一代巨星诺基亚，以71.7亿美元的价格出售给微软，草草结束了148年的征程。
一代巨星诺基亚，以71.7亿美元的价格出售给微软，草草结束了148年的征程。
如今，没有了手机业务部门的诺基亚只剩下Here地图、网络设备业务以及先进科技三大业务，其中，网络设备业务（即诺基亚解决方案与网络公司，以下简称“诺西”）尤为重要。其第二季度财报显示，诺西的销售收入已接近诺基亚全部销售收入的一半，调整后的EBIT更是占诺基亚108%。
此时手握重金的诺基亚，必将加大对拳头部门诺西的投入，而除了诺西，阿朗、中兴等全球TOP5设备商，也都对于前三甲的位置虎视眈眈，彼此之间的竞争悄然加剧，比如过去的老三阿朗将筹码倾注于美国发达市场，而中兴则准备在4G领域厚积薄发。可以预见，目前世界通信市场的格局，或将出现新一轮洗牌。
诺西启稳，市场份额小
通过业务收缩及聚焦美欧日韩等重点市场，并采取大幅裁员等削减成本的多重措施，诺西今年上半年收入73亿美元同比降11%，但毛利同比提高10.4个百分点。如何面对快速发展的4G市场，收复因业务收缩而失去的市场份额是当前最大问题。
在最近的中国移动TD-LTE项目招标过程中，诺西以史无前例的最低价竞标，最终却仅获得11%的份额。不惜将利润率降低到最低点以抢占市场，表明诺西已意识到其在4G全球布局中的落后，而这将促使其加快跟进步伐。
但诺基亚或许心有余而力不足。今年7月，诺基亚收购斥资22亿美元西门子所持的诺西50%股份，将对其资产负债表造成巨大压力。虽然现在诺基亚手机业务部门的出售换了大量可用现金，但由于周期性明显的电信设备业务将迫使诺基亚投入大量资金。分析预计，诺基亚最快明年底将有可能烧光所有现金。
阿朗双亏损，动力欠佳
在第二梯队中，阿朗目前实力最强。不过从2013年上半年财报数据来看，阿朗收入89亿美元同比增长1.3%，运营利润率-2%，出现运营和净利润双亏损的局面。
自2006年阿尔卡特和朗讯合并之后，阿朗一直未能实现稳定的盈利和现金流，主要原因在于阿朗的成本较高，导致利润率较低。另外，阿朗非常依赖美国市场，今年第一季度近一半营收来自美国，而美国电信设备市场情况不佳，2012年甚至出现7%的萎缩，预计最近2-3年中这一状况还将持续。
巴黎银行分析师指出，阿朗仍处于不断动荡的境况，同时其现金流失速度仍高于预期，后期发展动力较弱。
中兴扭亏，10亿押宝4G
相比而言，中兴通讯在经历前期大规模投入导致的亏损后，其反扑势头显得咄咄逼人——中兴上半年实现收入61亿美元，实现利润总额达7.41亿元人民币，不仅以3.1亿元的净利润成功扭亏为盈，同比增长13.14%的成长速度，也为TOP5之首，复苏势头明显。
中国今年大规模启动的4G招标尤其将助推中兴业绩，并刺激其全球4G业务的发展。近日，中兴通讯副总裁手机产品移动经营部总经理王勇在接受采访时透露，中兴已投入10亿用于4G的运筹帷幄，就差一块牌。在最近的的中移动4G招标中，中兴华为分获最大份额。与此同时，在中兴也在加速扩大其欧洲市场份额。有消息透露，欧洲委员会将在9月30日前审议中兴通讯收购阿朗的网络运营维护服务。
业内人士分析认为，随着中兴通讯在全球4G通讯市场的不断扩展，特别是在国家宽带战略的政策支持和相关产业技术升级等因素的推动下，中兴通讯将迎来巨大的发展契机。在多重利好的驱动下，如果中兴能有效推进自身管理与激励措施，未来3年将是其进入世界通信企业三甲的关键时间点。
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