微软收购诺基亚设备与服务部门，从各方面来看n，这次收购都是一件利于诺基亚发展的好事儿
前言
微软今日宣布以54.4亿欧元现今收购诺基亚的设备与服务本部门，这笔交易包括了诺基亚的地图的使用权。在这次拆分之后，诺基亚将剩下地图和网络硬件解决方案公司。从浅显的角度来看，收购这个词可能会触及到许多大牛敏感的神经。但是从另一个方面来看，这次收购可能会成为微软与诺基亚关系的转折点，对于诺基亚和微软来说，这无疑试一次双赢的收购。
在讨论这次收购是否合算之前，我们先来看一下诺基亚的情况，诺基亚目前有三大部门组成，设备与服务、地图和网络硬件解决方案公司（前身为诺基亚西门子）。而看诺基亚的前几个季度财报，设备与服务部门无疑拖了所有人的后腿。地图和网络硬件部分占据了公司的总盈利的70%左右，而这个数据对于一家上市公司来说，可以算是非常巨大。也就是说，诺基亚早就从一家本质的硬件厂商，转变为网络硬件和服务提供商，手机硬件部分正在消耗其所有的盈利。
诺基亚公司的组成：
看看诺基亚地图部分，诺基亚刚刚推出了Here auto汽车导航解决方案，在地图牌照方面，也拥有众多的国家许可，可以说，除了谷歌地图外，诺基亚坐拥全球第二大地图供应商之名。通过这个部分来说，地图是诺基亚的业务中，保持增长最明显的一个部分。
其次关于诺基亚的硬件解决方案部分，诺基亚刚刚全面收购了西门的股权，成为全面控股公司，而在中国移动的4G竞标中，诺基亚以低价冲击着华为中兴等国内老牌公司，从上几个季度的财报来看，这个部门正从逆境中脱困，并且成为了诺基亚全新的核心业务。
而设备和服务部门，也就是传统的诺基亚手机部门，却是最最脱落诺基亚本身盈利的罪魁祸首，从2011年开始，诺基亚手机设备和服务部门开始出现首次亏损，受到苹果和android冲击之后，sybmian岌岌可危，困境中的诺基亚并没有成功脱困，设备和服务部门逐渐成为亏损大户。
收购总是利大于弊：
再看这次收购部分，微软收购的是诺基亚本身的设备与服务部门，抛开阴谋论调，此次收购可以算是诺基亚抛开失利点进一步缩小公司运营业务的主要动作。收购行为对于商业公司来说本身就不是坏事儿，在抛开设备和服务部门后，诺基亚的盈利更为纯净，只能说，这是为了股东利益考虑的正确决定。如果说谁能在这次收购中绝对收益，那就是诺基亚的股东们。54.4亿欧元折合美元77.1亿，这差不多占据了诺基亚总市值的一半，这也恰恰应证了设备和服务部门占据诺基亚组成部分的比例，要知道，微软此前收购的skype和yamme均采用了全收购的策略，而非收购。而谷歌收购moto也是采用了彻底收购的办法，并非微软这样有目的性的收购单个部门。
对于微软来说，收购设备和服务部门的有点更为明确，从各个方面来说，诺基亚的硬件和GSM专利无疑是微软windows Phone部分的强心针。对于微软这一家老牌软件公司来说，他正在经历从商用部分调转到民用消费级市场的关键时期，通过surface等硬件，微软逐步调停人们对于其消费级薄弱的观念，诺基亚的加入，无疑会增强微软本身在硬件上的实力，更能专注于windows Phone的硬件推出。
地图也是关键之一：
这次收购的另一个部分在于诺基亚的地图使用权，在此之前，诺基亚地图有偿授权给微软的windows Phone使用，本身来说，微软的bing地图拥有详尽的北美数据，但是对于亚洲和欧洲地区，并不有效。诺基亚地图的加入，可以使得bing的地图数据直接上升，从而可以于谷歌地图抗衡，这也是微软乐于看到的结果。
其他方面来说，诺基亚在全球范围内与OEM厂商的合作，渠道商的交易，都是微软在微软推出Windows Phone手机时需要的，在得到诺基亚的这个部分之后，微软无疑变得更为强大可靠。
关于这次收购，还有更重要的一点在于，诺基亚仍然没有丢失自我，他依旧是一个独立运营的公司，只是通过收购将公司的结构盈利从手机转向了软件服务和为网络硬件解决方案，从这个部分来说，这次收购只能算是有利而无害，与谷歌收购moto有着完全不同的情况，，诺基亚本身在硬件和设备的推出会变得更适合Windows Phone本身而非专利问题。
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