在近日由商务部和中央电视台联合举办的“中国 品牌之路”主题晚会上，商务部正式对外公布了“2006年度最具市场竞争力品牌”名单，奥克斯、蒙牛、奇瑞等一大批新兴的企业以蓬勃的发展态势在专家和学 者中掀起了一股“眼球风暴”，这不仅表明，中国名牌战略推进工作进展喜人，
在近日由商务部和中央电视台联合举办的“中国 品牌之路”主题晚会上，商务部正式对外公布了“2006年度最具市场竞争力品牌”名单，奥克斯、蒙牛、奇瑞等一大批新兴的企业以蓬勃的发展态势在专家和学 者中掀起了一股“眼球风暴”，这不仅表明，中国名牌战略推进工作进展喜人，同时，也向世人昭示了民营企业的巨大潜力和勃勃生机。
当奥克斯以一掷8000万的气魄一举拿下中央电视台黄金时段广告资源时，就足已让人们对这家起家于草根民间的企业刮目相看。
花费8000万巨资，奥克斯的理由只有两个字：“品牌”。
事实上，在这8000万的后面，埋藏着更多的8000万，这其中，包括奥克斯在全球广设办事处、拟建工厂、成立海外公司等等，用奥克斯人的话来说，就是“现实超越梦想”。
值得欣慰的是，奥克斯的努力同样换来了回报，短短几年间，这家企业不仅成为商务部确定的“重点培育和发展的中国出口名牌企业”，同时，也是国内企业中“惟一拥有1个中国驰名商标和2个跨行业中国名牌的企业”。
而在最近由国家商务部权威发布的“最具市场竞争力品牌”中，同样少不了奥克斯的身影，这恰恰是对奥克斯“品牌之路”获得初步成功的最好佐证。
专家指出，“最具市场竞争力品牌”榜单，是度量中国企业从近海走向远洋的数字里程表，而以奥克斯为代表的新兴企业，无疑是其中的佼佼者。
用产品领先打造品牌“国际化”
“产品领先战略”，是奥克斯走品牌国际化之路打出的第一张牌。
目前，中国企业“走出去”的形式多样，如海尔安营扎寨 模式，即在海外建立自己生产基地，直接建立和推广自己的品牌，树立当地企业形象，以便更好地更多地销售自己在当地和中国所生产的产品，避免更多的关税壁垒 等；奥克斯“产品领先战略”模式，强化贯穿研发、市场、销售和渠道、客户经营和服务的产品生命周期管理，打造每一阶段的“产品领先”战略思维，成功叩开国 际化市场大门，迎接国际化市场竞争。
在过去一些企业之所以不能“走出去”，很大程度上是 由于其在国内做市场的思维根深蒂固。一直深信外观好、功能好，就一定会有好的市场，以“一厢情愿”的方式和国际化企业竞争无疑会处处碰壁。随着科学技术的 不断进步，只有以市场需求为根本出发点，根据各个国家和地区不同的消费需求制造产品，才能使企业走出国门。
不过，在中国企业尝试国际化的过程中，已有部分企业在这方面有了突破，实现从低成本生产转型为创新的、具有品牌认知的制造尚。奥克斯空调最大的优势――在国内空调界“足以让同行感到敬畏”的成本控制能力“用事实说话”的产品可靠性。
同时，奥克斯在快速成长的过程中逐渐摸索经验，根据国内外市场不同的需求制定“产品领先战略”模式，强化贯穿研发、市场、销售和渠道、客户经营和服务的产品生命周期管理，重点突破以顾客为导向的产品规划能力和投资决策能力，进一步增强产品在国际化市场的竞争力。
事实证明，奥克斯的判断非常准确，其性价比高于同类产 品的空调器。据悉，目前奥克斯空调凭借高性价比和低返修率已经打入意大利、土耳其、澳大利亚、俄罗斯、南非等4大洲的近100个国家和地区，2006年， 奥克斯实现销售收入180亿元，这其中，仅出口就高达3.2亿美元，可以说，奥克斯“国际化战略”正在提速。
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