品牌与设计的态度 中兴范文迪专访
国产智能手机的兴起有目共睹，以中兴、联想、OPPO等品牌为首，甚至已经取得了国内市场一半左右的市场份额。但是如果纯粹只是做硬件拼配置，那么对于致力打造品牌的厂商来说，完全是不可取的。如何让自己的产品在目前已经开始退烧的“屏”与“核”的竞争中脱颖而出，中兴全球首席设计总监范文迪先生给我们解释了这一问题。
中兴全球首席设计总监范文迪
就是不怕货比货
自从有了微博以来，某些手机厂商的老总都希望学习苹果前CEO乔布斯的风格，于是就变成“X布斯”，经常在自己的微博来个语不惊人死不休，吸引了不少消费者的眼球。不过这似乎并不是中兴的风格。中兴认为，虽然从产品推广的角度来说，并没有谁比谁更对更出色的说法，只是看谁能把推广方式在消费者面前做到真正的自圆其说，如何能让消费者去真正的接受。
但是有一点对中兴很重要，那就是不能欺骗消费者，不能误导消费者。在推广产品方面，比起主要的竞争对手来说，中兴更为务实，其实在这个互联网时候是个不足，无法更吸引眼球、无法搏出位。但换个角度来说，为什么中兴不做呢？其实有些宣传是泡沫，互联网创造了口碑的泡沫，当每个厂商都说自己是最薄、自己最好和自己最快的时候，或许在开始的时候，消费者还信，但后来发现不是的时候，消费者就会彻底不信你。
中兴U985是一款值得肯定的产品。
中兴并不是想和谁做对比，也不想说自己是最好的。但是通过比较，中兴只是想证明自己挺好的。在某些竞争对手夸大自身产品的情况下，中兴则想告诉消费者，中兴不说自己是最好的，但通过比较中兴可以告诉消费者不会比竞争对手差。
每个人都有自己的做事的方式方法，竞争对手可以说自己是最好的，别人能信你，但中兴也要说我不比你差，这一切让消费者自己去判断。在未来，中兴会将自己好的理念推给消费者。虽然之前中兴做得比较少，但在未来会努力。
全面角度更宏观
范文迪先生现在是中兴的全球首席设计总监，但之前其曾在宝马、西门子等公司任职，他认为在不同的领域的工作，对设计师来说有更为广阔的视野，这是职业资产的累积。其实无论是买手机买汽车，甚至是买一个桌子买一个椅子，消费者的需求其实是一样的。不同领域的大量工作经验，会让设计师明白消费者更注重哪些细节。尤其是对一个设计师来说，不同领域工作，一个领域可以借鉴到另一个领域。汽车的设计经验同样可以借鉴到手机领域上。
多彩漂亮的中兴手机，同样十分有魅力。
范文迪先生来到中兴，并不是要将自己的风格融合进中兴，而是以更为宏观的角度去帮助中兴，站在一个更高高度上的角色，来领导中兴的设计。
面对目前主流到有些让人审美疲劳的直板大屏设计，范文迪先生则认为，虽然中兴手机的设计也都是大屏，但在细节可以走不同的路线，即使是大屏也可以有变化，可以从不同角度去改变它。另外，他认为配件让手机更为个性化，如果缺少个性，那生活就会变得枯燥。
中兴作为一家大企业，其产品面向世界，在各种不同地域销售。如何同时满足不同审美观消费者的需求呢？范文迪先生认为，不同区域的人有不同喜好。比如在颜色方面，东南亚人喜好彩色，欧洲人喜好简单的一色。而中兴则希望打造一款产品适合全部的人，这对我们来说是一种考验，这是世界级的品质。
设计渠道都是王道
在2012年年末，还在谈手机屏幕有多大、手机处理器有多少核，那真是弱爆了！中兴则认为，在目前“屏”与“核”之外，必须增加的吸引力就是设计。手机厂卖给消费者不是参数，卖给消费者的是一个完整产品，是符合某一消费群体的产品。至少相对没啥设计理念的竞争对手来说，中兴希望在同样的硬件配置的情况下，通过设计，推出更好的产品。这就比如一块好的刚才，同样需要一种锻造，才能磨出好的刀刃。
另外，中兴也会逐渐考虑目前开始成为流行的跨界合作，这是一种必然。在目前这个行业来说，厂商是不可能一家独大，需要做到资源共享。但合作是需要找到契合点，中兴的未来目标是想做时尚，但不能随便找一家，需要为双方找到增值点。
性价比超高的U950，便是中兴与北斗手机网的一种新合作方式。
另外，在渠道方面，中兴一直保持在电商方面全线推进，当然传统渠道也不放弃，中兴会平衡传统渠道和电商直接的价格体系，让消费者获得更多实惠。
总结：
相对那些声音很响的竞争对手来说，中兴给我的感觉确实相对比较低调。但是在品牌竞争越来越激烈的今天，增加自己的品牌影响力是当务之急的事情。因此中兴除了在传统的高性价比优势之外，在目前高端品牌注重的设计领域，中兴势必也要不断发力，以保在未来手机市场激烈的竞争中，获得更好的地位。
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