当代主机PS3和Xbox 360之间的“战争”其实很没有必要。这两款主机占据了同样的市场，二者之间有着太多相似之处。Wii凭借创新性的手柄另辟蹊径，而Xbox 360和PS3则依然坚守游戏硬件的传统进化方向，手柄没变，视觉效果提高。
当代主机PS3和Xbox 360之间的“战争”其实很没有必要。这两款主机占据了同样的市场，二者之间有着太多相似之处。Wii凭借创新性的手柄另辟蹊径，而Xbox 360和PS3则依然坚守游戏硬件的传统进化方向，手柄没变，视觉效果提高。
并不是说这种竞争有什么错。两款主机上全都由出色的游戏，而且性能都比Wii强劲。但两款相似的主机同时存在，总是显得有点多余。第三方游戏在两款主机上的画面几乎没有区别，而且两款主机的独占游戏都屈指可数。评出孰优孰劣就像要评出《口袋妖怪 红 /蓝》的高低一样。它们是同一枚硬币上的正反面。
当然，它们存在着许多不同，但都微不足道。然而，对于次世代主机，现在大家的一切猜测都是基于二者的关系依然维持现状。但笔者认为事实可能并非如此。
好游戏才是关键
的确，我们对次世代Xbox还知之甚少，而且PS4的信息也没有完全公布，但目前已经有许多外界猜测了。索尼将把全部注意力集中在游戏上，而微软则想打造一台多媒体娱乐平台，同时面向玩家和非玩家。
在最近一次Edge采访PS老大吉田修平时，他的观点对上述猜测进行了印证。PS4要做的是游戏，游戏，还是他妈的游戏。非游戏的应用软件只占次要位置。而相信在几周以后的微软发布会上，我们会看到各种非游戏类应用软件。
笔者认为，这种新的定位无论对索尼还是对微软都是明智之举。二者并不一定非要当一辈子冤家宿敌。他们可以可以暗地串通，平分游戏市场，井水不犯河水。
对于索尼，将PS4定位为“专业游戏机”非常明智，因为瘦死的骆驼比马大，索尼的规模是无法跟微软相比的。他们知道自己不可能将PC，电视，手机等等设备全都通过PS统一的制式连接起来。相反，这正是微软的优势，而他们也正打算这么做。
微软与索尼的不同侧重点
笔者也非常赞同Dave Thier在次世代Xbox上采取的策略。电视是至关重要的一环，只要攻占电视这个平台，次世代Xbox最终将占领客厅，让所有设备的连接线显得多余。如果价格够低，他们就能把Xbox卖进每个人的家，虽然他们会损失一部分玩家，但这对他们的长期市场战略非常有利。虽然Kinect是非常领先的游戏外设，但微软的当务之急是让Xbox 成为最佳的非游戏应用软件平台。最终，我们很可能会通过动作和语音命令控制PC，TV和Xbox，而Kinect就是他们打成最主要目标的工具。
不过PS4与次世代Xbox平分市场的做法也是有风险的。如果索尼让自己走到了“游戏机”的死角中，而又出现了其他性能更强，功能更多的主机，那索尼就有麻烦了。看看有了智能手机以后，还有几个用数码相机照相的了?人们有时会为了简便而牺牲一点质量。
同样，如果微软没有在游戏功能上下足功夫，他们将会彻底丧失“玩家”这个游戏群体。要求实时联网，可能还无法玩二手游戏，这两点足以让核心玩家转投索尼的怀抱了。虽然以Kinect为基础的体育游戏非常好玩，但玩家最终还是要考虑游戏的价格和可玩性。那时，索尼的专业游戏机就是主机游戏老大了，而微软虽然占领了客厅，却失去了游戏市场。
虽然对有钱的爷来说，这种情况根本不算事儿。因为他们会同时入手Xbox和PS，而且还不是为了同时玩到他们各自的独占游戏。因为它们的功能已经完全不同了，在客厅里扮演的角色也不同了，从当代主机的敌对关系，演变成了次世代狼狈为奸的好基友。
嗯，再来个Oculus Rift虚拟现实设备凑热闹，太棒了。
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