4月17日由艺恩咨询主办的2014第四届北京国际电影节-电影市场行业对话《跨界 颠覆 电影行业新格局论坛》在北京中华世纪坛圆满落幕。多位知名企业家及200余位嘉宾参加了本次论坛，围绕互联网时代下中国电影产业格局发展轨迹进行演讲并展开热烈讨论。
4月17日由艺恩咨询主办的2014第四届北京国际电影节-电影市场行业对话《跨界 颠覆 电影行业新格局论坛》在北京中华世纪坛圆满落幕。多位知名企业家及200余位嘉宾参加了本次论坛，围绕互联网时代下中国电影产业格局发展轨迹进行演讲并展开热烈讨论。
爱奇艺CEO龚宇在“互联网视频成就电影梦想”的主题演讲中提出互联网的自由性在影视发展过程中具有更大的竞争优势，未来电视剧只是一个符号，并不代表电视剧一定在电视上播出。目前互联网视频发展的关键词是规模和独立，只有规模性的质变才能推动互联网的独立发展，不再依赖于其他的媒体和渠道，通过规模产生质变，这种质变将会为电影的制作方、出品方创造更大的商业价值。
以下为论坛演讲实录：
龚宇：各位来宾大家好！互联网视频相对传统的院线、电视来讲都自由，人本质上都是追求自由的，所以互联网视频点播方式是各种终端、各种传输方式都可以支持的方式，从播放，从技术，从符合用户行为习惯的角度具有巨大的优越性。但是这种优越性的起因是一个技术性的，这种技术性会逐渐反过来引导用户的行为习惯，用户行为习惯的改变会让不同的媒体受众群产生分化。这种分化经过中国互联网视频八、九年的发展，受众群的逐渐分化发现不同媒体之间差异化加大，而且这种趋势对互联网视频更多是积极的变化。
互联网视频有四大类内容，把握住这四大类内容，基本上这个行业的规律就把握到了。四大类内容按照综合性来看，用综合、影响力、用户覆盖、时长指标来看，第一以电视剧为主，但是未来电视剧只是一个符号，并不代表电视剧一定在电视上播出，或者简单叫剧，但是说一个字的时候会比较别扭，但是我们还是说电视剧，但是这只是一个符号；第二是动漫；第三是电影；第四是节目。电视剧排第一是清晰的，后面三个排序不重要，而且未来形成什么样的市场规模，这三位谁更重要现在不好说，但是剧从长期角度来看一定是最重要的。所以在这种情况下，今天虽然是一个电影的舞台，但是我拿互联网视频行业发展比较快，相对而言比较成熟的剧做更多的比较。
通过现在的发展，我们可以体会到两个互联网视频的关键词：一个是规模，一个是独立。什么是规模？中国互联网视频按照第三方机构公布的数据，我暂时不把数据摆在这，因为这些数据更多是行业的数据，有时候一个行业的数据能够反映整体的情况，但是一些微观或者是关键的点并不能反映，因为有可能一个市场太分散或者是太初期，我们就拿自己的数据来观看，因为爱奇艺在行业里也是数一数二了，集中度比较高，规模比较大的单一媒体或者是单一企业的一些数据更能反映行业标杆性的趋势。爱奇艺每天用户覆盖大概在1亿左右，每天覆盖众观数1.2到1.3亿，有时候大家经常说量变引起质变，如果一个媒体每天覆盖人群只有50万、100万的时候，作为一张报纸或者作为一个杂志是不错的用户覆盖。但是作为一个互联网的新媒体，对图文也好，对视频也好，每天只有50万、100万，这个媒体基本上当前没有什么价值或者价值很低，除非它是深度垂直媒体，如果是大众媒体每天覆盖这么少的话就没有什么太大价值。
中国的互联网数越来越高，如果从300到500万再议它的价值，但是这种用户覆盖想产生规模性的收益或者目标更远大一些，对整个社会产生一些影响也几乎不可能。但是随着中国网络视频的发展到今天，一个大媒体覆盖到几千万，像爱奇艺已经到亿的时候发生一个质变，这个质变是什么，这就是规模性的质变。这种规模的发展产生的是这个媒体的独立性开始存在，独立性是你不再依附于其他媒体或者依附于其他某个渠道或者是某个事物，原来互联网视频过去多年时间在剧、电影、动漫等方面一定依赖于传统媒体。比如说电视剧依赖于传统的电视台，所以我们买一部剧的时候，如果这个剧在好的卫视好的时段播出，那么互联网价格是很高的。如果一个电影宣发非常好，在票房非常高的时候卖互联网视频价格是很高的。