的是：超频三副总经理：马南鸿。
极具个性的机箱产品百花齐放
超频三副总经理：马南鸿
问：目前受经济因素和平板笔记本的冲击，DIY市场份额逐年下降，机电行业受到不小影响，您如何看待这一现象？未来机电行业的发展方向在哪里？
伴随新生一代使用上网和娱乐设备的不同，台式机的份额难免会受到冲击和影响。但DIY因为其灵活的定制性，反而符合追求个性化、功能化、高性能的玩家用户；因此我们看到DIY总量会所下降，但格局发生着两极化的变化。电源未来的发展在于持续的稳定性品质以及高效率、静音方面，而机箱将呈现出非标准规格的百花齐放发展态势，极具个性化，不仅仅是游戏机箱一个方向。
问：虽然近年市场份额萎缩，但是仍有大量厂家进入机电领域，是否因为机电还有较大利润空间？在激烈的竞争中，如何保证自己可以生存下来？
现阶段仍有厂家进入机电行业，这并不意味着机电行业的利润空间很大，相反对比其它产品，很多机电工厂的利润已经是零利润或是极低的利润。这种情况只是代表机电行业已经没有进入门槛，厂家之间的竞争完全依靠成本价格，通过供应链和销售环节层层放帐、赊账来维持运转，这种是极不健康的做法。当供过于求、价格成为市场竞争主导时，保证自身生存、发存下去的，不是在于成本，而是在于产品创新。创新的产品能在信息迅速、广泛流通的今天，在短时间内赢得市场份额、成就品牌。创新的产品也能保证企业和渠道体系合理正常的利润，不会丧失信心或者无法盈利。
问：中国经济与消费增长令世界瞩目，更多品牌开始推出针对中国本土化的产品。您认为中国消费者需要的是什么样的产品？中国制造或中国创造能否影响世界？
中国消费者的消费习惯是现实又不太理性；在意价格，又在意得到多少额外的好处；因此厂商要做出让消费者感觉是“物超所值”的产品。但“物超所值”不是代表低价，这其中的玄机要厂商深入对市场和产品进行分析。能赢得中国广泛用户的认可，必定也能在海外市场获得认同。
问：当前很多产品的卖点多为噱头，其本质仍然避免不了同质化的问题，在产品本身很难有大的突破，您如何看待同质化问题？产品创新重点应该放在哪里？
不同产品的卖点是噱头，还是实质有好处，归根到底判断的标准在市场用户手里。产品创新要立足产品用途本身，以及用户使用上实际需求上，这样的创新才是有意义，能被用户所认可，形成趋势，而非一时之流行炒作。
打破常规品种，开创功能化机箱方向
问：现在机电呈两极分化发展，一方面是高端机电，一方面是针对四六线城市的入门产品，在这方面如何权衡？哪方面将是未来增长点?
对于布局全国市场、定位中高端的超频三来讲，玩家喜爱的高端机电、家用商用实际需求的入门极产品，都是我们的目标；这两方面都有不同的增长点。目前，我们自己预估中端机电方面的增长比例会较大，而中端的部分也可同时适用一部分高端玩家，一部分三到六级区域的用户。
问：由于机电市场并不景气，很多厂家都开始涉及周边外设产品，如键鼠、音频、移动电源等。您是否会涉及外设产品？还是更加专注于现有产业的研发？
超频三未来没有规划在DIY其它产品方面进行发展；我们再持续专注于机电和散热这三块领域。
问：您对品牌未来有什么规划？在市场预期达到什么份额或位置？
在我们的规划里面，在2013年底超频三除了品牌知名度稳健占据前三之外，在品牌电源方面的市场销售份额也要进入前三。
问：未来一段时间会推出那些值得期待的新品？
与众不同、打破常规的新品种机箱，开创功能化的机箱方向。
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