2008年，当马克·扎克伯格出席一场科技盛会时，他对当时参与会议的同仁和观众信誓旦旦地表示，用户今后每年在Facebook上分享的信息量要比前一年“翻一番”。对于彼时迅速增长的Facebook来讲，扎克伯格的预言可能非常可信；但在时隔五年，面临用户饱和和基数下滑的今天，小扎“翻番”的言论还可以实现么？
就在上周，Facebook推出了Graph Search，这款产品被视为这家社交公司加紧推进搜索服务布局的强势跃步。尽管Facebook以往的表现备受质疑，但Graph Search一经推出便获得赞赏。通过Graph Search，Facebook将允许用户查看可能认识的人的状态信息，并将为企业雇主提供更加精准的人才资源定位服务。然而，鉴于Graph Search的实质只是聚合分享信息并作简单的数据分析，因此，这项服务暂时并不能够向用户提供未经分享的信息。
分享数据远不及小扎预期
事实上，早在推出这款产品之前，Facebook便一直在公司内部测试Graph Search。作为早期员工之一，凯特·露丝深有体会，她曾在自己的著作《孩子王们》（The Boy Kings）中斥责了Facebook的企业精神，并就“马克·扎克伯格要求女性员工身着T恤参加他生日派对”的事情表达了自己的观点。露丝在书中公开质疑Facebook到底能否挑起“改变人们社交生活的重担”，因为就现实事例来讲，小扎的社交能力似乎并不高。不过，她仍然坦诚“分享将成为Facebook文化的重要组成部分”。
进一步推论之前，我们先参考一下这些微妙的数据：
截至Graph Search发布那天，Facebook用户已上传了逾2400亿张照片，且其上载的照片数量还在以每天3亿张的速度疯长。但在3年以前，坐拥仅4亿用户的Facebook就已获得每天1亿张的照片上传量。照这样算，Facebook用户每年分享照片的数据只较前一年增长10%。那么，何来“再翻一番”的说法？
另一方面，位置数据也是组成Graph Search的重要部分。然而，相较于照片分享服务，Facebook在这一块的力量却弱小得多。虽然这家公司曾单独推出签到服务Places，但因为人们更喜欢直接将自己的地理数据与状态信息一齐分享，这因此让Places的位置愈发尴尬。事实上，很多智能手机用户对于签到服务的热忱度都已减弱。
尽管Facebook不断在尝试为人们提供更棒的本地服务，而且还重推措施鼓励人们签到后进行评价所处公共场所，但用户从未在意这家公司的良苦用心。
职业数据搜索前途未卜
当天的新品发布会上，曾负责Google地图产品的拉尔斯·拉斯姆森着重宣讲了Graph Search的“招募”服务。不过，招聘搜索引擎TalentBin的CEO 彼得·贾赞奇却表示自己看衰这项功能。贾赞奇表示，很多愿意填写自己简历的Facebook往往来自硅谷的高新科技公司，这造成了数据的严重失衡。另一方面，相较LinkedIn用户愿意花费时间维护自己档案的情况，Facebook用户对自己工作经验的描述信息约为120个字，仅为前者的1/15。据此推理，Graph Search对LinkedIn的社交招聘服务并不存在威胁。
为了加速用户分享自己职业数据的步伐，Facebook还曾试图推出一项名为“无摩擦共享”（Frictionless Sharing）的服务，但这款产品最终也以夭折告终。此外，Facebook还推出了一款“新闻阅读器”产品，能够在用户点击好友分享的链接后了解用户的阅读习惯。不过，这款产品也因用户的差评与诟病结束短暂的生命。
Graph Search的位置到底在哪？
评论家表示，如果用户发现他们分享的数据能够被朋友更容易找到，那么他们将会更积极分享信息。不过，这种策略也可能将用户逼向另一条路，因为一旦用户意识到他们的信息能够被轻易找到，他们可能会因此吓到。
对于Facebook来讲，Graph Search是非常必要的移步。正如拉斯姆森在博客中指出地一样，Facebook需要将过往的搜索服务加以整合，以便能够创造出一款完善且性能优质的综合搜索引擎。
Graph Search对Facebook的成功道路是必要的，但并不是必需的。Facebook现在需要做的，是将马克·扎克伯格的预言变为现实，而不仅仅是让它存在于幻想中。
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