经济全球化和工业信息化使得制造企业的竞争环境、发展模式和活动空间都发生了深刻的变化，这些变化对企业提出了严峻的挑战。随着外包、供应链和相关技术等新动力引发的变革，企业只有开展协同产品生命过程管理才能降低产品成本、提高产品质量、加快产品上市时间，以及为客户提供优质的产品服务。于此同时，企业更亟需一个信息化平台来解决众多供应链繁冗复杂的问题，统一制定销售计划，从产品设计到产品出售，最终到产品的报废实现全程监测和控制，只有这样才能满足信息化条件下的供需矛盾。而上承CAD，下接ERP的PLM此时显得尤为重要。
自从2009年收购重庆迈特科技有限公司后，用友PLM在市场上鲜有声音和举措。不少用户一直在猜测是否收购后水土不服？产品内部平台是否能统一？何时能接收用户的检验？而此时用友PLM事业部总经理李光锐告诉您，时间到了！
卧薪尝胆，修炼内功
一切都不急于求成，一起都需要精工细作。
怀揣着助力中国制造腾飞的梦想，用友通过并购进入PLM领域。依托用友自身强大的技术、平台优势，集成重庆大学CAD /CAM工程中心20年的专业研究成果，用友PLM已经完成了“设计制造一体化解决方案”的整合，用友很快成为中国本土除CAXA之外最大的PLM产品和服务供应商，并成为中国本土PLM领域新的领导者。
针对快速成长的中小企业，通过产品数据和业务的规范化为中小企业提供标准化的产品，实现普及化应用；针对大中型高端制造企业，用友PLM打造了新一代PLM8.0平台产品，通过咨询帮助企业优化并固化产品数据和业务模型，通过实施在强大的平台上落地。
李光锐介绍说：“中国超过七成大型企业已经开始重构企业架构，具有前瞻性的管理者们希望企业架构可以达到创造无边界的企业平台、实现无边界的信息流，并进而实现协同商务的终极目标。产品全生命周期过程中无边界的协同项目开发、设计制造一体化、全面信息化集成应用等需求，都要求我们打造一个面向大型企业与公共组织的统一应用平台来支持企业的平台化。未来的企业必须依靠平台化提供的无边界合作与创新赢得竞争优势。
面向高端制造业需求，用友PLM根据众多大中型企业业务关键需求及国内外PLM领域先进应用模式，基于用友UAP平台，打造出用友新一代PLM8.0平台产品生命周期管理解决方案，助推企业在当前经济环境下转型升级。“
据了解，用友新一代PLM8.0平台产品具有：强大的PLM-UAP平台、支持大数据管理、产品全生命周期管理、业务流程管理（BPM）、精细化的项目管理、多组织协作与异地网络化协同等特点。将实现从“产品”到“价值”的实施模式的转变，借助PLM8.0平台通过“研发体系咨询”、“平台业务配置”、“高端应用实现”三步策略，帮助企业构建数字化研发体系模型，实现适合企业的关键、复杂业务应用。
无畏强者，勇者自强
了解PLM领域的用户都清楚，在PLM市场西门子、PTC和达索三权分立，瓜分了绝大部分的市场份额，尤其针对于大型企业来说这三家是不二的选择。SAP和ORACLE两大管理软件厂商也开始着眼PLM领域，尤其是 ORACLE在收购了Agile之后，也逐步渗透到大型企业市场。面对这样的局面，用友PLM产品的市场机会在哪里呢？
李光锐说：“首先中国企业对产品研发的重视程度越来越高，很多中低端的客户对PLM的需求明显，但却不敢轻举妄动。所以我们承载着用友庞大的客户群体，从中低端客户开始普及应用；其次在高端市场，国外产品一枝独秀的局面也即将被打破。PLM8.0从定义之初其就瞄准这个市场，决定于国外厂商在一起掰一掰手腕。”如此豪言壮语，确实底气十足，而究其原因无外乎平台化应用。
长期以来国内PLM产品的软肋在于平台化。平台化做不好，很多扩展应用就不能开展，更无法提及产业链的建立。所以国内的PLM产品基本上都是各自开展，很难有强者领军产品现。结合了UAP平台的PLM产品除了享有用友强大的客户群体外，还可以顺应各行业解决方案。同时传统PDM更多是和CAD整合，但用友发现制造企业在设计制造一体化方面的需求日益增强，而且设计和生产之间形成了密不可分的局面。因此PLM与UAP的无缝对接是用户当下所需，更是用友新一代PLM产品的优势。
据了解，基于用友UAP的PLM8.0融合了企业动态建模思想与产品研发特性，对多样性产品相关数据和过程提供全方位的动态建模支持。不仅全面覆盖从设计数据管理到全生命周期数据管理，提供研发数据从建模、创建、跃迁、发布、修订、变更、废弃全过程数据管理，还同时支持的数据类型包括研发过程中涉及的自定义业务对象、零部件、图纸、文档、产品结构等，并支持与前端设计工具CAD的集成应用。
四海同盟，共赢天下
众所周知，用友今年推出的“平台化发展、产业链共赢”策略中更着重强调了拓展信息化伙伴，PLM8.0的隆重推出刚好恰逢此时机。“秉承用友集团发展策略，我们希望吸引专业的团队、专业的技术力量、专业的服务来帮助客户实现价值。在用友庞大的体系中，PLM作为其中一部分有责任和集团一起进行转型，在PLM领域，我们已经拓展了十家认证伙伴。近期即将在深圳举办的合作伙伴招募和产品大会，也会继续贯彻集团整体发展策略，在装备制造、汽车和高科技电子继续深挖，增加合作伙伴以实现产业链的整合。“
记者手记：一切为了基业长青
企业从来不会轻易去接受一项新技术新产品，这是带有极大风险的。但重要的是要去了解这些新技术可以给企业创造的价值。像PLM和ERP这样相辅相成的企业应用，在支持和改善产品开发、实现收益的过程中扮演了关键的角色。如果既能认识到ERP和PLM各自的特点，又能从集成的应用环境中受益，制造企业就能够保持他们的竞争优势。所以采用PLM与ERP系统的协同工作架构，大大提升了制造企业的产品开发能力，使他们可以利用更短的时间来交付更高质量的产品，并在市场竞争中获得先机，长期保持领先的优势！
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