马云对整合“雅虎中国”的热情并未因雅虎在2006年麻烦不断而消减，马云试图通过整合雅虎业务将这个“水土不服”雅虎中国真正纳入阿里巴巴系。
昨日，记者从雅虎中国获悉，原长江商学院教授曾鸣执掌雅虎中国近半年来，已大体完成了业务线整合的任务，并正在秘密开展一项内部代号名为Domino（多米诺）的项目，以实现彻底打通资讯、社区和搜索的新战略。
马云对曾鸣寄予厚望。雅虎前中国总裁谢文在上任50天闪电离职后，曾鸣执掌雅虎中国，曾鸣也拿出了一整套整方案。
记者了解到，在3月13日雅虎中国内部会议及随后给全体员工的邮件中上，曾鸣首次明确了雅虎中国的新战略和方向，并透露了Domino计划的一些内容。
曾鸣表示，雅虎中国要全面整合传统的主流资讯、搜索与社区服务，实现个性化定制与分销。雅虎搜索力图通过Domino项目，大幅提升智能化，人性化程度；形成差异化的服务和品牌形象；力争让搜索业务在自主流量、品牌和市场份额方面实现实质性的增长。
雅虎方面称，自从2006年底，雅虎中国一连串举动令人目不暇接：迅速稳定组织结构、启动大规模搜索人才招聘、梳理雅虎中国原有服务与内容资源、布局垂直搜索和互动社区。
曾鸣表示，“未来5到10年，中国的互联网市场将突破拐点，实现突破性增长，增长的核心将来自于以个人消费者为中心的网络服务平台。”
雅虎的内部人士称，关于裁员的传闻子虚乌有。雅虎不但没有大规模裁员，雅虎还在多方引进人才。雅虎中国目前员工数已从最初的500人发展到近千人。
对于已经沦为二线网站的雅虎中国，曾鸣向马云立下军令状：“2007年，雅虎将加快对市场的反应速度，进一步融合淘宝、支付宝、阿里巴巴的电子商务资源优势，利用3年时间将雅虎打造成为中国排名前三的互联网公司。”
记者 张韬
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