中国石化ERP全面提升项目日前在镇海炼化成功上线，并投入试运行。这是中国石化ERP项目在多家炼化企业成功上线应用以来，对ERP系统进行的一次大规模的功能扩充和提升，是中国石化信息化建设史上的又一次跨越。
该项目的成功上线运行，体现了企业物流、资金流和跨企业信息的高度集成，对进一步提升企业管理水平，实现区域资源优化整合，将起到重要的作用。
2002年10月，总部ERP项目在镇海炼化等试点企业成功上线后，已被多家企业推广应用。实践证明，ERP系统在企业财务管理、设备维护、产品销售、物资管理等各个方面发挥了越来越重要的作用。随着炼油加工能力的不断提升和炼化企业实现资源优化整合的需求，总部决定对镇海炼化ERP系统进行大规模功能扩充和提升试点，为日后推广应用提供示范。
这次ERP全面优化提升项目新增了生产计划、项目管理和资金管理等模块，并对原先已实施的模块进行大幅度的改进和提升，内容涉及会计科目调整、启用功能范围、TR(含银企直联)及化工销售集成等。
据介绍，之所以选择镇海炼化进行升级试点，主要是借助于镇海炼化ERP项目成功的管理经验和强大的炼油综合加工能力。
项目于去年7月正式启动，镇海炼化严格按照总部的标准模板，与总部有关部门和国际埃森哲咨询公司等密切合作、协同作战，在不到半年的时间里，完成了总部模板学习、模板业务流程设计、单元测试、集成测试和几十万条的数据收集工作以及近百个客户化程序的开发，为ERP全面提升项目的顺利上线和成功运行提供了保证。
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