伴随着空调 原材料 铜管 15%左右的降幅以及 钢价 5%左右的上涨，空调行业立刻做出反应，对其产品价格做了相应调整，有喊降也有喊涨的。
—— 空调 价格战背后的隐情
伴随着空调 原材料 铜管 15%左右的降幅以及 钢价 5%左右的上涨，空调行业立刻做出反应，对其产品价格做了相应调整，有喊降也有喊涨的。
“原材料降价，根本不能在短期内对空调市场成品价格产生直接影响，高利润、清 库存 可能是近期内个别厂家涨价或是降价的核心问题。”面对原材料降价后空调价格该涨还是该降的问题， 格兰仕 企划部部长陈娟在接受记者采访时一针见血地戳穿了空调行业价格背后的秘密。
●原材料涨价的滞后反应
2006冷冻年是空调业界公认的“灾年”，市场总量下 滑，产品饱和程度进一步加大，特别在中心市场一家一户拥有数台空调的情况已十分普遍，2007年面对饱和的市场，居高不下的库存可以想见市场能提升的份额 极其有限。2006年原材料价格大幅度提升，在此基础上，空调成品的价格表现是在一个季度之后才有所反应的，因为大宗原材料的 采购 原本就存在一定的采购周期。原材料价格上下浮动，对空调产成品的价格影响最少也要在一个季度之后有所体现。本月原材料成本下降，下个月空调产成品降价；本月原材料涨价，下月空调产成品涨价的概念根本就是一大谎言。
据了解，2006年随着原材料价格的提升，迫于成本压力，空调行业集体涨价已有表现，但市场上 消化 的却是涨价前的库存机型，因此在涨价后价格基础上的降价，不是让利于 消费 者，而是通过这一促销手段，获取更大的利益，赢得更大的利润空间。
另一方面，一些上市公司为了追求2007年空调产业的最大化利润，满足股东需求，涨价成为他们的硬道理，不但新品价格在涨，库存产品价格也在涨。有专家指出，上市企业要发展，要满足股东的利润最大化需求，需要强化企业品牌形象。
●让劳动成果更有价值
就在空调企业围着原材料大做价格文章的同时，格兰仕却有了一种让人一惊的举动：买空调送空调，这一促销手段引来业界关注，热捧与质疑并存。
对此，格兰仕企划部部长陈娟称，格兰仕不会抛库，也没有社会库存，推出市场的都是最贴近市场需求的产品，快速周转，在市场竞争上是轻装上阵，这也是 格兰仕空调 成 为业内最具成长性品牌的因素之一。格兰仕的经营理念是“我们没有能力使人们富裕起来，但我们会竭尽全力使人们的劳动成果更富有价值”。光波健康空调自诞生 以来，就是一直朝着满足消费者需求、提供健康舒适环境、保证产品性价比方面努力。无论2007年市场环境如何，格兰仕空调将紧贴市场脉搏，针对消费者需求 供应性价比更高的产品。
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