富士施乐高级副总裁、富士施乐中国高级管理委员会总代表徐正刚回顾了2012财年富士施乐履行中国成长战略的举措及取得的成绩……
4月22日，富士施乐（中国）有限公司在京举办新财年媒体沟通会。富士施乐高级副总裁、富士施乐中国高级管理委员会总代表徐正刚回顾了2012财年富士施乐履行中国成长战略的举措及取得的成绩，对未来的发展进行了展望，并提出精耕市场与融入社会并重的在华发展目标。同时，新任富士施乐（中国）有限公司总裁余树章在会上首次露面，并表示对富士施乐在中国市场的发展充满信心。
富士施乐高级副总裁、富士施乐中国高级管理委员会总代表徐正刚
富士施乐（中国）有限公司总裁余树章
2012年,中国经济增长放缓，富士施乐（中国）却依然保持强劲的增长势头。其中，生产型印刷服务业务继续保持市场第一的领先地位；在A3数码复合机市场出现新装机量负增长的情况下，富士施乐彩色及黑白数码复合机业务均保持增长并位居市场第一；此外，在最新的客户满意度调查中，富士施乐（中国）的客户综合满意度以及各项指标均排名第一。
徐正刚指出，在过去的2012财年，富士施乐坚持中国战略的实施，采取一系列举措不断加大在华投入并强化在华业务发展能力，具体包括：
一、加强在华研发实力：提升上海富士施乐的产品开发能力；在大连与武汉增设富士施乐软件开发中心分部；增加解决方案开发人员。
二、调整运营架构、整合优势资源：提升富士施乐大中华区地位，将其调整为直接向总部汇报的三大主要运营机构之一；整合中国大陆与香港的打印机渠道业务；成立富士施乐服务 (中国) 有限公司；向富士施乐实业发展（中国）有限公司追加投资等。
三、完善采购体系：继续强化在华可持续发展的价值链、整合采购部门。
四、优化业务基础架构：成立开发与制造中国办公室、设立中国认证中心等。
2013财年，富士施乐将继续深入推进中国战略。为推动富士施乐在中国市场的进一步发展，徐正刚提出了新的发展目标——将富士施乐（中国）打造成为一家拥有卓越企业品质的优秀公司，在精耕市场的同时更好地融入社会，为中国社会的可持续发展贡献力量。为实现这一目标，徐正刚强调富士施乐要在中国市场精耕细作，并以客户为中心，成为客户的优秀业务伙伴。同时，富士施乐还要秉承“CSR即是经营”的理念，做中国社会的好公民、更好地履行企业社会责任。
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