2014年4月21日，久邦数码总裁张向东在「奇点 • 极客公园创新者峰会」发表演讲，认为中国企业国际化要“只送大脑”，“直取核心”。要摒弃过去“农村包围城市”的“迷途”，而是要直面主流市场，成为其中的主流产品。
2014年4月21日，久邦数码总裁张向东在「奇点 o 极客公园创新者峰会」发表演讲，认为中国企业国际化要"只送大脑"，"直取核心"。要摒弃过去"农村包围城市"的"迷途"，而是要直面主流市场，成为其中的主流产品。张向东认为，与过去中国互联网企业惨烈的国际化道路相比，久邦数码是第一家以平等的姿态走向世界的中国公司。
"奇点大会"是由中国最大的创新者社区极客公园举办的创新者峰会，会议邀请正在对商业世界施加影响力的杰出创新者，讲述与碰撞对技术趋势、社会潮流，以及商业哲学的思考。
在这场年度大会上，极客公园邀请了六位科技创新领域的巨头和新锐力量一起演讲和进行对话，其中包括特斯拉汽车创始人CEO伊隆o马斯克、久邦数码总裁张向东、联想集团董事长兼CEO杨元庆、奇虎 360 董事长周鸿祎、易到用车的创始人周航、以及今日头条 CEO 张一鸣一起分享并阐述他们对未来的看法和对科技创新方向的思考。
以下是张向东演讲的主要内容，他演讲的主题是《产品信仰·中国企业的国际化之门》：
我们久邦数码是史上第一家以平等地姿态走向全世界的中国公司，去年11月在纳斯达克上市。久邦数码旗下拥有GO桌面、久邦文学、3G门户三条主要的产品线。其中GO 桌面系列应用截至2014年3月全球累计安装3.64亿，久邦数码是Google Play仅次于Facebook和Google的第三大应用开发商。GO桌面用户超过70%来自海外市场，收入超过80%来自海外市场。
不同于传统企业和传统的互联网（PC互联网）企业，久邦数码和GO桌面是与中国移动互联网一起成长起来的一代，而移动互联网就是一个天然的国际化市场。
很多中国传统企业在国际市场都有着开疆辟土的血泪史，而久邦数码从来都没有经历过这样的过程，这是为什么呢？
我们久邦数码秉持的是产品信仰，而非战略信仰。中国传统企业的国际化路径是先做好了圈地规划，最后才发现在规划的地界实际上根本聚拢不住用户。
而久邦数码的国际化路径先占住了用户，从而占领整个地区。好品牌，好产品，用户不关心你来自哪里。
我认为不是每片境外的海，都叫"蓝海"。看到别人的所谓国际化，不禁扼腕叹息，要在发达国家找到产品的切入点，一成不变的产品很难在发达国家站住脚，比如微信和搜索引擎，就很难在美国立足。所以，百度和腾讯只有研发出新的符合当地特色的产品，才是国际化正确的思路，企业出海并不等于国际化。
占领相对落后国家，这样的国际化走入了"农村包围城市"的"迷途"，这样的方法在互联网企业国际化路线中是大错特错的，只有占领美国和发达国家，才能够真正让企业迅速扩大国际化版图。否则，一旦主流市场的主流产品向非主流市场入侵，在不发达国家建立起来的优势将很快被洗涤掉。
什么是真正的国际化？
我认为真正的国际化分三个层面：第一层：用户国际化。海外用户不到50%以上，不算国际化。第二层：收入国际化。收入份额中，来自海外的比例，不占50%以上，不算国际化成功。第三层：品牌国际化。品牌未在用户中建立起知名度、信任度、美誉度和影响力，不算国际化。
GO桌面的国际化，借助移动互联网的天然平台，走到了第一层。也快速迈上第二层。未来，也正在努力走向真正的第三层：品牌国际化。
究竟一个企业将如何做到国际化，我拿一本畅销科幻作品《三体》里的一个概念举例，这个更概念是：只送大脑。
什么是只送大脑？《三体》这本书是这样描述的，人类打入三体世界内部，大家决定将人类大脑送至太空，三体人出于对人类的好奇，肯定会截获大脑，于是人类就打入了三体世界内部。由于航天技术的缺陷，运送不了太重的东西，最终决定只送大脑。因为大脑保留着人类的全部记忆，便会克隆一个新身体，所以只送大脑其实等于是将人类送到了三体世界。
说得通俗一点，其实就是"创造"。充分地利用当地资源与你的"大脑"一起创造。在这个速朽的时代，新事物永远都会替代旧事物，有竞争力产品也会更新换代，最终剩下的是你送去的"大脑"和当地大量优秀的产品和技术人才。
只有手术刀式地打击，直取核心！才是中国企业国际化的核心战略，真正的国际化是先占领发达国家，成为发达国家主流需求的主流产品/品牌。
GO桌面如何能够短时间积累这么大用户和这么高评价？企业只有依靠强大的研发能力和卓越的产品体验为基础。自身足够的强大，自然可以自信地直取核心，成为发达国家主流需求的产品。
在收入国际化到品牌国际化的阶段，靠投资建本地化的公司，甚至跟国外的大基金公司成立合作再去投资，针对每一个具体具体国家和地区的运营策略不一样。这是更具体的国际化战略。总之是通过资本这类更高的层面去做，充分地利用当地资源与你的"大脑"一起创造。从基因上、思维上实现国际化。
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