日前，在接受记者采访时，迅雷看看CEO刘丰透露公司付费营收占比已接近10%，比去年增长近10倍。迅雷看看去年付费收入已突破千万，今年则有望过半亿元。
日前，在接受记者采访时，迅雷看看CEO刘丰透露公司付费营收占比已接近10%，比去年增长近10倍。迅雷看看去年付费收入已突破千万，今年则有望过半亿元。
“以院线为模式的数字发行（即会员付费模式），迅雷看看正在努力尝试，这将是未来3、5年兴起的一个盈利项目。”刘丰称，这跟移动端视频发展、客厅视频发展有关，目前其他视频企业如爱奇艺也在尝试。
付费收入占比一年增长近10倍
尽管付费收入占比还不足10%，但是与1年前相比，迅雷看看已有近10倍的增长。据刘丰透露，迅雷看看去年的会员付费收入占比才1%。
2012年6月15日，迅雷看看付费频道正式上线，宣告其正式开始发力视频付费模式探索。一年来，迅雷看看付费模式初尝甜头，期间曾在《关云长》、《画皮2》、《泰囧》等多部大片上赢得远超同行的网络票房收入。
以《画皮2》为例，其他视频网站通过《画皮2》仅获得不到万元的付费收入，而迅雷看看却获得了超百万的付费收入以及2.2亿的播放量，远超其他网站数十倍。
刘丰透露，迅雷看看去年付费收入已突破千万，今年则有望达到5000万元。这个付费收入规模位居行业前列。据了解，目前视频网站中少有付费收入超千万的企业，广告依然是视频企业最为重要的收入来源。
在付费探索初战告捷之时，迅雷看看付费频道今年全新升级为电影院频道，全面切入类似院线的数字发行领域。
当前重点在累积付费用户数
尽管已获得较高的付费收入，但刘丰表示，迅雷看看今年的重点并非要在金额上达到一个数值，而是希望累积更多的付费用户数。“有了付费用户数，还怕以后没有营业额吗？”刘丰说。
刘丰表示，迅雷看看今年主要从两个方面拓展付费用户，“一是把迅雷看看的普通用户发展为付费用户；二是在迅雷原有的付费体系下，培养迅雷用户为电影付费的习惯。”刘丰称迅雷看看今年累积付费用户数有望过百万。
据了解，目前国内视频企业的付费用户数占比普遍较低。号称付费占比最大的乐视网，2012年付费用户才刚超75万人次。其他视频网站的付费占比则更低。
付费模式在西方国家则已拥有较好的成功案例，如全球最大的在线影片租赁服务商Netflix已经拥有3320万付费用户，其中的600万居住在美国以外的50多个不同国家。而美国知名视频网站Hulu付费订阅用户也已逾400万。
但国内视频用户为优质内容付费的意愿已有增强趋势。《2013年中国网络视听产业报告》数据显示，2012年包月、包年只占视听产业整体营收的1%，目前已经提高到4%。
分析人士称，迅雷看看发展付费具有天然优势，因迅雷下载此前已积累了数百万的忠实会员用户，而这部分用户也较容易转移到迅雷的在线视频上付费。
OTT、盒子类产品将助推数字发行模式兴起
在刘丰看来，以院线为模式的数字发行（即会员付费模式）与移动端视频发展、客厅视频发展有密切关系。刘丰透露，迅雷看看2013年在移动端上将有重大战略布局，这无疑将能推动公司在数字发行上的突破性发展。
曾有业内人士表示，移动视频相对于互联网视频，最大的商业模式突破在于会付费。手机端用户早有付费习惯，视频付费也将是趋势。“如果营销手段和内容搭配得合适，用户会愿意为移动视频付费。”移动视频服务商100TV公司的CEO刘述尧曾表示。
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