2013年，随着“智能电视”大战的打响，“拥抱互联网”成为了电视产业的主流声音。
2013年，随着“智能电视”大战的打响，“拥抱互联网”成为了电视产业的主流声音。传统家电企业也掀起了一阵与互联网“联谊”的浪潮：康佳牵手CNTV，TCL联盟爱奇艺，创维搭载阿里云，2014年伊始，一直没有联谊举动的家电领头羊海信也有了动静。
1月15日，海信电器打造的新一代高清网络机顶盒VIDAA BOX正式上市开售。与其他电视巨头与互联网企业合作模式不同，借此盒子海信电器打造了一个“海信做产品，搜狐帮推广，易迅做销售”的新互联网联谊模式。
“这没有背离我们之前所说的‘造船出海’战略，但‘自己造船’不代表我们不和互联网的伙伴合作，我们的船，必须得借伙伴们的风！” 海信电器产品总监，海视云公司总经理高雄勇表示，与互联网企业联谊是电视产业步入“智能时代”的一个趋势，但是“在联谊的时候，海信会认真做好自己该做好的事情，那就是围绕用户做好产品。”
借盒联谊，海信携手搜狐、易迅开售VIDAA BOX
海信新一代高清网络机顶盒VIDAA BOX开始在易迅网以299元的“互联网价格”独家发售，新品发售采用硬件收费，内容免费的模式。
“海信作为耕耘电视产业数十年的领导者，产品品质在业内有口皆碑，对电视用户也更为了解，我们的产品更贴近大众用户需求。”高雄勇表示，在产品上电视企业远比互联网企业有话语权，无论是电视用户体验，上游产业链供应，系统研发，还是优质的售后服务链，互联网企业作硬件还有很远的路要走。
与此同时，高雄勇也说明了牵手搜狐和易迅的初衷：“随着互联网消费的崛起，互联网企业在内容和营销的灵活度上，也值得我们去学习，所以，VIDAA BOX的推动，需要借助搜狐和易迅的助力，三方联手，更容易打造共赢的市场蓝图。”
异业联盟，在中国兴起已愈十年，在互联网的加速下，各式各样的联盟模式如雨后春笋般涌现，对于海信的此次联盟模式，业内营销专家表示了肯定，“谁做的产品，谁就掌握联盟的主动权，这个联谊模式肯定是海信牵头做的，所以他们需要花费在同等销量上的代价，也肯定比创维、TCL的联谊要高，但这样的好处也是显而易见的。”
七年布局“造船出海”， 海信打造联谊新样本
“VIDAA系统一直是国内技术水平最好的智能电视操作系统，即使在全球也绝对领先。”高雄勇对“自己的船”推崇备至，他表示作为年度销售最为火爆的明星产品，VIDAA的极简操作系统、38处微创新和海量的内容资源，获得了消费者的追捧。
据了解，截止2013年11月份，VIDAA TV日均在线人数15万以上，用户活跃率平均保持在80%以上，远高于行业平均水平。
“趁着互联网来了，鞭策自己加快吸收互联网的养分，才是适合海信的路，这次联谊的目的也在于此。”高雄勇表示，即使不顾及企业的发展，海信也没有可能把本已是行业最领先的系统弃之不用，去寻求一套不如VIDAA的操作系统。
“智能电视系统也是一艘船，与需要借船的企业不一样，我们很早就预判到了智能电视到现在的一个发展趋势，我们花了7年时间建造我们自己船坞，我们也相信自己，有能力造最好的船。” 高雄勇向记者进一步介绍到，在评测中，VIDAA BOX无论是硬件、软件还是内容，都远胜其他盒子，这充分证明了VIDAA系统的领先性。
据了解，2006年起，海信开始了与网络、通信、宽带多媒体等公司的跨产业合作， 08年，率先搭建互联网电视运营平台，10年，海信首家推出自主开发的HITV—OS智能电视操作系统和APP应用商城， 12年，海信斥资收购世界顶级海外软件开发和用户体验团队，成立Jamdeo公司，通过一系列的布局，完成了智能电视进入井喷期的技术储备。
“既要低头做事，也要抬头看路。”高雄勇表示，海信在智能电视的道路上，关键的产业链必须抓在自己的手上，因为只有这样，企业和产品才能够长久的具有竞争力，联谊应该是完善和增强自己的核心竞争力，而不应是把电视系统交出去。
“在互联网时代，传统企业都在经历着转型，也有很多企业在寻求异业联谊，联谊是为自己带来财富还是灾难，完全取决于企业自身的选择。在我看来，海信这样的联谊模式，既加速产品互联网化，又不伤企业根本，值得正在转型中的传统企业借鉴。”《商业哲学评论》主编蔡伟雄如是说。
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