天津网通宽带内容应用中心主任吴炜出席2006中国IDC产业发展调查暨IDC产业年度大典，并发表题目为《电信业如何加强IDC的管理》的演讲。
吴炜：
各位来宾大家好，首先允许我代表天津网通向大会的主办单位中国IT实验室和中国计算机报社表示感谢，感谢它们为我们提供了一次沟通交流的机会。
今天汇报的内容是关于电信业如何加强IDC的管理。主要分四方面，首先介绍IDC的发展趋势，通过2006年发展，IDC迎来一个发展的契机，发展的源动力来自于政府的支持，需求驱动和技术趋势。2006年政府大力推进信息化的发展，无论政府信息化，企业信息化、农村信息化和家庭信息化四个方面都得到长足的发展。大力发展IDC领域有一定的社会效益，方便政府对互联网的监管。
在需求驱动上社会信息化水平的提高，对拉动信息业务外包服务不断增长。内容提供商对廉价、高带宽，高品质的互联网接入的需求，宽带用户的高速增长，电信运营商渴望引入丰富的内容增加粘附力。互联网消费市场飞速发展，空间广阔。至于技术上，包括我们提供Web2.0领域对最新的IDC发展起到拉动的作用。
IDC发展在未来趋势在以下四个方面，一个规模化、专业化、和多元化合作，以及价值链运营。规模化发展，作为IDC运营商，会关注IDC的基础设施的建设，它会给运营商建设投资和建设成本带来降低，可以提升运营商资源的利用率，同时规模化发展也会给客户提供更有保障的发展空间。
从专业化服务来讲，从传统主机托管会形成设备租赁，维护外包，CDN、KVM等一系列延伸服务，面向企业提供包括系统集成，主机存储，灾备等解决方案，为客户量身订做个性化服务。
在多元化合作，基础设施服务商加软、硬件提供商加系统集成商。再加之连运营方面，2006在个人互联网消费市场总规模达到2767亿，比2005年增长47%. IDC发展从运营商角度来看，会融入ICT业务，ICT是信息供应技术，更多面向中小企业，面向综合布线、服务器假设，维护外包等，为企业提供EDC业务。企业信息化程度提升，会在网络安全、数据存储，灾难备份等业务形成高标准需求，行业间的互通，以及共同面向公众客户应用的价值链带来IDC业务的提升。包括未来的3G业务也会拉动。它直接影响企业化的投入，同时主导运营商战略，直接影响ITC体系假设。
这张图是帮助理解IDC业务发展模型，这主要有一个融合的趋势，系统集成发展到一定阶段，运营商会尝试做外包服务，包括现状的IDC服务，机房出租和网络设备带宽出租，同时也会围绕IDC做一些增值业务。同时还能够发展到网络和IT维护的外包服务，由基础外包服务再延伸，会切入专业化服务，为企业搭建灾备服务，和为企业提供管理型业务。客户端网关可能更多与IDC有机结合起来，专业化服务在这种情况下还可以接入应用平台的服务，因为IDC会引入更多的应用资源，可以在这个平台上打造行业的价值链条。
目前IDC发展也存在一些问题，一个是我们在国外成熟的IDC会切入这个领域，在资金、管理、技术等方面非常成熟，会带来IDC竞争环境的加剧。而在国内市场，供需失衡，一些地域信息化发展不均衡，包括运营商在骨干网络架构上的制约，也会给IDC发展带来影响。而IDC的发展包括以下六方面，商业化运营单一，传统运营商独自做的时候会有一些制约，需要更多与提供专业服务的IDC运营商，以及渠道运营商的结合，才能拓展商业化运营的领域。商业化运营的单一会导致服务模式的简单，目前IDC主要困惑更多的来源于主机托管和带宽租用，网通平台的瓶颈也会对IDC未来的发展带来影响，不但是运营商之间互联网互通问题，也包括在网络架构不合理因素导致IDC发展会受到影响。国内企业信息化程度相对较低，在面向互联网发展的运营商上，他们相对运营能力较弱。
如何通过加强IDC的管理来促进IDC的发展？事实上IDC管理应该通过引导规范使之健康稳定的发展促进社会信息化的发展，包括两方面内容，一个是行业内的规范，一个是政策法规的监管。在行业内的规范，组织行业联盟，加强合作与自律，用规程规避恶性竞争。另外积极引导IDC技术发展，与新兴网络应用结合，扩大产业生存基础，要扩大企业信息化与网站并重，共同拓宽产业发展空间。
政策、法规上保障各项法律、法规的贯彻实施，保障IDC市场健康有序，为IDC运营商创造宽松、公平、合理的竞争环境，保障IDC产业良性发展，满足互联网发展和用户的需求。截止2006年互联网用户已经突破5500万，这会给IDC发展带来拉动。
加强IDC管理应该有如下的措施，第一加强市场准入监控，对新的IDC要从技术、资本、地域和所从事的业务方面进行严格考核，让真正有实力运营商进入这个市场。对于已有IDC运营商要加强许可证的适合制度，明确授权，确立IDC运营许可资费标准，制定许可证申请，暂停和注销的办法，规定经营者的权利和义务，建立检查监督机制，消除业内良莠不齐的现象。建立从基础设施、网络品质、新技术扩展能力、外包维护能力等方面评定IDC的标准，通过这个标准进一步规范市场。筹建IDC产业联盟性质的组织，加强行业的自律的同时，组织探讨和推动新技术革新，促进合作。运营商要从基础设施建设、业务营销、维护管理和服务等方面强化自身的管理，探索新的市场空间。
在IDC产业链上，作为主体包括三个层面，一个是拥有骨干和国际带宽传统电信运营商、第二个是机制灵活以融合新技术手段打造优质服务为代表的民营运营商，还有通过租用其他运营商IDC资源的批发信运营商和渠道。这三个层面共同构筑和IDC产业主体。
面对IDC未来的发展，如何发挥自身的优势呢？作为传统的电信运营商需要加强网络平台的合作，发挥规模优势，从资源和基础设施建设上做大做强，加快宽带业务的发展，扶植宽带应用，提高现有客户的粘性。民营IDC运营商要发挥机制灵活的优势，不能停留再简单的机位、带宽出租，托管服务，更多完善服务和新技术结合入手，丰富IDC经营空间。IDC运营商需要更多的与资源批发型运营商和渠道联合，共同语ICP形成成熟稳固的商业化形式。传统电信运营商不局限于互联网数据中心的份额，发挥基础数据网络和接入等资源优势，共同拓宽EDC、SDC的发展。
如何加强IDC管理，有技术研发支撑，有基础实施层，包括机房高热密度的解决方案，综合布线技术，双总线不间断电源技术等。通信应用层：CDN无、P2P、VPS，SSL加速，存储、负载均衡，安全防护等技术。运营平台，有保障客户服务品质管理型平台，面向企业信息化商务平台。
介绍了一些加强IDC管理的措施，也从运营商角度介绍一下天津在IDC领域的发展，天津IDC起源1997年，是政府信息化命名的数据中心，目前带宽60G，包括后期的资源提供。天津IDC更多关注如下的领域，包括IDC网络品质保障，电力和客户服务。我们是把机房的等级和服务的等级与价值体系结合。 在价值链领域的拓宽上，帮助运营商做推广，也帮助宽带用户消费内容，我的介绍就到这里，谢谢大家！
网友评论