仔细想想这个逻辑有点滑稽，买电影和买电视剧不一样，买电视剧是提前半年一年甚至两年就采购了，但是买电影通常是电影上院线之后，而且能够预测基本电影票房收入之后才最后签合同。或者哪怕没有上院线，条款里有票房达到多少的时候是多少钱，票房再增长多少互联网源再增加多少钱。这个目前来看是有道理的，但是长远来看是滑稽的，一部电影最大的潜在受众率就是五千万上下，中国最好的院线覆盖人群没有超过五千万。受众群是固定的受众群，看网络看电影院的机会就少，结果网络的价格还依附于电影，看的人越多我们掏钱越贵，应该潜在的用户群空间小了应该是便宜，或者其他条款来做这个平衡，但是正好本末倒置，是因为互联网视频还属于寄生性的媒体，目前电影是这样，但是电视剧发生了很大的变化。
我们公司研究人员做了一个统计，今年一季度进入百度电视剧排行榜的剧超过一半以上在中国电视台没有播出过，这是行业质的变化。去年爱奇艺播出终端第一次超过PC终端，这也是这个行业的变化。上个季度电视剧或者剧进入排行榜前50名的一半以上没有在中国的电视台播出过，这些剧有美剧、韩剧、网络剧，还有英剧、泰国剧，会发现互联网视频开始独立起来了，不需要电视台或者是没有那么需要电视台作为一个大的宣传渠道给互联网助阵。
转移到电影行业，刚才谈到买电影版权条款，但是这个情况迅速在发生改变，还是一个规模性的问题，电影的商业模式一定是收费的。因为不是广告模式，时间短，单位成本又高，无论是点播方式还是包月方式都要收费。但是不管是点播还是包月，在中国这个用户群太少了，我估计每天付费用户数是几百万，再乐观点过千万，从各方面数据来看是快速增长。但是这种增长得益于各方面，比如年初影视行业跟互联网行业打盗版行为，盗版在网上看到的成本对于普通用户来讲更高了，原来很容易搜索，现在很难，所以版权保护是一个重要的积极因素。第二是支付，原来各种各样的支付方式非常复杂，相互不信任，用户不信任网站，网站不信任银行，也不信任用户，所以支付方式非常复杂。但是这种情况在逐渐改变，第三方支付越来越强大，支付流程越来越简化，所以支付的成本在降低。普通用户愿意去小额支付这种愿望也越来越强烈。所以综合起来，付费看视频、看电影的用户群在迅速增长。
对于爱奇艺来讲，我们有各种各样的方式来做互联网视频的电影市场。有这么几点可以理解：第一，电影传统的播出方式是院线，院线数量会逐渐增多，但是再多综合起来放一部电影的综合成本还是高，要有地方，要装修，要有摊销，听说很多大的影视公司拥有几个电影院几乎全是亏损，所以综合成本太高。所以必须是放大热门电影才可以盈利，才可以不亏损，因为他要把用户、观众集中起来，上座率高才可以不亏损，但是互联网视频从传输的角度、观看的角度，综合起来成本低，而且未来会更低，所以在这种情况下小众群体在互联网可以很容易找到，可以播放，这种情况可以满足分众的需求。大热门的电影在网上播可以，小众的也可以播，这是一个优势。
第二，互联网做电影市场，做剧的市场相对而言更公平，因为它真的不是由少数人来控制，真的是观众来控制，如果它不好真的没有人去交费，如果好，黏性强，就会有人愿意去付费观看。当然比游戏黏性还是普遍弱，但是未来电影真的强到像游戏一样的黏性，一定是大批人员去付费。很多国家游戏的收入要大于电影的收入，而且这个判断真正交给用户，不像剧的市场，各个电视台来决定，电影还受发行这些因素的影响，但是游戏更加公平，因为它的公平，它的自由竞争，所以一定会强大起来。
第三是风险问题，大家总觉得一个电影放在互联网视频被盗版，或者有人看但是拿不到钱等等，所以爱奇艺采用的模式是我们来承担一部分风险，原来这个风险网站是不承担的，只要有人在爱奇艺看6分钟，爱奇艺这个分成就给你。
通过互联网视频行业的发展，通过互联网视频在剧方面的发展，我们想到了电影，电影发展的趋势是一定的，通过规模产生质变，这种质变为电影的制作方、出品方创造更大的商业价值。谢谢大家！
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