索尼开展了2013年度经营方针说明会，CEO平井一夫亲自进行了说明，今后会以电子实业进行强化并实现盈利为重要的目标，在2014年度达到6兆日元的销售额，营业利润达到5%。整体销售额达到8兆5000亿日元，盈利5%，ROE 10%的目标。
平井一夫
基本方针中将会以移动、游戏以及成像三个事业作为核心实业，并且电视机事业盈利，新兴国家成长战略加速，为了能够让新的事业（医学、安全）持续增长。
自从去年就任CEO以来，对索尼进行了踏实的重建，在5年之后再次盈利财务状况得到了改善。公司的利益是大事，另外感觉到环境已经回复，13年将趁着这股气势顺风而下。并且由防守改为进攻的体制，这是13年最大的课题。
2012年通算业绩
去年就任CEO后平井一夫用了大约四分之一的时间和索尼各个部门的员工进行了观察和会谈，以掌握公司现状。工作课题明确，对于索尼将来的可能性确认这样就有充分的潜力。
索尼目前要做的是让顾客能够对索尼产品有着了解和认知度，让消费者能够在消费的时候做出决定。当接触到索尼的产品、、内容以及服务的时候会感到兴奋和感动，而不是让人感到好奇和刺激的公司。为了能让产品有满满的期待会在功能价值上进行妥协，而不是在感性价值上表现。
目前平井一夫体制下的索尼设立的三大目标，分别为实现盈利、电子产业盈利以及财务改善，目前除了电子事业盈利外都已经达成目标。平井一夫提到，这是一个非常大的课题，在12年度时候就指定了同样的目标，一边提高决策一边提高执行的速度，同事业的营业利润为1344亿日元，事业投资和结构改革，目前第一阶段的已经结束，接着还会有第七和第八次，目标在13年度实现盈利。
2012年度业绩
关于电视机事业，已经从前一年度的2075亿日元的赤字大幅削减至696亿日元，在今年向盈利的目标发进。
说道今年的重点产品无疑就是将在年末发售的PS4游戏机了，能够与PSV联动全新的游戏服务，并且会积极的提供游戏阵容。
另外Sony Entertainment Network会对游戏之外进行强化，12年度的销售额与前年度相比增长了1.7倍，其中游戏收入占据了9成。13年度要在12年度的基础上延生1.5倍。游戏以及关联下载将超过30亿次。
索尼在2012年取得成果
游戏环境的激化，索尼将利用PS4扩大共识，让其提供最好的游戏体验。与智能手机等一起享受乐趣，社会期待着专用机体验。另外PS4和PSV也近提供全新的服务。
14年度的销售为1兆，营业利润为2%。到了2015年以后PS4的效果将有较大的飞跃。而去年指标为8%的营业利润，为什么下调至2%。理由是那一年的环境PSV的将会低于预期，需要营销支持，另外PS4需要垂直启动，为了PS4顺利需要进行必要的投资。
电视强化产品，12年度46寸以上的电视构成比已经能够成16%增加到36%，发挥运用索尼独有的技术的全高清型号和4K电视强化，优先在新兴的市场投入，并努力削减费用，将电视机部门盈利成为13年必须达成的目标。
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