如今的科技界谁最具创新精神？如果是在3年前，乔布斯还在，我想很多人的回答是“苹果”！但自从乔布斯“走了”之后，苹果似乎还没有一场发布会让人们为之歇斯底里地尖叫。乔布斯走了，似乎也带走了苹果的创新之源。
如今的科技界谁最具创新精神？如果是在3年前，乔布斯还在，我想很多人的回答是“苹果”！但自从乔布斯“走了”之后，苹果似乎还没有一场发布会让人们为之歇斯底里地尖叫。乔布斯走了，似乎也带走了苹果的创新之源。然而就在一年后，谷歌IO大会（开发者大会）却让我们意外地感受到了堪比苹果发布会一波又一波的高潮迭起。性能超强，价格又便宜的Nexus 7平板纵然让人兴奋，但比起谷歌工程师戴着谷歌眼镜从天而降，Nexus 7真的逊色了不少，而谷歌眼镜的出现也终于让会场出现了爆发式地尖叫，这也不禁让人想到了中国的成语“神兵天降”。
我们不清楚谷歌创始人是否研读了这气势恢宏的词汇从而刻意安排了这么一出如此寓意深刻的发布会，但毫无疑问，谷歌眼镜已经成功扮演了“神兵”的角色，这应该是拉里佩奇重掌谷歌后第一个让人感到兴奋的项目，但这仅仅只是谷歌创新的开始。在此之后谷歌推出了一系列让人们感到新奇不已的项目，有的甚至是那些我们认为不可思议的！热气球网络计划、智能隐形眼镜、无人驾驶汽车……它们每一个都让我们感受到谷歌源源不断的创新能量袭来，并且我们能够隐隐约约感受到它会来得更加猛烈！
谷歌眼镜
作为科技创新圣地的硅谷，以往被我们视为科技创新巨人的苹果、微软相较于谷歌却在近两年显得沉闷了许多。谷歌的市值却超越微软紧随苹果之后，成为最受关注的科技公司之一，从1998年创立之初到如今近4000亿美元的市值，谷歌能在如此之短的时间之内成为与苹果、微软比肩的科技巨头，不得不说这与谷歌的创新意识密不可分。有人或许疑惑到底是什么让谷歌如此地独树一帜？但当我们揭开谷歌背后那些与众不同你就会发现其实一切都是那么地合乎情理。
远见卓识的创始人
说到谷歌就不得不提其两位联合创始人拉里佩奇与谢尔盖布林，虽然谷歌从1998年就开始创立，但拉里佩奇真正掌管谷歌也刚刚只有4年有余（2010年之前为施密特）。佩奇的经历与乔布斯有些相似，在斯坦福攻读博士期间选择了休学创立谷歌，创业中途（2001年）将谷歌“拱手相让”，直到2010年开始才重掌帅印。当然这与乔布斯惨遭苹果流放要好很多，但苹果的辉煌时代正是从乔布斯回归后正式开启。而如今的种种迹象也在预示着谷歌的时代极有可能会在佩奇归来后，彻底开启大幕。佩奇掌管谷歌之后第二年就推出了可穿戴设备谷歌眼镜，并且启动了谷歌热气球全球网络计划。而且智能隐形眼镜，模块化手机也都是在佩奇掌管谷歌之后迅速启动的项目。
谷歌CEO拉里佩奇
与施密特相比，佩奇拥有对科技更为崇高的热情与追求，并且对于技术的思考也更深刻。佩奇曾经在采访时表示：“完美的搜索引擎应当理解你的任何需求，它可以深入理解世界上的一切，并给你提供你所需的一切。”在佩奇的心中一直都保存着一个“机器智能梦"。他要打造的产品是能够理解人们，懂得人们的需求，他表示：”人们每天面对的信息太多，而机器依旧不能够为我们有效处理信息，让我们将更多的时间花在有意义的事情上。“对于产品，他有自己独立的思考。曾经有人说佩奇就是谷歌的乔布斯。他总是那么地敏锐，在安卓还没有人关注的时候，他已经完成了对安卓的收购。而这恰恰是谷歌需要的，因为他能够为谷歌指引前进的方向。
