独立运作，专注SSD，全新形象
随着OCZ被东芝收购，这家在SSD市场经历过大起大落的厂商终于找到了一个合适的“干爹”，在外界来看，这起收购对两者来说无疑是共赢。OCZ可凭借东芝丰厚的Flash闪存资源解决产能的问题，东芝也可以获得OCZ拥有的在SSD主控、软件方面的技术。
OCZ亚太区行销总监张祐诚（非本次到访照片）
整个收购过程速度之快也预示了一个美好的开始，尤其对OCZ来说，摒弃过去、重塑品牌形象成为了首先要做的事情。上周见到OCZ亚太区行销总监张祐诚先生，他表示出了对OCZ未来十足的信心。而这也是他在OCZ被东芝收购之后首次到访北京。
独立运作，保持专注
每当一家公司被收购后，外界最多的疑问便是它是否还能保证独立之身。但新的OCZ肯定将独立运作，“OCZ全球的组织架构也不会有什么变化，包括原OCZ的CEO，并且将会和东芝进行更加紧密的联系，充分利用东芝的资源和雄厚的资金实力”。
整合的优势
尽管东芝也向零售市场销售自己的消费级SSD产品，但与OCZ的业务并不冲突。“OCZ目前的竞争对手主要是三星、浦科特、金士顿等品牌”，张祐诚先生表示，“我们还把电源业务卖给了一家美国公司，将所有的经历放在SSD上。”事实上，除了消费级市场，东芝的收购还可以加强OCZ的企业级产品的实力。包括产品和客户资源等层面。
新的Logo，新的开端
OCZ公司新Logo
从收购之后更换的Logo来看，以前所给人的那种侵略性消失了，现在呈现出来的是一种更为朴实和国际化的形象。四条竖线分别代表了SSD最重要的四个部分：控制器、软件解决方案、固件和闪存。张祐诚表示着如今的OCZ在SSD的各个环节中都拥有了完全自主的能力，不再受上游厂商所限制，拥有稳定的闪存供应，核心竞争力大大增强，具备了和业界巨头叫板的能力。
保证品质，构建优势，加强个性
效能优先，增强品质
不仅仅OCZ的品牌会保留，当前的产品布局也不会有太多变化。张祐诚先生表示目前OCZ在消费级SSD市场，主要推广Vertex、Vector和采用PCI-E接口的Revo系列，定位分别是效能级、狂热级和工作站等级，诸如Agility这种更低阶定位的产品已经被砍掉了，“OCZ的产品策略首先是以性能优先，然后考虑会以降价的方式来面向更多的用户”，张祐诚先生还透露，“由于和东芝的紧密结合，OCZ将能够优先采用东芝新一代1y纳米制程的闪存。”
OCZ产品布局
据悉，今年下半年OCZ还会有新品发布，包含M.2接口的产品，以及Vector 150的后继型号Vector 180（正式名称还未确定）。
在产品品质方面的优势，张祐诚先生也表示出了十足的信心，“OCZ SSD的生产部分将通过台湾力诚科技，包括从封装到品控，而且这家公司也是东芝控股，这可以极大的加强OCZ产品的品质”。
加强个性，征中文名
即便是SSD这种放在机箱内的产品，并不妨碍用户对其个性化
的追求，往往就从产品的外壳入手。以前浦科特便推出过一款红色Ninja风格的M2P限量版SSD，十分受追捧，那么对于OCZ来说，强调产品性能和品质的前提下，也希望增加一些个性化的元素。
全新的外观和包装
“我们还希望给自己的产品起一个更加便于记忆的中文名，毕竟像Vertex、Vector这样的英文单词并不好念”，张祐诚先生表达了这样的一个态度，并且很愿意通过网友征集的方式，来决定最后的命名。
构建忠诚度，东芝为卖点
过去的OCZ确实遭受过一些质疑，在张祐诚先生看来，希望通过东芝的收购能够重塑品牌形象。这从收购之后OCZ一系列换装行动也可以体现出来。性能出众、品质优秀，这将成为OCZ重新构建品牌忠诚度的基础。当笔者问到是否就以东芝原厂闪存作为卖点的时候，张祐诚先生表达了肯定的态度，“毕竟东芝的实力在那，很多人都认可东芝这个牌子的”。
对于OCZ当前产品的命名方式是否有些混乱，张祐诚先生并不认为这是个问题。其实可以看到，从Vertex 4到Vertex 450，再到Vertex 460，包括Vector的进化路线，好像并没能让人摸到规律。但张祐诚先生相信一旦OCZ受到了玩家的认可，构建了忠诚度，那么命名并不会是个问题。
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