拆分剥离硬道理 微软谷歌的收购之道

PChome | 编辑: 杨佳俊 2013-09-03 06:30:00原创

微软购买诺基亚无疑会让人想到谷歌收购moto,这两个其实是有本质区别的

微软收购诺基亚,这次收购很难让人不去由与前年谷歌收购moto作为对比,这里需要让用户搞懂一个概念,收购对于一家正在亏损的上市公司来说,绝对不能算是坏事儿,从各个方面来说,正在逆境和亏损中的诺基亚得到了微软的收购,对于股东利益是一种正面的保护。作为诺基亚亏损最为严重的设备与服务部们,被收购也算是一个好事儿。

Moto与诺基亚,这两家厂商作为业内最资深的手机制造商,他们的纷争从千禧年前一直延续到了android时期。通过Milestone系列,Moto一次次让人以为这家老牌厂商已经回归主流,但是实际情况一次次打落猜想,最终Moto以溢价63%,被谷歌收购,这次收购花费超过了100以美元,轰动业界。而诺基亚也于今日,将设备与服务部门以71.7亿美元的价格出售给了微软

谷歌宣称收购的目的在于Moto于GSM部分的专利,从各个方面来看,这次收购的目的并不如谷歌宣称的单纯,因为早在2008年,Moto就已经完成了拆分,拆分完成之后,Moto本身仅剩于手机部门,而赖以生存的网络硬件和解决方案公司带有大量的GSM基础专利,这些内容都出售给了当时如日中天的各大手机厂商,而其中诺基亚获得专利最多,成为了最大的买家。

而在谷歌收购Moto之前,苹果和微软正在针对专利问题,对Android的众多厂商展开进攻。由于在专利部分的孱弱,android厂商面临着告一次倒一次的局面。这种局面即使是在谷歌收购Moto后,也没有彻底解决,Moto剩余的专利,并没有帮到谷歌避免专利问题。而随后谷歌对于Moto的一系列拆分行为,更说明了谷歌收购的目的并非单纯在于专利,目前Moto虽然还在推出手机,但是其单纯品牌的存在感已经非常的薄弱了,接下去最大的可能性就是彻底拆除品牌,只保留硬件生产和设计环节,经由谷歌的品牌作为替代,来推出手机产品。

相比较而言,诺基亚的情况比Moto更为复杂些,首先从部门结构来看,诺基亚还剩余地图和网络硬件部门,这两个部门仍然处于盈利状态,而设备与服务部门却一直处于亏损的状态,特别是对于诺基亚这类的上市公司来说,剥离亏损业务可以说无可厚非,剩余的业务仍然能使的诺基亚保持盈利和增长。而诺基亚目前总市值为144亿美元,此次收购的金额差不多占据诺基亚市值的一半,也与设备与服务部门占据的比例相当,抛开溢价因素来看,这笔买卖不亏也不赚。

所以,从大局来看,这次收购更像是一次诺基亚自身的拆分行为,与Moto彻底贩卖还是有所区别的。这更像是IBM拆分ThinkPad业务给联想一样,只是一种公司盈利和结构的调整,并非死亡。

而对于微软来说,他收购诺基亚所需要面对的困难比谷歌更大,首先是Windows Phone平台其他OEM的态度,特别是目前若即若离的一些厂商,比如LG、联想、华为和中兴等,收购诺基亚意味着微软自身开始进入战场,厂商最不想发生这类的情况,而谷歌收购moto后,也在尽量避免这种感觉的产生。

其次,作为一家芬兰企业,美国的微软如果想要将诺基亚的设备和服务部门完全带到美国,需要支付大额的税收和法律上的困难,这绝对是超级复杂的局面。而粉丝对于诺基亚信仰的流失和微软在消费级市场号召力的软弱,都是需要直接面对的。这些问题,是否微软已经想明白了呢?

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