极度轻松的工作环境
从谷歌近年来做的项目我们就能够感觉到谷歌那不拘一格的作风，而谷歌也尽量为员工打造一个极其宽松自由的工作环境。众所周知，创意这个东西并不是说一个人苦思冥想就能够来的，它往往是游离于现实与抽象之间，需要我们在捕风捉影的瞬间逮住它。或许是同事间一次轻松地谈话；或许是品咖啡一刻的凝思；可能是玩耍时地一次人生思考……
谷歌办公休息室
在谷歌的办公室里，你可以看到有人打台球、有人玩积木、有人在谈笑风生……你甚至都感觉你并不是在一个工作环境，而是在一个娱乐场所，而谷歌这么做的目的就是从环境开始让员工感受到最大的自由，从而也让他们有天马行空不被束缚的思想。但他们也并非是每时每刻都处于这种悠闲自得的状态。
谷歌实验室X在进行热气球网络计划
另外，在谷歌总部，他们有着一个“创意实验室”，其直接领导人就是谷歌的联合创始人：布林。在这个创意实验室里进行着各种包括只能厨房、热气球网络计划、谷歌眼镜等项目，而且这些项目从来都没有商业压力。只要你敢想，你就去做。
谷歌办公室环境
除了这些物理工作环境之外，谷歌也有着自己一套独特的人文工作环境。谷歌负责人曾在多种场合表示谷歌没有办公室政治，而这也是谷歌最为忌讳，反感的。在谷歌的企业文化中小团队（3~5)的合作方式让每个人遇到问题就可以用一场会议来解决。这使得每个人都能够充分地表达自己的想法与观点，发挥出自己最大的能力。
坚实的人才储备
曾经在2010年的时候，佩奇还没有接管谷歌，他对谷歌的感觉并不好。虽然当时的谷歌已经是一个市值1800亿，拥有2.5万员工的公司，但谷歌公司的确出现了由于发展迅速壮大所带来的一些问题。公司众多员工抱怨公司程式老化，并且产品没有新鲜劲儿，更重要的是硅谷新宠儿facebook出世了。在facebook创世初期，1700名员工中有147位是从谷歌而来。佩奇知道再不改变，谷歌将可能沦陷。佩奇说：“谷歌不需要去改进已有的产品，而是要去开发人们生活中不可缺少的产品。”此后佩奇开始重掌谷歌，并进行了一系列的改革。也启动了众多新兴科技项目，这也预示着谷歌需要更多人才
谷歌员工表达自己的想法
在谷歌的招聘制度中谷歌一直都遵循“重能力轻学历”的原则。当然这并不意味着不是每个人没有学历都能够轻易进入谷歌公司。谷歌中国区总裁石博盟曾经在中国传媒大学演讲时表示，谷歌最看重一个大学生的素质是解决问题的能力。但这里解决问题的能力包含着创新，面对同样的问题，你能否用创新的方式去解决它，这才是谷歌最想要的。与此同时，谷歌也要求员工有主人翁意识，能够进行自我进取的思考，不要害怕失败。大胆地出说自己的想法，并带领大家去执行。所以谷歌对于人才的储备从一开始就打下了良好的创新基础。
谷歌近年来得突飞猛进我们有目共睹，以往我们注视苹果的目光似乎已经开始被谷歌一个又一个新颖的产品所牵移。这当中除了产品本身的实用性之外，更多的还有谷歌对于未来大胆的创新与探索。以上因素可能并不能为谷歌直接提供创新点，但其所形成的综合环境体现出一种人文情怀，让每一个人都能感同身受，将其带入到日后的工作之中。它就如同一块施了特殊化学元素的“沃土”，让谷歌的“创新之草”疯狂蔓延。
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