3月26日，TCL在北京召开发布会，宣布自2013年起实施电视产品整体升级，首个升级后产品系列——“火球计划”同步亮相。
3月26日，TCL在北京召开发布会，宣布自2013年起实施电视产品整体升级，首个升级后产品系列——“火球计划”同步亮相；与此同时，TCL多媒体宣布启动电视高端子品牌Viveza，并推出“V计划”首款新品V101。
与以往单个产业板块发布新品不同，本次发布会由TCL多媒体、通讯、家电三大核心产业联动发布。
据TCL多媒体副总裁杨斌介绍，“‘火球计划’通过产品群规划、群设计、群生产，实现8大系列智能云电视新品群发布、群上市、群更替。”
“V计划”则是TCL多媒体实施品牌升级的重大战略举措，通过推出电视高端子品牌Viveza，达到全面提升TCL电视高端形象目的。
TCL多媒体甚至希望通过“V系列”产品的推出，重新定义高端电视，即：设计上体现国际最前沿时尚元素，引领世界工业设计潮流；技术上突破产品传统技术架构，采用行业尖端技术锻造；配置上采用不同于一般彩电材质、工艺和生产机制，带来高品质体验；服务上为用户定制尊享服务，带来高于一般电视的服务附加值。
TCL多媒体用四个“不一样”概括“火球计划”：不一样的外观、不一样的4K、不一样的互联、不一样的功能。火球计划新品的工业设计引入的反R内弧、时尚棱线 、钻石切面三大时尚元素，已被时尚传媒录入2013流行趋势白皮书。
其中，“火球计划”两款“不一样”的4K智能云电视尤其让人印象深刻，高端旗舰产品云清V8500和中高端产品云晰E5690搭载MSTAR四核处理器和Android4.2系统，实现超高清信号从输入、解码、到显示全程超高清处理，确保毫无衰减的最优化4K超高清视效。
此外，这两款4K智能云电视领先采用全新的2K转4K关联补偿技术，该技术通过对FHD信号实时分析，把信号划分为200万个二维区间，相邻区间进行纵向横向四个维度的色彩运算，FHD的信号数据将提升到真正的超高清级别，图像真实度达到90%以上，一举解决4K片源匮乏的问题，让2K信号实现4K超高清显示。各具优势的新品实现集群规模上市，彰显出TCL电视无比巨大的创新能力，进一步确立其行业“领头羊”地位。
据TCL多媒体讲，取名“火球计划”，是希望借此“点燃中国彩电全面升级之火”。
很多人搞不明白“火球计划”与“V计划”什么关系，打个比方，“火球”系列好比德国大众推出的新车型如2013款帕萨特、迈腾等；“V计划”则是大众推出的2013款奥迪。前者是一个中高端系列，后者则是一个豪华品牌。
某协会副会长如此评价TCL电视战略，在业界首次实现新旧产品群更替，“还从来没有人这样做过。”
当然，也有人担心本土企业推出高端电视品牌能否为消费者接受，应该说，这一担心不无道理。在相当长一段时间内，中国消费者在购买高端电视的时候，习惯将目光投向日、韩品牌，很大程度上因为本土电视企业缺乏高端产品支撑。同为中国消费者，他们在购买高端空调的时候不约而同选择格力而非三星、三菱，说明产品力及品牌力才是决定消费者消费行为的第一因素。
在业界看来，2012年成功跻身全球彩电前三（一说前四），极大地刺激了TCL的雄心壮志，让TCL意识到，中国彩电要想在世界市场谋求霸主地位舍我其谁。
预计2012年中国三大电视品牌销量均超过1000万台，其中TCL以1578万台遥遥领先，创维以1059.7万台紧随其后；海信未公布销量，业界估计应在1000—1050万台之间。TCL电视领头雁优势十分明显。
当然，这不意味着TCL电视可疑高枕无忧。有人指出，TCL电视的领先实际上是“TCL系”的领先，并非TCL电视品牌的领先。索尼即明确表达了对“TCL电视跻身全球前三”说法的不满，称“从营业额来看，索尼电视仍处于全球第三的位置”。
实际上，TCL集团董事长李东生对此保持了足够的清醒，他说，我们必须承认，中国彩电比三星、LG落后了至少十年。
业界更倾向认为，“V计划”、“火球计划”的发布，更多的是TCL电视在试图向外界传递一个信号：挑战三星、LG，巩固其全球彩电第一阵营地位。
不过，TCL电视的高调发力难以从根本上改变业界对中国彩电未来前景的担忧。细心者发现，当韩日彩电企业纷纷发力OLED的时候，中国彩电企业尚无一家做出实质性响应。人们担心的是：在彩电下一局较量中，中国会落后吗？希望这是杞人忧天。
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