近日，欢聚时代推出了上市后的第一款客户端产品“YY对战平台”，这是不禁让众多玩家产生疑问。现在国内游戏市场上比较知名的对战平台有，浩方、VS、QQ、11等对战平台，但是早在之前就曾有新闻指出当今各大游戏对战平台的形式并不乐观。
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浅谈原因
新出的YY对战平台
近日，欢聚时代推出了上市后的第一款客户端产品“YY对战平台”，这是不禁让众多玩家产生疑问。现在国内游戏市场上比较知名的对战平台有，浩方、VS、QQ、11等对战平台，但是早在之前就曾有新闻指出当今各大游戏对战平台的形式并不乐观。竞技单机游戏的网优化让浩方和VS等老牌传统电竞平台不如当年红火，那此时欢聚时代为何还会推出YY对战平台呢？而且对战平台作为上市后的第一款产品，多玩网和YY官网上都没有透露，显得十分低调，有知情人士称，该平台11月26日左右已经进行了小范围测试，但是产品还不够完美故未大肆宣扬。目前只支持《魔兽争霸3》一款游戏。这是为何？就让小编分析一番望广大玩家能够看看是否是这个理。
YY语音起家：
早在当年YY语音的定位并没有如今那么明晰，全凭当年的回音哥和最火的游戏《魔兽世界》让YY逐渐被众人知晓。随后通过7天的时间给完美在线的“神魔大陆”成功输入了近百万个用户。自此以后再行业里树立了名气，YY通过较早的在游戏资讯上的运作联合各大游戏推出专属虚拟特权，很快实现了在线人数翻倍和较好的绑定住了用户。
现在的YY：
YY公司在成功登陆纳斯达克市场后，近日股票价格剧增。那现在的YY在面对腾讯后出的QT他们又有什么改变了呢。
首先YY在电子竞技游戏上应该算是率先推出了比赛直播间，玩家可以登陆YY直接进入游戏直播，节省了以前找网站看直播的麻烦。同时YY还推出了各大游戏战队的平时练习的直播，这样玩家就可以在观看视频的时候学习如何打好这款游戏的技巧。小编在咨询身边的同事后（LOL爱好者）发现现在每天都会有很多玩家登陆YY观看当红LOL职业战队WE的训练直播，而登陆QT只是为了获得一些游戏的礼包兑换码。现在玩家的确是越来越懒，那厂商也开始逐步的推出很多一站式服务。喜欢DOTA的玩家，通常在看过一场DOTA的比赛后多多少少会有想上游戏打一把的念头，而YY对战平台的推出应该能让很多玩家觉得更加方便，能够不用切换屏幕就能进入游戏。面对网游例如LOL时那会怎么办呢？经过同事提点，顿时发现了这当中的关键点就是“多玩盒子”，直接一条龙服务同时如果你电脑中如果没有盒子还会再导致你下一个盒子。这样的确会感觉舒服很多，比要一个个关掉窗口然后再找到游戏图标顿时感觉会轻松舒服好多。而为何现在只支持《魔兽争霸》小编认为这当中也许还是存在一定的商务因素，而且多玩的DOTA也是比较出名的。
总结：
YY语音这次推出YY对战平台其实说一千道一万还是为了拉拢用户，同时将自己的产品做得更加丰富。然后通过电竞比赛、广告和联运赚钱，毕竟当今社会就是一个抢用户的社会。YY对战平台的推出也许的确会让腾讯跳脚，这也会是一种暗斗。毕竟YY的用户成长从最近几年看的确提升非常之快。那让我们看一下早些年在《创业家》8月份曾刊登过的一封YY创始人兼CEO李学凌对马化腾的一封信吧，现在看来的确是颇有意味。
李学凌对马化腾的一封信
信件如下：
我们没有恩怨。我们甚至素未谋面。今天，我想说的不是两家竞争公司的关系问题，而是腾讯和创业公司的关系问题，甚至所有大公司和创业公司的关系问题。
今天，大家都有“恐腾症”。腾讯帝国是这样的，最核心的是IM即时通讯系统，周围有很多附属国。空间跟51打，安全跟360打，下载跟迅雷打，但是所有人跟腾讯的作战都从来没有打到过腾讯的主场，都是跟腾讯的附属国在打。这样就算赢了也没用，就算赢了，你也不可能动摇整个腾讯帝国。我希望，我们能够最终成为马化腾会看重的竞争对手。
这不是荣誉，这是人生必经的一站。腾讯像个牧师，而一个男人要想过一个成年礼，就必须经过这个牧师的洗礼。这个牧师跟你打一仗，你没死，你还活着，还能爬起来，看到明天的太阳照常升起，你就算是一个成年的公司了。
