当年HTC收购Beats股份，为旗下智能手机带来全新音乐卖点，似乎是一个不错的选择。但是时过境迁，到了几年后的今天再让我们看看Beats。
当年HTC收购Beats股份，为旗下智能手机带来全新音乐卖点，似乎是一个不错的选择。但是时过境迁，到了几年后的今天再让我们看看Beats是否真的为HTC带去什么好处，似乎并没有。虽然说以音乐效果当卖点，似乎是个不错的主意，但是对于HTC这样的行业领导品牌来说，这样的卖点并不够，也不明显。
而观Beats本身，其近些年的创新能力也略显不足，似乎有一种抱了HTC大腿后就懒惰的表现。当然这或许和Beats本身的文化有关系，但这似乎与HTC惯有的创新就显得有些格格不入，因此对于Beats号称要回购HTC股份所持股份的事，到底是真相还是其他呢？
格格不入是关键
之前有消息称，Beats希望回购HTC手中的25%股权，来拓展耳机外的其他业务。不过真的是这样么，至少我觉得HTC可要比Beats大得多了！无论Beats推广何种业务，如果有HTC这个伙伴帮助，都将更为顺利，单靠Beats本身并没有那么大能耐，而HTC的终端业务显然更有竞争力一些。因此，显然在这之中，谁先提出分手这件事，就值得我们思考了。
HTC灵感XE，第一搭载Beats音效的HTC手机
HTC之前的宣传精神是谦卑睿智，坚持创新，因此收购Beats也能算得上市HTC创新之一。毕竟Beats从某种监角度来说，也能说得上是耳机界的创新者，以及年轻人的文化代表，对于HTC的形象是有帮助的。双方早期的合作实现了双赢，HTC通过控股Beats实现了在音效方面的产品差异化，Beats也通过HTC的注资进入了市场的快速发展阶段。
但是从合作后来看，两者的公司精神和品牌文化方面出现差异。一方面，Beats更多定位在Hip Hop（嘻哈文化），通过姚明、Lady GaGa和贾斯丁比伯等名人，建立了属于自家的名人效应，但与主流耳机相比始终缺了口气，而HTC则坚持产品的创新，轻微借助名人效应，本身产品则始终是面对最为主流的市场。
可以说，两家的文化彻底是背道而驰的，一个非主流，一个很主流。这或许就是两家之所以会分手的根本原因吧？
终将分手有先兆
虽然Beats通过名人效应，建立了一定的知名度，但是比起任何一家传统的耳机生产商来说，都是一个后来者，其成长终究显得略微缓慢了些。而在HTC入股Beats后，Beats才算是有了真正的长足发展，至少在中国市场是如此，Beats借助HTC大量的终端产品，让更多的中国人知道了它。
而Beats对于HTC呢？或许只是一个可有可无的卖点，相对HTC手机的其他卖点来说，Beats Audiao一个普通的音效实在算不得太过重量级。事实来说，除了早期灵感系列的两款产品外，也并没有太多消费者因为Beats音效这个卖点选购HTC手机。
或许也正因如此，HTC在2012年，从持有Beats 51%的股份到仅持有25%，已经体现出HTC对双方合作的一种态度。HTC才是真正更想放手的那一方！
多次合作皆不妙
事实来说，不止是HTC，Beats曾和另外一些行业巨头合作过，不过结果都不算太棒。Beats的创始人之一也是CEO的Jimmy Iovine，堪称一个精明的商人，在Beats的成立初期，他选择于魔声公司（Monster）进行合作，然而，在合作过程当中，他将研发成本等等都转嫁到后者身上，且声称魔声公司只是负责制造产品和运输产品而已。甚至让消费者曾一度无法搞清这究竟是一家公司还是两家公司，但是这种背靠大树乘凉但并没知恩图报的行为，直接导致了双方在2012年的不欢而散。
有消息称，Beats计划进入包括扬声器、用于汽车和消费电子的音频系统以及未来将推出的在线流媒体服务，这使得其需要面对另一项挑战：如何转型为音频公司，而非简单的耳机公司，于是便传出了Beats会选择新合作伙伴以实现“咸鱼翻身”的消息，但显然在与魔声、HTC等公司的合作来看，Beats并不是一个易于合作的合作对象。接下来哪家公司敢和Beats合作，也许是个未知数。
总结
HTC与Beats的分手，已然成了一个注定的事实，其中的是是非非也不是一句两句能够说清。或许是公说公有理，婆说婆有理，但是一个小公司和一个大公司的合作结束，其中的原因我相信网友自己会有判断。毕竟商业公司之间更为看重利益，你对我没用，我还留着你干嘛？你不能作为我产品的卖点，那最多只能是个鸡肋，甚至是个累赘了，那我还是赶快把钱拿回来吧！
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