2007年1月23日-2月1日，科士达2007全国渠道大会分区专场会议分别在北京、西安、深圳三地召开，来自全国各省区的100多位区域核心合作伙伴、省区分销代理商、行业增值代理商一级渠道代表参加了本次会议。科士达公司董事长、国内营销总监及国内营销部各职能部门负责人出席会议，与渠道代表嘉宾们共同分享了2006年国内市场及公司整体业绩继续保持高速增长的成功喜悦，并就2007年国内市场发展战略进行了深入全面的沟通。
回顾2006年中国UPS市场，在行业市场总体保持平稳态势的背景下，科士达公司(www.kstar.com.cn)通过产品创新、渠道优化、行业深度拓展等一系列策略的成功实施，取得了远高于业内平均增长水平的快速发展，再度成为业内瞩目的焦点。作为业内唯一同时通过中央国家机关、国家教育部、国家税务总局、国家气象总局、国家广电总局、解放军总参、中国移动、中国联通、中国石化、中国人寿、中国银行、上海浦东发展银行等12大行业系统UPS设备全国统一入围选型的品牌，针对需求量约占市场总量70%以上的行业市场，科士达在2006年继续推行“深耕计划”并取得丰硕回报，在各大行业系统的全国统一采购和省区统一采购项目中相继中标。科士达在行业市场上的全线飘红，除业绩贡献外，进一步巩固了科士达在主流行业市场上的领先优势。
2006年6月22日，科士达公司整体机房暨业务战略发布会在北京隆重举行。包括政府、金融、教育、税务、广电、交通、军队等行业在内的200多位业内专家、行业用户、系统集成商、机房工程商嘉宾代表现场参观了机房领域标志性应用创新产品——由科士达公司基于“整体机房产品化”和“机房机柜化”的设计理念而推出的国内首款一体化柜式机房。科士达一体化柜式机房产品的推出，不仅自身成功完成了由电源产品供应商向整体机房解决方案供应商的升级转变，也标志着在机房领域内，第一次由国内企业在准确把握用户需求的基础上，率先推出足以引领未来应用趋势的整体性创新性产品。在发布会召开后短短半年内，科士达整体机房产品在政府、通信、军队、公安、教育、交通、烟草等行业迅速实现了集群化应用。
渠道作为实现销售的中坚推动力量，历来受到科士达的高度重视。2006年，科士达继续遵循“开放—融合”的渠道政策及“有效覆盖，合理布局”优化原则，在区域核心合作伙伴、省区分销代理商、行业增值代理商三者构成的一级渠道架构中，重点开发行业增值代理合作伙伴，同时凭借自身的产品和技术支持资源优势，吸引了越来越多的OEM战略合作伙伴。渠道的有效拓展和合理规划成为科士达2006年度取得成功的又一驱动性因素。
科士达公司董事长刘程宇在本次大会发言中表示，在科士达的整体国际化战略中，公司在中国大陆母体市场上的持续成长至关重要。面对机遇与挑战并存的2007年，随着国内UPS市场竞争格局的变化，以及国内用户采购行为成熟度的提高，国产UPS一线品牌的本土化优势将进一步显现，而作为国内UPS行业主力领军企业的科士达将迎来又一个历史机遇期。在UPS电源产品线上，科士达除针对行业市场继续推行“深耕计划”外，将通过产品、价格和二、三级渠道深度拓展策略，重拳出击国内UPS分销市场，以确保电源业务实现35%的年度增长目标；在整体机房产品线上，科士达将在应用创新理念下，通过贴近用户差异化需求的产品研发，在实现“整体机房产品化”的基础上，为用户提供量身定制的个性化机房一体化解决方案，同时通过机房新技术的研发和渠道化代理销售模式，推进中国整体机房产业的快速发展。
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