其实腾讯骨子里是有怕输情结的。腾讯每看到一个竞争对手，都会觉得这个人是要来颠覆我的，然后无论大小，就会倾力出战。博客要倾力出战、微信也要倾力出战、微博也要倾力、拍拍也要打、搜索也要打……基本上，互联网没有腾讯不打的方向。这是不自信的表现。看一个人是不是真的自信，要看他不为的东西是什么，不要看他有为的东西是什么。他做的事情往往并不代表什么，他不做的事情才代表了他的思想。
腾讯不是真正自信的公司，因为它不是一个历经血战才成功的企业。它其实走了一条别人没有走的路，直接在5年之后等着你们。你们这5年很成功、很风光，但是5年之后，一碰到他它时候，发现它已经极其巨大了。但是，这也会造成腾讯没打过硬仗，也比较担心打硬仗。腾讯没有打过这种人与人之间实力均等的对战，没玩过肉搏。他的团队力量很强，队形方正，就像训练有素的罗马士兵。但是一旦换一个阵地，大家在丛林挥舞马刀，就不一定了。
所以腾讯最喜欢的是什么呢？就是修改游戏规则。先把我改成不死，把我的血锁定，子弹改成无限，再去打这个游戏，这时候我才踏实。腾讯经常会用一些遏制手段，比如我不跟你合作，谁跟你合作我就买了他，谁给你合作我就不跟他合作了，我就收拾你的上下游。
这样一个企业，到了这么大的规模，你要为这个社会带来什么？想清楚了没有？Facebook说想接管全世界，他要干什么事他想得很清楚。腾讯没想清楚。腾讯叫在线生活，什么意思？凡是在线的东西我全做。这个定位是有问题的，所以造成这些年企业战略其实是一团糟的，最终会打不动。打这个，打那个，开始都打小的，像今年要打优酷了，发现优酷融资6亿美元，怎么打？以前我钱多弄死你，现在这种打法已经不对了，应该反思了。
仔细想一想，腾讯的问题就是丧失了理想。它没有给整个互联网做一个梦，说中国互联网的未来在哪里。创业的时候，我不知道腾讯是不是有一个明确的理想，但它至少不断地在为一个明确的目标努力，就是要把即时通讯做到最好，让一个技术变成一个人可以信赖的东西，所以腾讯成功地赢了。
但下一步呢？它也不知道。
我认为腾讯在整个企业的规划和目标方面出现了问题。这个问题是什么带来的？是长期做老大带来的。长期做老大，认为皇帝是我的，天下是我的，我一定要建一个长城把它围起来，不要让任何人进来。但别忘了，世界在发展。你今天围的这块地已经觉得挺大的了，比如，三大门户围的地儿到今天都没有被破掉。但是一个优酷上市就是70亿美元，一个凡客上市可能100亿美元，你围的这块地也不算什么了。大家才明白，原来世界上还有这么大的市场和机会。腾讯今天就像是《无极》里的皇帝，在建那么一个城，圆环套圆环，最后是没人攻进来了，但回头一看，原来圆环之外广阔的土地全是别人的。
再说一次，腾讯最致命的问题是没有理想。这跟诺基亚很像。诺基亚就认为，我不需要给用户提供更好的手机，我就让我的利益最大化。所以，他会把一个充电器搞成十几种接口，耳机接口长的、扁的、大的、小的。每一个电池都不可以互换。一个企业一旦陷入到这种状态，就是他老去的开始。
中国商业的历史不长，所以大家对企业存在价值的反思还没有真正开始。都还在乱战呢，都还是你砍我一刀，我砍你一刀，你今天卸我一胳膊，明天我卸你一腿，还是小混混在街上打架。但是，这里面的大佬已经是杜月笙了，你要开始考虑怎样维护上海治安，怎样让上海变成长期可繁荣的城市。你要考虑江湖是怎么回事，理想是怎么回事，网民的利益是怎么回事，怎样为大家提供未曾有过的方便。你需要从杜月笙转型为蒋介石。
对我个人来说，这一仗输赢都无所谓。个人的物质需求是有限的。你坐一趟湾流私人飞机和坐一趟头等舱，差别有多大？没多大，都是坐这么大一个位子，都是脚能伸直而已。我们存在的意义，就是要做别人没有做过的事情。赢了，我们变成新兴的颠覆者，重建这个市场的规矩，成为能够和腾讯比肩的公司。输了，我们就小小地活着，有天花板地活着。我会再找机会。
最后，我想要问：你这么有钱了，能不能为这个世界做点什么？
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